XXX镇党政办公室20xx年上半年工作

情 况 汇 报

今年以来，我们党政办紧紧围绕 “忠诚、爱岗、敬业、创新”的服务主题，在镇党委、政府的坚强领导下，全体成员牢记服务大局、服务群众、服务领导、服务机关、服务基层的宗旨，恪尽职守，创新模式提升效率，工作实现满贯胡。

一、加强学习、提炼内功，“满、难、低”难题得以解决

为了彻底克服自我满足、畏惧困难、办事低效的老毛病，我办一是加强学习、提升内在。定期召开工作推进会，听取领导批评意见，剖析问题症结，提出整改措施，不断提升内部凝聚力、战斗力；每月组织不少于一次的思想政治理论、业务理论知识学习，不断提高全办人员的思想政治素质；认真学习公文写作、电脑操作、办公室业务理论知识及网络舆情管控技能，不断提高自身业务水平。二是严明纪律、明确职责。通过将工作清晰化，三名办公室干部完成了七八个人的工作量，且工作井井有条，提高了工作效率。同时严明工作纪律、落实考核机制。奖勤罚懒，创先争优，廉洁履职，对领导、组织交予的重要工作完成情况进行跟踪落实。

二、创新方法、严格落实，日常工作上新台阶

一是公文收发、上传下达不断规范。二是公文起草严谨认真。三是档案管理、保密工作显著增强。四是信息报道居全区之首。今年以来，共向省、市、区各级以及益阳日报等媒体投稿100余篇。区两办4月份的情况通报、我镇全年80篇任务就完成了74篇，第二季度又有几十篇，采用率创全区之最。五是网络舆情管控到位。今年我办及时详细回复市、区长热线共计55条，红网百姓呼声等网上贴文6篇，热线工作在全区排名位居前列。六是其他工作延展创新。信息发送平台常态化运行，建立了包括镇村干部、党员、知名人士、A、B、C三类户在内的联系库，通过信息平台发送汛情信息

通知和节日祝福。主汛期间实行24小时轮班制度，全天候值班，确保雨情汛情、紧急通知及时传达到位。

三、认真准备、精心筹划，各类会议顺利召开

全年共成功筹办经济工作等大型会议近10次，其他一般会议30余次，我办严格按照会议标准和要求，在会务安排、材料印发、会场布置等各方面都做到了周密细致。为党委政府及时传达上级政策精神、工作顺利开展打下了坚实的基础。

四、协调主动、服务全面，参谋助手作用充分发挥

我们紧紧抓住镇党委、政府提出的“123456”的工作思路，切实增强工作的预见性、协调性、针对性，充分发挥办公室的信息优势，对重点公务超前协调，把工作做在前面；对领导临时交予的任务及时协调、随叫随办；对多项活动统一协调、综合权衡、全盘考虑。今年以来，我们接待市、区领导督查调研10余次，协调大规模项目推进建设行动20余次，参与各类群众矛盾协调10余次，各项工作保持良性循环状态。

五、敢于担当、拓展职能，积极参与全镇各项工作

除完成好党政办公室本职工作外，党政办成员还积极参与到全镇其他中心工作中去。如驻村办点参与协调进港公路、石长铁路复线、319国道绕城高速南线的征地拆迁、施工环境维护工作等等；此外我办人员还经常性的参与我镇的多项重点项目建设推进（并负责行动摄像记录、后勤保障等工作）、综治维稳、山洪地质灾害防治、城市创卫、农村清洁工程等中心工作，在其中发挥了重要作用的协调组织作用，极大地拓宽了党政办公室的工作参与面，有力的提高了办公室干部队伍的综合素质。

我办在各项工作上取得了一定成绩的同时，还存在许多的不足和问题。我们将着力于以下几个方面工作：一是进一步强化管理、提高服务质量；二是不断加强学习、提高业务能力；三是各项工作继续挖掘提升潜力，提高服务全局能力。全力将办公室各项工作推上一个新台阶。

第二篇：安庆公司办公室20xx年上半年工作情况汇报

安庆公司办公室上半年工作情况

汇 报

安庆石油分公司上半年积极贯彻执行省公司会议精神，坚持以为班子、机关和一线服务的理念，结合我公司实际情况，认真履行办公室各项职能，做好前期工作总结，在不足的地方加以完善并逐步改进，争取在下半年取得较好的成绩。现将工作情况汇报如下：

一、重点工作开展情况

1、舆论宣传

安庆公司在往年的经验中总结无论外宣还是内宣单单靠一两个部门的努力是没有效果的，今年上半年由办公室牵头，组织了一次部门和片区推荐、择优选拔通联工作人员的活动。每个部门至少推荐两名在本部门通联工作中有着积极表现的人员，再由办公室根据以往投稿和通联工作中的表现情况确定一名部门通联联系人，并通过利用QQ群和短信平台等方法将联系人紧密的联系到一起，通过联系人的建立克服了宣传工作中信息收集的困难，信息准确度不高的困难，并达到了舆论宣传材料的共享，为公司的内外宣提供优质的稿件保证。

2、文档管理

文档管理是公司管理基础，也是较为复杂和细致的一个工作。办公室安排专人负责该项工作，另在存档较多的部门

基建也设立专人负责制，档案管理员每月碰头确定上月情况，准备本月工作。对前期出现的问题互相交流。对已经入档文件及时登记，做好电子台账和系统录入，保证文档管理工作规范有序的进行。

3、政务信息

安庆公司政务信息工作一直由办公室组织，其他部门配合的方式开展上报的。从目前情况看，由于上报口径较窄造成了上报数量收到限制。虽然以前的上报方式在质量上有所把关，但是由于办公室工作的不确定性，政务信息的上报出现了滞后。公司办公室在下半年将改变这一传统上报模式，采用多点上报，在基层和机关都设立上报点，尤其针对竞争较为激烈和情况较为复杂地区的上报监控。保证第一手政务信息能够及时上报给上级公司。

4、费用管理

积极稳健式的费用管理。公司费用的预算和报销一直是公司费用的一个难点，如何做好预算又不超标，将费用指标划到刀刃上才是解决问题的关键。安庆公司办公室费用管理归口有几大项，其中招待费、办公费是办公室归口管理费用中难度较大的两项。安庆公司针对招待费开支的特性采用经理负责制，即任何招待费必须要事先审批，经公司总经理同意后才予以报销，办公室登记及时反馈余额，便于经理全盘把握重点支出。办公费用中重点控制单价较高商品和易耗品

的领用，对于单价较高的办公用品例如计算器等办公室要求领用时必须以旧换新（除新开业站外），对于易耗品每月根据片区站点数定量发放，从而达到总量控制的目的。

二、总结差距

目前安庆公司办公室工作大部分已经按照预期有条不紊的在开展。各方面工作稳定中有所进步。但与年初目标和部分兄弟公司比起来还有一定距离。首先办公室工作事杂人少导致部分工作开展迟缓或是部分重点难以掌握。与部门之间沟通方式方法还需要进一步梳理，具体的舆论宣传虽然有一定的质量但是数量上还存在短板，亮点宣传还不到位，没有及时将公司的积极正面形象宣传出去；经营管理建议也存在上报数量不稳定的情况；合同管理方面由于兼职管理人员调动等问题造成部分合同规范性不够，大大降低了合同的处理效率；

三、下半年工作展望

总结了上半年办公室工作的不足之处，20xx年下半年我公司办公室将积极寻找省系统内对标单位的对标部门，建立完整了对标体系，分析自己的不足查找兄弟单位同部门的优势，积极联系，虚心请教逐步改变自己的劣势为优势，迎头赶上。开展“照镜子，整形象”活动，对宣传、办文、会议、费用等方面采用自身反省外加舆论监督的方式变短板为优势。首先舆论宣传上发动通联人员优势，在保证质量的前提

下不断的提高产量。将反映企业形象和员工精神状态的优秀的稿件作为重点。其次加快办文督办工作，提高办文的流转速度。再者继续握紧费用关口，做到当好家做好主，发挥办公室示范带头作用。最后紧跟股份公司和省公司办公室要求，当好公司的纽带，承上启下服务机关基层。

安庆石油分公司办公室

二〇20xx年x月x日