20xx年终总结
20xx年我们仪表班在上级领导的关怀和指导下,在全体员工的大力支持和协助下,我们宝明全体员工为打好建设和顺利“开车”而努力学习,把学习和实践作为首要任务,以安全为原则在桦甸虚心求教8个多月,在此同时也是作为学生初入社会对人,对事的沟通和处理的考验的一个最好平台。
一, 起步的培训
从起初公司招自己入厂起,进行全面的军事训练来培养我们自身的素养,之后又开始工艺知识的基本了解和认知,并对学习的过程做一个精确考核计划,知道结束前期培训花了3个多学,也让我们对页岩的认识和对公司未来更加确信,于是公司决定派我们到桦甸的基地进行全面的学习。
二, 实践中学习
在此期间我们为提高我们仪表班人员,初入社会的无经验,和技术质量不够,和对事情的处理能力的不足等因素,于是为了达到及早培养队伍,提高水平,要求人员深入现场和熟悉了解学习,从工艺流程开始为期5个月的学习,之后开始在对仪表的学习,首先从生产设备,仪表位号,电缆走线和接线,仪表的配置,和一些主要的仪表(热点偶,热电阻,差压变送器,流量计)计算机DCS控制,还有就是对DCS组态的全部过程进行一个模拟的学习,为此技术人员让我们对甲醛工艺的组态过程,也同时让我们学会了工艺组态的基本内容,之后又开始对PLC的一些组成和走向做了一个系统的培训,对阀门阀体的构造和原理特性也做了些基本的认识,总的来说仪表涉及的知识面广还有材料学,钳工,刀工等很多仪表知识逐步深入,在比较短得时间里锻炼人员对技能的基本掌握,为:“开车”的顺利保驾护航
三 逐步的掌握
随着生产过程中和师傅深入现场学习和技术人员对我们DCS的教导下也渐渐的对仪表方面自控维护也掌握了不少,同时也清楚自己在仪表方面需要改进和加强,所以在接下来的一年里自己要学会更好的和同事的相处和领导的沟通,也要再接再厉的学习掌握仪表的更多知识,争取能参加下年的学习计划。 四 存在的问题
学习的同时也注意到弘晟仪表方面的问题,主要有表类过多维护难度有些大,有些交接工作不全,人员过少有时忙不过来,有些仪表需要改进的不能改进,还有就是对冬季放冻的工作难度大。
通过以上的学习和培训对仪表已经渐渐的基本掌握,所谓活到老学到老,技术的发展科技在更新,在仪表的路上我们会不断前进,同时也会做到眼前的事情,展望过去,憧憬未来。
第二篇:仪表班20xx年工作总结
仪表二班20xx年工作总结
今天已经是20xx年x月x日了,20xx年转瞬间将成为历史,我们仪表二班今年的工作也要马上圆满地结束了。回顾这这一年来的工作,我们无论在思想上、学习上还是在工作上都取得了很大的进步,也成长了许多,我们成绩的取得当然离不开车间领导以及同事们大力的支持和帮助。20xx年即将来临,新的一年面临着新的机遇和挑战,为了我们明年顺利地完成各项工作,扬长避短,现对我们一年来的工作总结如下:
一、 今年圆满地完成如下的工作
1、 前4个月,完成了老催化、老气分装置的保运工作,在DCC新装
置安装调试期间,我们班抽调常永光同志协助项目部盯靠在现场,仅
余下的4人完成两套装置的维修维护工作。在12月,完成老催化装
置的反再和三机的检修工作。
2、 4月至5月,老催化、老气分装置停工,DCC装置开工。当时集
团公司的头等大事就是DCC装置开工。在车间主任的带领下,全车
间的维修力量都集中在此,我们边学习新设备、新工艺边工作,DCC
装置开工一次开工成功。
3、 7月至8月, DCC装置进行了一次小修;由于设备施工的缺陷,
终止剂管线着火,造成6路仪表线烧损。我们仪表二班无论是检修还
是抢修,都不怕辛苦,任劳任怨,迅速、圆满地完成任务。
4、 11月,DCC装置油浆系统由于工艺操作和设备原因,造成分馏塔
底液位双法兰变送器负压引压管堵,我们迅速判断故障原因,制定解
决方案,仅用2个小时就解决故障,保障了正常生产。
5、
12月,寒冬将至,防凝防冻成为仪表工作的重中之重,伴热、保
温和加装防冻液是仪表防凝防冻的常用手段。我们仪表二班对DCC
装置的所有的伴热进行了检查疏通,将玻璃管液位计的内伴热拆除改
为外伴热,保证了每一条伴热管路都畅通;对DCC装置的所有的保
温进行检查统计,盯靠保温施工队的保温工作,确保保温效果;对
DCC装置的所有引压管都加装防冻液。现实情况表明我们所做的工作
是行之有效的。确实有效地保证了DCC装置冬季的正常生产。
二、 今年工作中的不足
1、 由于DCC装置开工,我们仪表二班人员进行了调整补充,现在共
有8人。新老搭配,新班组成立后,工作重点都放在了对DCC装置
的维修维护工作上,对班组的建设工作没有足够重视。
2、 新老同志对新装置的设备和工艺都不熟悉,边学习边工作,造成
工作有时被动。
3、 对新装置冬季防凝防冻工作力度不够。在10日左右的严寒面前,
我们整个装置上共有5根伴热线不通,幸未影响正常生产。
三、 对明年工作的要求和希望
1、安全放在首位,没有安全就没有一切。我们要积极响应、落实公司和
车间提出的安全口号、措施,认真学习安全部下发的安全导报,认真
吸取各类事故教训,整改我们工作中的不规范行为,紧抓安全意识弦
不放松。
2、要保证完成DCC装置的日常维修维护工作,保证DCC装置安全、经
济、平稳的运行。能安全、迅速、圆满地完成车间主任及上级领导安
排的临时紧急任务。
3、针对以上提出的不足,我们明年
1) 加强班组建设,加强现场生产管理。从“人、机、料、法、环、
信”六个方面,从点滴细节抓好班组管理。
2) 加强专业技术学习培训工作,提高班组人员的技术水平和实践能
力。日常工作的学习,我们可以通过学习理论知识结合解决在工
作中遇到的专业难题,这也是我们最常用的。我们还可以每人自
己制定自己的学习计划,这样每人会结合自己的能力、兴趣和现
阶段的应用,量化自己的学习目标,车间可以结合个人综合制定
共同的学习培训计划,达到稳定提升个人能力的目的。
3) 针对新装置伴热管线过长,伴热的仪表过多,而且伴热线路存在
缺陷,在下次检修时,要抽调专人盯靠更改伴热线,玻璃管液位
计改外伴热,伴热线要尽量做到伴热管线短,伴热线路简单清晰,
一表一伴,轻、重伴热要分清。
以上是我们班20xx年年度工作总结。伟大的成功就在于平凡的、重复的日常工作之中。在以后的工作中,不管工作还是学习多么的单调枯燥,我们都要兢兢业业,在工作中不断学习,不断地积累经验,一起努力工作,勤奋的工作,努力提高自身文化素质和各种技术技能,为了集团公司的发展做出自己最大的贡献。
仪表二班
20xx-12-15