我局召开系统年终总结暨表彰大会

李荣强作《保民生促发展努力开创住房和建设工作新

局面》工作报告

1月x日，我局召开系统年终总结暨表彰大会，李荣强局长作《保民生促发展努力开创住房和建设工作新局面》工作报告，现将报告摘要如下。

一、20xx年我局取得8大工作成绩

20xx年，是我市建设任务最为繁重的一年。面对国际金融危机的严峻挑战，我局围绕全市“保增长、保民生、保稳定”的工作大局，认真贯彻市委市政府“服务年”活动工作部署，按照年初确定的“建设创新年”总体思路，扎实推进住房和建设工作，为全市经济社会发展提供了良好服务和有力保障。一是强化建设项目监管与服务，全力保障经济平稳较快增长。推出了服务重大项目建设的十大举措，进一步加大工程质量安全监督的频度和力度，确保建设工程顺利推进，直接援建甘肃项目累计完成18个，占全部援建任务的85%，较原计划提高了5个百分点；二是高度关注民计民生，探索建立科学完善的住房保障体系。建立完善包括廉租房、经济适用房、公共租赁房在内的多层次住房保障政策体系，安排建设保障性住房2.57万套，圆满完成首批2648户保障性住房租售工作。三是推进和谐社区、和谐行业建设，维护

社会稳定。引入物业管理住宅区317个，建筑面积3919万平方米，受惠人口205万，全市引入物业管理住宅区累计达2732个，建筑面积近3亿平方米，人口近1000万人，特区内住宅区物业管理实现全覆盖，特区外原农村社区物业管理覆盖率达到88％。全市累计收缴1814个物业项目专项维修资金48.46亿元。20xx年共发放平安卡16万张，全市累计发放平安卡已达30万张。四是加快产业结构调整步伐，做强做大做精做专建筑业。培育龙头企业，构建大、中、小企业，综合型企业与专业型企业相互依存、协调发展的建筑产业结构。组织19家建筑企业开展总部企业认定工作，预计有9家勘察设计企业、5家建筑施工企业入选首批“总部企业”。推进深港、深莞惠合作。五是推进节能减排与自主创新，促进建设发展模式真转真变。新建建筑100%符合节能标准，既有建筑节能改造全面启动，我市被确定为国家可再生能源建筑应用示范市。推进建设科技创新，开展设计施工一体化试点，推进企业工法关键技术创新和施工工艺标准工作，加快推进金建工程建设。六是强化建筑市场监管，整顿和规范建筑市场秩序。进一步完善招标投标相关配套措施，规范招标投标行为；推进工程招标统一交易平台、统一政策措施、统一监督管理。电子自动评标系统作为“科技防腐”主题，入选北京“辉煌六十年——中华人民共和国成立60周年成就展”。七是探索建立“大燃气”管理体制，保障全

市燃气稳定供应。开展西气东输二线深圳段工程建设等燃气基础设施建设，加强燃气管道及设施以及入户安全隐患排查与整治，有效防范燃气事故发生。八是加强法制建设和队伍建设，为全局工作提供有效保障。在全市市直部门中率先发布《推进法治政府建设工作方案（20xx年—20xx年）》，全面加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。

二、20xx年7大工作思路

20xx年，全市住房和建设工作总的指导思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十七大、十七届四中全会、中央经济工作会议、省委十届六次全会、市委四届十三次全会精神，紧紧围绕全市“稳增长、促转型、惠民生、抓创新、推改革、优环境”的中心工作，深入开展“学习年”活动，进一步突出住房保障职能，强化工程建设统筹管理，转变建设经济发展方式，加强建筑市场监督整治，提高政府公共服务和民生保障水平，为促进人民群众住有所居、建设民生幸福城市、推动城市建设科学发展作出应有的贡献，以优异成绩迎接特区成立30周年。

20xx年着重要抓好以下七个方面的工作：一是加强“保障性安居工程”推进力度，着力解决“住房难”问题。探索建立多层次广覆盖的住房保障体系，全力推进“十一五”规

划期间已安排建设的12.88万套保障性住房建设，以及20xx年计划建设的保障性住房5万套。二是加强项目统筹监管，着力提高质量安全水平。加强勘察设计、工程质量安全和房屋安全管理，大力发展设计施工总承包、项目管理、BT、BOT等工程管理模式。三是加强建设领域转型升级，着力转变经济发展方式。严格落实新建建筑节能标准，大力推进既有建筑节能改造，研究建立建设领域节能减排指标考核体系。全面推进“光明新区绿色建筑示范区”和国家可再生能源示范城市建设，推进国家建设标准化试点。四是加强建设领域突出问题专项治理，着力净化建筑市场环境。深化招标投标改革，完善工程造价管理体制，建立完善市场诚信体系，开展突出问题专项治理。五是加强行业管理，着力促进社会及行业和谐稳定。深化物业管理进社区，全市住宅区物业管理覆盖率达90%以上。创新物业管理体制机制，建立健全市、区、街道办由上而下的考核约束机制。推进物业专项维修资金收缴管理，加强建筑行业维稳。六是加强燃气安全管理，着力保障燃气稳定供应。加快推进重大燃气项目建设，逐步形成全市“多气源、一张网、互连互通、功能互补”的燃气供应格局，探索建立集规划、建设、供应、监管于一体的燃气管理架构。七是加强队伍作风和法治建设，着力建设学习型政府部门。

三、20xx年十件民生实事

一是安排建设5万套保障性住房；二是全面启动住房公积金制度；三是构建建筑市场诚信体系；四是开展建设工程安全质量专项治理；五是全面实施太阳能屋顶计划；六是推进南山建工村和生产基地建设；七是全面启动“金建工程”；八是推进建设领域突出问题专项治理；九是实现物业管理进社区全市基本覆盖；十是完成清水河、东角头油气库搬迁工作。

四、20xx年十大课题研究

一是深圳城市建设xx年改革与创新研究；二是开展保障性住房创新体制研究；三是建设系统应急管理体系研究；四是建设工程标准化试点研究；五是设计施工一体化研究；六是绿色建筑与低碳生态城市研究；七是勘察设计行业改革与发展研究；八是物业管理行业改革与发展研究；九是大燃气管理体制机制研究；十是既有房屋安全管理体制研究。

第二篇：20xx年年终总结暨表彰大会讲话

同志们：

大家好！

春回大地，万象更新！新的一年的开始，又到了我们总结过去、展望未来的时候。首先，向为公司辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和诚挚的祝福。

过去的20xx年，在全体员工的共同努力下，公司在诸多方面取得了显著成绩，5、6号炉筹建、安装及投产，余热发电项目的核准批复，新办公楼的奠基及开工，厂区内逐步完善等等。以上成绩离不开各部门领导和同事的严格管理，尽心尽力，使公司展现出团结一心，积极向上的良好工作氛围，更为公司品牌，信誉，质量做出了巨大贡献，在三元中泰发展史上写下浓重的一笔！在此，我深深的感谢各位领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。（鼓掌） 当然，在充分肯定成绩的同时，我们也应该清醒的认识到面对纷繁多变的经济环境、面对错综复杂的市场变化、面对供需矛盾的日益突出，面对经济危机的冲击等巨大压力。全面推进三元中泰各项工作再上新水平，实现新跨越，依旧艰难曲折、任重而道远。如何进一步强化基础管理、加快工作步伐，提高工作效率，如期完成20xx年各项工作任务，均需要我们在今后的工作中认真研究与分析，着力解决和落实。

鉴于此，下面我简要阐述下20xx年重点工作安排

一、 坚持稳重求进，开拓创新

6台炉子的先后投产并顺利运营，渐渐奠定了科学基础，管理基础，生产基础。在生产副总以及各位部长的协同努力下，20xx年产量较往年有所提升。产量的提升并不意味着业绩的提升，低单耗，高标号，高质量产品才是我们所追求的终极目标。资源的优化配置，高效利用，部长的卓越操作，才会更大限度的降低生产单耗，为企业增加更多的效益收入。

余热发电项目的核准批复，我们预计20xx年x月正式运营，新项目，必然面对新挑战，新机遇。积极推进这一项目的顺利进行，以便提供更多的就业岗位，发展机会，更大限度的增加企业收入。

因此，在20xx年更要开拓创新，锐意进取，力求产品质量达到国字号生产指标。

二、 以人为本，搭建平台，构建和谐企业

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富。只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，才能在工作中积极发挥主观能动性，为企业创造财富。我们公司始终坚持“以人为本”经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇。公司还为部分员工缴纳养老保险，医疗保险，为员工解决后顾之忧。要让员工和企业同呼吸，共患难。把自己的利益与企业利益紧密的联系在一起，让员工看到企业的未来就是职工的未来，企业的繁荣就是职工的光荣。

三、 不断强化夯实管理基础，努力提升综合管理水平

公司各部门管理层，应该坚定不移的坚持公司发展战略目标，为公司持续稳定快速的发展提供后勤和物质保障，进一步发挥领导的模范带头作用。做公司稳定发展的坚定基础，精神领袖和奉献先锋。更要加强学习，迎难而上，真抓实干，敢于管理，擅于管理，发现问题并及时解决问题。努力实现公司利益与个人发展的互相协调，积极探索对公司有力的健康发展机制。

四、 加强风险防控，杜绝重大事故的发生

20xx年人身伤亡事故的发生，给我们带来了惨痛的教训，并敲响了警钟。我们在事故发生的第一时间，做出了应急预案，并深入调查事故原因，针对相关责任人进行责罚。当然，处罚不是目的，安全生产，高效运营，才是目的。因此，在新的一年里，我们更要防患于未然，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产摆在突出的位置，把安全生产责任落实到实处，加强安全生产管理，杜绝重特大事故的发生。

同志们！20xx年是公司发展道路上具有转折意义的一年，我们要不辱使命，团结一心，众志成城，去实现我们共同的目标！去追逐我们共同的梦想！

最后，提前祝大家家庭幸福，新春快乐，万事如意！