女生部20xx-20xx年度工作总结及工作计划 时间太瘦，指缝太宽。当时间悄无声息的从我们的指缝间流走时，蓦然回首才发现时间居然过得这么快。转眼间又是一个学期过去了。经过一学期的忙碌，各项任务都已落实，部门各项工作也都已告一段落。经过一学期的锻炼，部门的成员使自己在各方面都得到充实和提高，始终牢记“服务女生，奉献女生”的宗旨。做好女生在生活环境，爱好发展，学习理想，工作信念等各方面的工作，坚持为学院的学生工作奉献出自己微薄之力，使全院女生拧成一根绳，团结，互爱，同时促进男生与女生之间的交流与合作，连同其他部门开展一系列的活动，增加各部门之间的联系，协作。在这学期将要结束之际，下面对我们部门的各项工作做一个简短的总结。

二、卫生方面

本学期的卫生情况总体还是延续了上学期的优良风貌，但还是有极少数的寝室出现不合格的情况，在卫生检查的评定过程中有了一定的转变，并不是由我们谨慎地评定优，良，不合格等几个等级，而是取消了卫生等级制度。卫生的打分制度也相继的没有施行，当然卫生制度仍然每周定期抽查一次，并且为了对09级寝室更好地进行管理，使寝室整体状况提高，由于军训时对新生的宿舍要求不是很高，她们也没有把卫生当回事，所以要加强新生的卫生管理制度，让她们从一开始就养成良好的卫生习惯，为自己的学习和生活营造好的环境。同时希望可以得到他们的宝贵意见，沟通永远不可缺少，我们做的一切都是为了学院的全体女生，始终把土木学院这群“宝贝”的利益放在最重要的位置，切实做好女生的工作，给全院女生营造一个良好的学习和生活环境。

三、晚归方面

仍然采取2-3次的普查和不定期抽查的方案，保证每一个女生都可以按时回到寝室，并且加强大功率用电器检查，杜绝一切危害女生生命财产安全的事情发生。晚归制度将上学年有所严格，近期我们实行了填表式检查制度，在我们到寝室有人未到就算晚归，希望这样的制度可以更好的督促女生按时回寝。而在工作中的失误主要在与查晚归时有同学不耐烦或者是不透露时，委员有时会乱了阵脚，怕得罪学姐，所以有时也不好多问。这也体现了我们委员在经验上的的不足和遇事不能冷静处理等问题，但在查晚归的效率方面与上学期方面比较有了明显的提

高，我们尽最大的努力，在不影响他人休息时把工作做好。查大功率电器是最能引起纷争的，我们尽量避免与宿舍成员发生正面冲突，而且是在完全保密的情况下来的来的突然袭击，所以查到的效率很好。达到了应有的效果。

四、活动方面

本学期我们举行了一年一度的大一新生见面会，本次活动跟以往的不同，并不是很严肃的指导，而是会场和谐美好的气氛下的交流，让新生们认识到了土木这个大家庭的温暖，同时也为她们的大学生涯开启了一盏明灯。在会上，她们互相自我介绍，推销自己，并且以团队的形式进行活动，增加了团队的集体意识。所以至此回忆是很有必要的。同时我们还与广告部联谊，还和学习部打了篮球赛，在比赛中我们认识了很么多朋友，在紧张的学习之余，带来无穷的快乐。大家在一起娱乐，一起学习，加强了部门与部门之间的交流与合作。当然还有全校性的校园文化艺术节，我们部门主要负责的雅室设计方面，也取得了可喜的成绩。她们踊跃参加，涌现出很多表现优秀的宿舍。

五 新一年计划及展望

部门主要的常规性工作分四大块：卫生、晚归、活动、礼仪，而在延续这些常规性工作的同时，在活动方面希望有所进展，同时我们准备成立新一届礼仪队，将礼仪知识传授给那些对这方面感兴趣的女生们。

五 小结

一年的工作即将画上一个句号，在这一年中我们收获了什么，又遗失了什么，应该好好的思考一下，总的来说部门的各项工作落实的比较圆满，只是在细节上出了一些问题，这说明部门成员虽然在组织能力方面已有了较大进步，但仍缺少细心和耐心，在以后的生活中相信大家都能通过这样的经历而不断地改变自己，完善自己，很欣慰在女生部的史册里有我们的足迹。

希望以后的日子里大家共同努力，把我们部门建设得更好。

土木工程学院女生部

20xx年x月x日

第二篇：20xx工程部年度工作总结及计划

20xx年工作总结及20xx年工作计划

总结过去积累经验合理谋划确保年度目标实现，在紧张忙碌中20xx年已经过去，新的一年已经开始，站在岁末年初， 心中感触颇多。部门全体员工的操作技能、服务意识、敬业精神等都得到了良好的锻炼，在酒店诸多星评硬件改造及创绿节能改造中，部门员工发挥了自身的聪明才智，克服了许多技术上的难点疑点，顺利的完成了酒店下达的工作任务，同时也积累了丰富的工作经验，为来年新的工作任务奠定了扎实的基础。

一、部门管理工作

按照星级酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工例会会议纪要，让员工充分理解其精神。形成自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。签到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施；巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、分析存在的问题

1. 随着酒店使用年限的增长，地毯、踢脚线、墙纸、乳胶漆、油漆等装修装饰逐渐陈旧老化，住客认为破坏情况较为严重，20xx年安排了墙纸、乳胶漆的计划维修，地毯、油漆等计划维修项目已经大面积实施更换。

2. 酒店的重要设备如中央空调、锅炉、发电机、热泵系统等设备于20xx年度均进行了计划维修、清洗保养，工作计划的前瞻性和平时的预防性检修保养都维做好设备记录。

3. 在设备资料管理方面，由于工程部建立了完整的设备台帐资料，很多设备尤其是各部门使用和管理的设备都有“设备台帐、管理责任人、设备使用人”的三有现象，形成设备保养以及资源

管理。

5. 在节能降耗工作方面取得了一定的成绩，这是工程部和酒店各部门特别是各经营部门共同努力的结果，单靠工程部一个部门来管理是不够的，需要各部门的管理人员加强管理，需要酒店的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识，如用用水量，天然气，下班各个区域空调设备电源是否关，有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

6.我们经常发现酒店冷水供水系统不正常，时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将原来直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节约用水量。

7. .有一段时期，酒店二三楼宴席包房出现断电，没有及时处理问题导致客人投诉，查出原因后及时跟换空开送电正常营业。

三、安全管理

操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，用明火、攀高、设备维修等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对宾馆其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查；按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对大厦个部、办公室进行设施设备安全大检查。对二楼餐厅厨房灶台老化灯头、电线，煤气管道进行了更换；对多年来未清洗的油烟管道进行了清洗，以防火灾发生。汛期提前对大厦各处作了安全防范，保证了大厦汛期的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏、热水器未接烟道等现象进行了清理和维修，对不符合安全规范的线路进行了整改。

展望20xx年,我们要的工作还很多,我们将以务实为落脚点,以创新为发展点,以细节管理为制高点,不断完善和提高管理水平,为酒店节源节流,全面提高服务质量作出应有的贡献.