安全生产分析会讲话材料

xxx分公司

二〇20xx年x月二十七日

七月份以来，分公司继续围绕“两抓一建”、“三抓一巩固”、“三强化三提升”等基建安全质量活动为主线，进一步抓好已开工程安全质量管理，着重进行预开工程前期准备，认真配合省、市公司基建部门做好迎接东北电监局检查，自主开展安全质量巡视检查和问题整改，保持了良好的安全生产态势。

一、前段安全生产工作情况

（一）工程完成情况

——小学校新建工程：220kV构支架基础全部完成；66kV构架基础完成100%、支架基础10%；管母线支架完成100%；站用变、电容器构架基础完成100%；主控室屋面防水全部完成、墙面装饰装修50%；220kV场地接地网敷设焊接全部完成；围墙主体全部85%；防爆墙完成施工的90%；

——小学校新建工程：完成了地梁、一层垫层、一层柱、一层梁板柱支膜、绑筋、浇筑及回填土施工；目前进行二层柱绑筋支膜，预计今天完成浇筑。明天进行二层梁板绑筋、支膜。

——小学校工程：完成全部土建及电气安装施工，并于8月x日顺利送电投运。

——小学校新建工程：目前进行变压器基础支模、钢筋制作。。 ——小学校工程Ⅲ标：土建基础完成90%-还差4基刀闸基础；场地平整及原有应覆盖恢复；66kV开关安装1组、刀闸2组、CT1组；构架二层梁安装一侧；电抗器安装5台。

——小学校新建工程：独立基础毛石加深；钢筋、模版加工。

（二）安全管理工作情况

1、继续围绕“两抓一建”、“三抓一巩固”、“三强化三提升”等安全质量活动，开展内业及现场安全管理工作自检，不断发现和改善

不足，进一步夯实了安全管理工作。

3、高度重视，积极配合，认真做好迎接东北电监局检查准备。x月x日上午xx校局一行xx在小公司xx部有关领导的陪同下来到了米沙子220kV变电站新建工程现场进行检查指导。检查组对项目部各项工作的开展情况同比比较满意；对检查发现的问题提出了改进意见。

3、在安全文明施工方面，重点补充了xx变电站新建工程成品保护牌、工艺示范牌；制作并布臵了丰越变“四牌一图”、组织机构牌、责任牌、制度牌、各室名牌、晴雨表、安全天数牌、公示栏、分区牌、安全警示牌、双色杆围栏、材料标识牌等，靓化了项目部及施工现场，展示了文明施工形象。

二、存在问题和分析

通过前段安全管理工作过程显示，虽然成绩可以肯定，但还存在如下问题：

1、行为违章方面：在已开的工程个别土建施工人员在现场存在着装敞怀咧口等不规范现象。这主要是施工人员安全意识不牢，存在侥幸心理造成的，另外就是项目管理人员及现场作业负责人监管不到位所致。因此，今后一是要加强分包方进场施工人员安全思想教育，落实考核措施，加大现场纠违力度，惩治违章者，坚决遏制违章恶习。

2、在装臵违章方面：一是个别土建、电气施工现场还存在电源线不安装插，将导线直接插在插座上用电的现象。二是有的临时电源箱外壳、电焊机外壳接地线与接地极连接采取简单缠绕固定方式，稍一动就脱落。三是现场使用的氧气乙炔瓶摆放间距不足5米，个别的还将两个气瓶放在一个手推车上，甚至放倒使用。由此可见，无论土建，还是我们电气施工方，现场都严肃地执行规程制度，对现场安全管理不到位，这一点我方派驻的旁站人员安全监督管理工作有待加强，

不能只管施工进度，不管安全。

3、在内业管理方面：一是随着落实国网公司《施工项目部标准化手册》和《基建安全管理规定》，我们的安全管理制度有些内容已经不能完全适应现实管理要求。二是个别项目部对安全例会记录、施工队安全活动记录的格式还存在误区，以致造成记录不规范、内容不全面。这项问题，主要是记录人员学习有关规定不彻底、领悟不透彻，并且记录内容与现实管理脱节。因此，有关人员必须加强有关文件的学习掌握，坚持记录与文件传达贯彻、与安全生产工作总结分析、与下步重点工作要求紧密联系起来，确保痕迹管理到位。

三、下步工作要求

1、分公司及各项目部，要侧重抓好“两抓一建”、“三抓一巩固”、“三强化三提升”等安全质量活动阶段性工作排版的实施落实，不能顾此失彼，干东忘西，一定要统筹兼顾，确保三项活动顺利开展。

2、进一步细化分包资质审查，对发现的不足要及时完善，确保分包管理符合国网公司有关要求。同时也要做好迎接上级公司专项检查的准备。

3、今后，凡是停电作业，都要按照集团要求，工作负责人穿红马夹；专责监护人穿黄马夹，否则视为违章处理。目前马夹已经在分公司生产部安工办保存，各施工处要根据工作需要前去领用，并做到用后完整返回。

4、xx司专责人员、项目部安全职能，要结合市公司基建安全检查提纲，与近期开展一次专项安全监督检查，对发现问题要下达书面通知，并严格督促整改，实现闭环管理。

5、认真抓好新建已开工程土建、跨年工程收尾项目的安全监督管理，一是一定要抓好对施工人员的安全技术交底，告知施工中的危险点及控制措施及安全注意事项，避免盲目施工，违章作业，一定要

保证人身安全。二是一定要严格执行工作票及施工作业票，学票一定要录音，交底后一定要履行签名确认手续，防止流于形式。三是一定要严格落实“三宝四口五临边”安全防护措施，避免出现意外伤害事故。四是一定要注意抓好现场安全文明施工管理，要经常教育施工人员注意物料、工器具整齐摆放、临时用电合理布臵、个人防护用品规范佩戴，切实展示良好的队伍形象，打造企业品牌。

第二篇：安全生产座谈会发言材料

20xx年安全生产座谈会发言稿

一单元五班

20xx年的工作思路：

一、以“富有文化内涵的安全生产一流班组建设活动”为主线，以“发电分场综合竞赛”为载体，从两票、三制、缺陷、大型操作、日常维护和标准化值班等方面入手，把分场各项加扣分项目落实到人，在班组内部形成有效的竞争机制。根据班组安全形势及时调整管理重心，提高员工的安全意识、竞争意识和责任意识，使班组基础管理工作得到全面提高。进一步细化班组安全生产管理工作，提高班组管理水平。

二、做好班组指标管理，提高机组经济运行水平。

对内向先进班组学习，充分利用SIS系统，进行日分析、旬对比、月总结。提高班组员工指标竞争意识。对外学习同类电厂先进指标调整经验，提高指标管理水平。

三、继续做好班组全能培训、新学员培训以及常规培训工作，将提高员工素质作为班组的基础工作和长期任务来抓。重点提高全能实际操作能力，自我防护能力。要求全员具备自我保护意识、自我防护能力，提高应对突发事件和事故处理的能力。

四、组织积极向上的集体活动，丰富员工业余生活，提高班组凝聚力、向心力。

需要公司协调解决的问题：

1、 现场无票作业现象屡禁不止，尤其小作业面，运行人员

对其管控能力有限，希望公司采取有效的管理手段。

2、 各类安全方面活动有点多，增加班组基础工作负担，实

际作用打折扣。 一月《关于开展“严格执行安全生产禁令，杜绝违章行为”活动的通知》《 关于开展燃料系统及消防系统安全生产专项整治工作的通知》

二月《火灾隐患排查治理行动实施方案》

三月《20xx年春季安全大检查工作方案》《安全生产“红线意识”征文》

四月《结合春检五查学习领导讲话查找自身不足工作方案》

五月《安全生产“夏季攻坚”专项整治实施方案》《 关于开展安全生产月活动的通知》《关于开展安全生产与环保自查自纠工作的通知》

六月《关于开展安全生产交流检查工作的通知》

七月《关于开展井、坑、孔、洞、沟道及临边作业安全专项检查的通知》 八月《关于开展生产区域危险点排查工作的通知》

九月《关于开展20xx年秋季安全大检查工作的通知》

十月《关于吸取事故教训强化红线意识扎实开展安全生产学习讨论活动的通知》 十一月《国电双辽发电有限公司打非治违专项行动实施方案》

3、发电分场已实现全能值班，班组人员减少，设备卫生清扫的难度大，很多时候除监盘人员外其余人员全出去打扫卫生，无法保证巡回检查和维护。希望公司将设备卫生清扫工作给专业清扫。