新员工前期培训总结 首先，感谢**有限公司各位领导给我这个表现得机会，于9月x日开始为**员工培训。

从9月x日到9月x日为止，前期培训结束。在这期间，我有很大的感触，主要分为以下两个原因——主观原因和客观原因。

一、主观原因

说到主观原因，它又主要从我和所有员工两个主体来体现。

第一个方面，先说一下自我：从接触培训开始，我接触的基本就是一些高层员工，像今天这批基层员工培训，这还是我有生以来第一次。所以这一次培训我的感触特别大，在有不同趣味感受的同时也有很多问题出现。公司想要打造一批高端的团队，而在培训中，我也以将他打造为一个高端团队来进行，除了课件以外，我还延伸了一些在我看来很基本的知识。但是，培训的结果却是出乎我的意料。例如：在课件讲解时候，课件上面有的文字概念性东西，他们能很快的吸收以及应用，而对于实操部分，也能很快的掌握并且运用。这一方面，是一个值得赞扬的地方。然而在一些延伸的基本的奢侈品类知识，却是一穷二白。没有人回应的课堂像是我的独角戏，让我很是纳闷。更让我不明白的是明明就是很简单明了的，为什么却是没有人知道那？这样的氛围让我的思维突然有些停顿。我想，或许是我讲得太深奥太复杂了。这样我就改变了我的方式，让自己的言语变得更加直白一点，但是效果却还是不大，面对不懂却又不说话的员工们，我头痛。一时间不知道我的课程应该怎样讲解下去，而后，我挨个的与各个员工做

了一个交流。以后，在我更加耐心更加细心为他们讲解，而他们也在不懂得时候大胆的说出来，让培训工作进行的比较顺利。同时，我也更加的注重在根据员工们的实际情况来随时灵活的运用我的教学。 第二个方面，主要提的是员工的个人主观条件。这个就主要表现在各自面对培训的严格要求的抗压能力、还有就是自我想要学习、提升自我的欲望。最主要的还是员工自我想要从内到外打造自我的一个决心不够坚定，总是犹豫不决。而后，就是在面对一些超越自我极限的一些东西，不用说去买，就是连去看去业余了解的勇气与胆量都没有，打心底里就认为自己离那些高档次的东西很遥远。

二、客观原因

话说客观原因，他也是从我和所有员工两个主体来表现。

还是先从我说起，由于餐具、酒具未到位，培训的行程从中间开始打乱，挑选着章节来为大家上课，稍微有点影响了教学进度。 接下来便是员工，俗话说：“100个人有100种性格”。在我们这个家庭里面，每个个体都有自己的事情，也有自己的性格。而里面用年份来区分的话，就是80、xx年代的人居多。在这中间，有已婚、未婚的，不过都已经成年。但是，在家庭条件、个人经历、文化程度等都还是有一个很大的区别。这也导致了在同样的知识教导下，有不同的效果。

总而言之，在前期的训练中，对于我个人而言，我学到了很多东西，学员们也让我感受了很多东西。这些都让我受益匪浅，也使我以后的教学更加的完善。在后期培训中，我也会更加严厉，抓紧进度。

第二篇：会计事务所实习总结

作为学了几年会计的我来说，去会计师事务所工作一直我的追求。想去事务所工作，有相关的实习经历是有一定的优势的。不仅能提前了解工作环境，也未将来更快适应工作打下了基础。在20xx年x月，我就在网上浏览事务所招聘实习生的消息，在网申了多次之后，经过了笔试、面试，选择了去某某会计师事务所实习。这是一家小型的事务所，注册会计师共20多个。在选择去大所还是小所实习时，犹豫了一下，最终选择了小所。俗语云，麻雀虽小，五脏俱全。如果去大所实习，可能只会做一些琐事，比如文案的工作。去小所的话，可以接触整个审计流程。

正式的实习是从12月x日开始的，我被安排在了审计部，担任审计助理。很庆幸，一名年轻干练的注会直接领导我，她虽然是公司的副总，但是给人一种和蔼可亲的感觉。第一天上午熟悉了一下办公室的环境，快到年末了，大家都在忙碌着，有很多像我一样大的年轻人，刚入职的或者也是实习生，给人以朝气蓬勃的感觉。下午项目经理就给了我一份工作底稿，让我先了解事审的基本流程。这是我第一次接触真正的审计工作底稿。厚厚的一叠纸，看完后还是有很多疑问，事务所安排了专门负责事审的老师给我们讲解。

第二天就出外勤了，审的是事业单位的开办资金。目标是两天完成18家的审计项目。第一次审计就让我独立完成一家单位的审计。既是一次锻炼的机会，也是一次挑战。但从报表上看，有余额的科目没几个，但实际操作起来，没有想象中的简单。花了一天的时间才把第一家单位审完。第二天的时候，速度快多了。项目组的老师都非常有水平，这两天的学习与适应让我对审计产生了更加浓厚的兴趣。

现场结束后，回到所里还有后续任务，比如出审计报告，归档等等，需要的是细心和耐心。在接下来的日子，多数是在外面跟项目，除了事审还有验资、专审和年审等。

在为期三个月的实习中，自己成长了许多。