济南高新区20xx年上半年

司法行政基层工作汇报

根据市局基层工作处的要求，同时为了更好的向各县区司法局学习，结合高新区基层司法行政工作的开展情况，现将高新区20xx年上半年的基层工作情况汇报如下。

一、上半年来的工作总结

（一）基层基础建设推进年以来,司法所建设情况

今年高新区政法委把组建司法所列为20xx年首要重点工作,上半年以来,积极联系管委会组织部门、各街道办事处组织科，经过努力，各办事处通过民主公正的程序，推选出符合规定的司法所所长，目前高新区巨野河办事处已成立司法所，另外两家司法所也正在进展中。在司法所所务管理方面，政法委经过各种方式，网上搜索，电话联系其他县区，还有准去各县区实地学习等方式，努力构建符合高新区实际的司法所制度、职责等内容。在司法所基础设施方面，正在向领导写申请汇报，要求配备司法所开展各项工作必备的电脑等办公设施，在这方面，也多请市司法局给予办公必备用品支持，以便更好的做好司法所基层工作。

（二）“大排查，大调解”活动以来，人民调解工作情况

随着各级换届选举，高新区政法委得重新梳理三级调委

会组织情况，以便更好的做好基层人民调解工作。在专业性、行业性调委会建设方面，高新区主要侧重于征地拆迁方面的调解，上半年调解近五十件，涉及金额几十万以上，主要是涉及到土地所有权、土地使用权、征地程序、拆迁程序、安置补偿等方面的法律知识。

（三）安置帮教和社区矫正情况

20xx年x月x日，在全区政法工作会议上，认真部署了高新区安置帮教和社区矫正三级联动工作机制，为做好全年工作提供了体制保障。结合高新区实际，制定并下发了20xx年高新区安置帮教和社区矫正工作要点，认真部署了20xx年的工作。今年x月x日，两高、高部颁布的《社区矫正实施办法》正式开始实施，为认真贯彻执行好该规章，高新区政法委认真组织相关街道、村居工作人员，认真学习社区矫正办法的内容，认真安排好相关的工作。

（四）普法和基层法律服务工作

根据市局领导要求，结合高新区实际，本着经济实用的原则，认真做好高新区六五普法教材的征订工作。根据市司统一领导部署，认真完成了20xx年基层法律服务所年检工作。

二、高新司法行政基层工作中存在的两点主要问题

（一）对司法行政基层工作中相关法律知识的欠缺。法律是随着经济社会发展不断变化的，随着刑法修正案八、刑

事诉讼法修改、社区矫正实施办法正式生效实施，一系列相关新的罪名、新的程序规定，新的具体操做的规则需要认真学习领会，实事求是讲，在这方面，高新区司法行政工作存在不足。

（二）在具体司法行政工作中，存在着缺乏创新。在日常工作中，能够认真完成市局交待的各项常务工作，但是，存在最大的不足是，没有创新的工作机制，没有创新的工作方法，没有值得推广的典型案例，工作中缺乏创新，是另外一项很大的不足。

三、下半年司法行政工作重点任务

（一）认真完成年初司法行政工作要点的部署。尽管上半年基层工作中存在着不少问题，但是，不能打乱了年初总体规划，包括各项工作，包括人民调解、安置帮教和社区矫正、普法、法律援助各项工作必须按照年初步工作要点不打折扣的开展。

（二）加强司法行政相关知识的培训。加强对新出台的法律、法规、规章学习贯彻，加强对社区矫正和安置帮教工作制度的学习，加强到基层司法行政工作职业道德方面的学习，努力打造一支业务素质过硬、爱岗敬业、“忠诚、为民、公正、廉洁”的基层司法队伍。

（三）努力创新工作方法，打造高新区司法行政工作亮点。在下半年工作中，要力争在实践中创新出司法行政基层

工作新的方法，力争在各种案件中树立一批具备指导性的案例，力争在工作队伍中推选出一批典型。即努力创新高新司法行政新的工作方法。

第二篇：高新区党政办工作总结

精诚服务 无私奉献

近年来，高新区党政办公室上下团结一致、凝心聚力，结合工作实际，以打造高效机关为目标，以制度建设落实为抓手，以服务好大局、基层、群众为宗旨，积极开展“精诚服务”品牌创建，深化品牌创建内涵，完善品牌创建体系，落实品牌创建要求，充分发挥好办公室综合协调服务枢纽作用，努力提高工作质量和服务水平，为全区经济社会又好又快发展做出了积极贡献。

一、抓制度，提升服务能力水平。一是制度细化到位。结合园区运行实际，将办文办会、督办督查、综合协调服务等各个方面制度，全部重新进行了修订完善，实现了制度建设对工作的无缝隙覆盖，确保每项工作有章可循，杜绝不作为和乱作为。二是强化重点工作推进机制，做到年初有计划、月度有总结、季度有交流，半年有考评，确保办公室重点工作的有序推进。三是完善督查考核机制，制订完善了《高新区党政办公室工作目标责任制考评办法》，根据不同岗位性质建立了相应的考核评价体系，使考核机制更加科学合理。四是强化文稿起草统分责任制，强化过程指导，注重对比分析、总结点评，文秘人员写作水平进一步提高。五是建立健全内部管理机制，制订完善了公务接待、办文办会、办公用品集中采购、车辆维修管理和文稿打印管理等整套机关内部管理制度，将常规工作纳入制度化、规范化管理，行政效能进一步提升。二、抓理念，丰富品牌创建内涵。一是突出博学多研的学习理念。在办公室的学习过程上，“博”是个面的问题，要求我们积极开拓视野，坚持向书本学习、向实践学习、向身边同志学习，积极丰富知识内容、完善知识结构。“精”是个点的问题，要求我们紧密联系实际，不断提高语言表达能力、领会意图能力、综合文字能力和处理复杂事务能力。只有两方面紧密结合起来，才能更好地满足岗位需求。二是突出严谨高效的工作理念。坚持高标准，即树立强烈的事业心、责任心，尽心尽力，撰写文稿要逻辑严密，思考问题要认真缜密，办理事项要规范周密，力求把每一项工作做实、做细、做好、做精。坚持高效率，即要有强烈的时效观念，努力做到处置快，日常工作到手即办，不等不靠，日事日清；启动快，紧急情况雷厉风行，召之即来，来之能战，战之能胜；节奏快，特殊问题急事急办、特事特办，说办就办，既要坚持程序和原则，又要突出灵活和快捷。三是突出主动有为服务理念。坚持超前服务，对各项工作尽可能做到早预见、

早安排、快反应；坚持主动服务，想领导之所想，谋领导之所需，在繁杂的日常性、被动性、程序性的工作中求得主动；坚持周到服务，注重细节抓好各项工作，使领导和同志们能够集中精力抓大事，齐心协力谋发展。四是突出永争一流的作风理念。注重培育自身的创优争先意识，局（办）之间、个人之间比业务、比成绩、比干劲、比作风，营造一种不甘落后、你追我赶、“要干就干最好”的浓厚氛围，努力做到办事求严、讲话求真、汇报求实、文风求正，以过硬的作风保障各项工作达到大家满意。

三、抓文化，展示良好精神风貌。办公室形象文化建设是树立和展示办公室形象、提高办公室凝聚力和社会认知度的关键所在。办公室全体同志团结协作抓落实，全力以赴重服务，廉洁从政做表率，圆满完成了各项目标任务，树立了良好的对外形象。一是不断创新服务理念。围绕“参谋助手、综合协调、督促检查、辅政服务”的核心职能，高点定位辅政目标，坚持“五不让”工作原则，确保每一项工作不出现失误、不出现偏差。着力转变工作方式，工作突出一个“早”字，体现一个“快”字，做到一个“好”字，切实做到主动服务、高效服务。全年办理传真400多份，各类会议通知800份，接待处理各类信访9批次200多人次，群众满意和基本满意率达100%。二是严格执行廉政制度。通过阅读身边的典型案件、观看《危墙背后的“博弈”》专题教育片、开展廉政主题讨论，办公室同志严于律己、勤廉服务理念进一步得到提升。三是大力弘扬奉献精神。办公室全体人员能正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，大力弘扬敬业奉献的精神，始终保持求真务实的工作作风、锐意进取的拼搏精神和苦干实干的优良传统，把工作岗位当成奉献的舞台，在默默无闻中实现人生价值。

四、抓成效，放大品牌实际效果。一是着力打造项目帮办“金字招牌”。立足企业实际需要，从项目立项、注册、评审等前期手续办理，到建设、投产等后期发展进行全程“保姆式”服务。办公室负责人和帮办责任人定期深入企业察看情况，帮助解决生产、融资、用电等实际问题，深受企业好评，不仅使客商安心在我区投资兴业，而且取得了推介园区投资环境、“以商引商”的良好效果。二是节约集约办公费用。机关车辆多、出车频繁、维修费用支出大；园区客商多，接待多、应酬多，是目前机关存在的事实。既要保证机关运行正常有序，又要杜绝一些非正常支出，工作之余大家一起讨论，商量科学、务实、可操作性强的节约办法，各项工作得到了大家满意。较往年，就车辆运行而言，平均每台车年节约费用5000多元。