安监科10月份安全工作总结及11月份工作计划

1、本月“三违”罚款总计1500元。其中“一通三防”罚款1000元，安全管理罚款500元，严厉的惩罚“三违”人员，起到惩一儆百的作用。

2、在国庆期间安监科安排了值班领导，加强节假期间安全管理工作。

3、继续开展隐患排查治理工作。认真开展每周一安全检查，并召开安全例会，本月共查处安全隐患20条，对存在的问题和隐患制定“五定表”进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。

4、加强启封密闭、排放瓦斯、石门揭煤现场把关与井口警戒工作。本月对+1168m轨道石门、1611运输顺槽、1212回风顺槽、+1300m胶带中巷启封密闭与排放瓦斯进行了现场把关与井口警戒工作，共计2天。对+1168m回风石门揭煤进行了现场把关与井口警戒工作。

5、20xx年x月x日内蒙古煤矿安全监察局、阿拉善盟煤炭局、阿拉善左旗安监局，对我矿进行了安全大检查。共发现各类安全隐患6条，落实到了各科室进行督促整改，经10月x日复查，6条隐患已全部整改到位。

6、开展了“开展了冬季百日安全无事故”宣传活动，大力宣传安全文化，普及安全知识，营造安全氛围，大大提高了员工的安全意识。

7、加强安全培训教育工作，全面提高员工素质。本月9、19、29对各岗位工种进行了安全培训，培训的重点是自救与互救及自救器的使用方法。

10月份安全工作计划：

1、全力抓好安全生产工作，加强入井人员管理工作，十月份安监科组织人员，通过人员定位、矿灯房、入井登记对入井人员进行详细核查，对人员定位、矿灯房、入井登记不相符人员及单位进行严厉处罚。

2、认真做好了特殊时期安全工作。继续开展“冬季百日安全无事故”活动的宣传教育。

3、加强井下各巷道施工地点安全管理工作，重点对设备安全防护设施和电气保护设施进行监督检查，发现不符合规程要求的进行严惩，并督促及时整改。

4、认真组织开展煤矿安全隐患排查工作，时刻掌握井下安全生产动态，对重点部位，安排专人盯岗，突出隐患派专人督查，真正做到发现一条隐患解决一条隐患，及时消除安全隐患，确保矿井安全生产。

第二篇：9月份安监科工作总结

安监科9月份安全工作总结及10月份工作计划

9月份，在公司领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全

第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安

全为自己、安全为大家”的安全理念，以隐患排查治理为主线，

以“一通三防”、防治水、现场管理为重点，以“管理、装备、

培训”三并重为保障，以安全精细化、安全质量标准化管理为根

本，狠抓“三违”，除隐患，确保了安全生产平稳运行。9月份

我们主要做了以下工作：

（一）全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，强

化安全管理。

1、继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、

会议精神要求，认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，

并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改

方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。

2、全面推行安全精细化、安全质量标准化、等安全管理办

法，制定完善了相应的考核办法，从小处着手，从细节着手，不

断提高公司安全管理水平。

3、开展了“安全质量标准化月”、“安全生产月”等活动，

大力宣传安全文化，普及安全知识，营造安全氛围，大大提高了

员工的安全意识。同时，根据上级有关文件要求深入开展安全生

产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动，积极组织自查检查，消除各类安全隐患，杜绝事故发生。

4、强化日常安全监督检查工作，组织好逢五安全大检查及

周安全例会，并对全矿井上、下各作业地点进行不定期安全检查，

月查问题、隐患最少100条，认真做好监督整改工作，及时消除

各类安全隐患。

3、积极配合上级部门进行各项安全检查，对查出的问题和

隐患，限期进行整改，并根据公司《安全隐患责任追究规定》对

相关责任人进行责任追究，杜绝同类问题重复出现，切实提高公

司安全管理水平。

4、根据上级部门有关安全工作的新规定、新政策，结合公

司实际情况，对现有安全管理制度进行修订完善，加强各项安全

管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理体

系。

（二）加强安全培训教育工作，全面提高员工素质。

1、强化安全培训教育，继续做好新员工及转岗员工安全培

训教育工作，并结合各岗位工种作业内容，对考试卷子进行修订

完善。同时抓好违章人员安全培训教育工作，切实员工的安全意

识。

2、深入开展班前会议、每日一题专项检查，不定期检查各

单位班前会议记录及每日一题执行情况，每周通报检查结果并纳

入考核内容，逐步规范各单位安全管理。

（三）加强安监队伍建设，强化安全监督检查。

1、要搞好安全监督检查和管理，必须建立一支高素质的安

监队伍。按上级要求和安全法律法规规定，成立了专职的安全管

理和检查部门，建立完善了安全管理网络，配齐了安全管理人员。

在安监队伍的建设上，推行了安全信息市场化管理，对“三违”

和隐患进行了明码标价，有效激励了安全监管人员抓“三违”、

查隐患的积极性。同时，坚持了每周一次工作会，及时总结工作，

研究和布置下步工作和管理重点，切实加强了安监队伍的内部管

理。

2、认真开展了各专业专项检查。根据上级要求，公司先后

组织了“一通三防”、机电设备管理、瓦斯治理、地测防治水、

安全质量标准化等专项检查，对检查中存在的问题和隐患，召开

了专题会议，逐一进行了落实，确保隐患按期整改到位，有效杜

绝了各类安全事故的发生。

3、继续推行安全精细化、安全质量标准化管理，抓好检查

验收工作，保证单项工程完工单项达标。

4、通过检查、评分，月底对各单位进行安全绩效考核，将

安全与工资挂钩。

四、做好领导分配的其它任务。

10月份安全工作计划：

1、认真做好了特殊时期安全工作。一是制定了中秋节及国

庆节假日安全工作的方案措施，确保了公司在节假日期间安全工

作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏

季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施，实

现了公司各项工作安全稳定运行。

2、健全完善各项安全管理制度，强化安全隐患问责制度，

逐步形成一整套安全管理体系，切实提高公司整体安全管理水

平。 二是大力推行《安全精细化管理》、《安全质量标准化管理》、

《安全市场化管理》等办法，切实将安全工作当作头等大事来抓。

3、是继续加强安全培训教育工作，加大对“三违”人员的帮教

工作，严格执行师带徒协议，切实提高员工的安全意识和技能水

平。 四是加快安全质量标准化建设步伐，加强监督检查，加大

查处力度，以查促改，不断提高公司安全质量标准化水平。