市场策划岗述职报告

2个月的试用期即将过去，在将近2个月的时间里，通过自己的努力，也有一些收获，虽然不能让人满意，但临近签订正式劳动合同时，感觉有必要将自己的工作总结一下，目的在于吸取经验、教训，提高业务水平，将今后的工作做得更好。

自今年x月份入职以来，经过了公司多部门联动的成都糖酒会，后继也积极参加公司的采购新品计划，更新知识，增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学习机会。 上岗以来通过电话与北京的金珊沟通寻新品，西安张海莉促销礼品，长沙邓芳莲子东江鱼采购，武汉张婷促销活动和促销礼品等通过这些沟通，逐渐把握地域客户需求，建立了初步的信任为以后的市场工作打下了良好的基础。

在市场部内部工作中与设计师保持良好沟通，完成了武汉促销层架台，上海欧尚促销台的工设计工作，近期在整理设计木耳粉，莲子，鸡蛋干的外包装设计以及文案编写，在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位思考”。

虽然工作快2个月了，但还有许多工作尚未能有机会开始“第一次尝试”，例如为武汉推广全案，西北市场开始推广全案，北京市场商超系统推广全案，现在资料整理中，还没有寻找到好的亮点和突破口，上海欧尚系统促销，也是小试牛刀，试吃和买赠还没有做过整体的欧尚系统的推广方案，农工商系统和大润发系统还在了解中，现阶段还没有促销的接触。

从成都糖酒会回来后，一直在沟通和采样，为了使公司现阶段产品线丰富起来和新优特产品的成功代理而努力着，其中黑盛因为有政府投资的背景使其市场经理没有及时的来上海商谈代理，福建的黑木耳粉厂家也因为去澳洲办理采购合同而没有及时将产品的检验报告，执行标准发到公司，浙江的鸡蛋干的张总已经见过面了，OEM的价格和运输也已经谈好，可以提出我们所要的要求和工艺，同时要派人去浙江台州验厂，做实地考察。 随着国人消费能力不断增强，食品需求市场也在飞速扩大，食品信任危机给我巨大的发展机遇，也使我无比喜悦，另一方面市场竞争活动渐趋白热化，也使我倍感压力，在机遇与挑战并存的情况下，只要认真贯彻公司的路线与方针，以清醒的头脑、饱满的热情以及坚定的信念，紧抓市场开发、提升服务、促进发展，定能让我在工作中取得更多突破。力争来年通过自身的努力，并在领导、同事的帮助下，不断发掘老客户、努力开发新客户，顺利完成公司考核。

市场部策划 宿多

第二篇：市场部经理述职报告

[ 来源： | 作者： | 时间：20xx-1-11 16:31:19 | 浏览：人次 ]

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市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。

一、负责市场推广、宣传。

1、在公司发展战略规划的指导下，制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划，积极在XXX区各个单位推广信息化建设解决方案；

2、积极开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。

3、制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整；

4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。

二、负责在区内建立、健全营销网络。

1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集，客户应用情况的调查，协助质量部门进行客户满意度的调查；

2、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层；

3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助研发部对新产品的研制、开发、包装，提供基于行业的定制开发服务需求，以及时最大限度地满足客户需求；

4、负责客户关系的建立，签定合同，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。

XXX区信息中心市场部****年利润指标，完成XXX万合同金额，利润完成XXX万。实施目标及计划：

一、区内市场方面：详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状，认真了解客户需求，对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况，听取客户意见，建立客户档案；与其他部门合作，针对不同的行业、针对客户单位的不同情况，提出适宜的信息化建设解决方案；与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品；

二、区外市场：整合信息中心已有产品和资源信息，进行同类产品比较、优劣式分析，制定推广计划，推动现有软件产品和工程产品的销售，了解市场动向，向开发部门提出方向性建议；积极和其他IT企业建立联系，争取建立优势互补的合作关系，借助他们的渠道销售我们的产品和服务；把握现有的客户，随时跟踪客户对产品的使用情况，做好客户跟踪、反馈工作。