技术中心20xx年年度部门工作总结

20xx年是我国“十二五”规划的关键一年，也是我司进行产品结构升级和经营领域转变的关键一年。虽然受到了国际国内经济形式的一定冲击，我司的产品销售受到了一定的影响，但在公司领导的关怀和指导下，在技术中心全体员工的辛勤努力下，技术中心仍然保质保量地完成了公司对本部门下达的各项指标和任务，有效地支持了我司“十二五”的产品布局和产业结构转变。主要工作如下：

一．以市场为导向，积极参与市场开拓和项目支持

技术中心紧跟公司发展战略，以市场为导向，积极参与市场开拓和项目支持，在全体技术人员的辛勤努力下，取得了超过往年同期的业绩和任务完成量。具体如下：

1.售前

技术中心进一步细化售前方案细节和技术资料准备工作，提高售前方案的质量。截止至12月初，技术中心共编制设备选型方案及工艺路线共计319项，成套方案214项，单机方案105项，由此产生合同数量27项，其中成套项目18项，单机项目9项，成功率达8.5%，远超去年的4.2%。

技术中心进一步加强物料试验工作，积极参与市场拓展和物料信息收集工作，截止至12月初，技术中心共完成物料试验（包括小试、中试、移动车中试、现场中试）共计154次，其中小试70次、中试71次、移动车13次，由此产生合同数量7项。技术中心的试验工作不但为我司产生了直接的订单，而且为我司打进更多领域和行业奠定了数据基础和品牌影响。

技术中心员工积极参与售前现场调研和技术谈判，为合同的签订奠定坚实的基础，全年因售前技术支持出差人次73人次，累计248天，其中由于技术交流144天；物料试验104天。

2.售中

技术中心员工高度重视和全程参与已产生合同项目在公司内的实施，实时掌握项目实施进度和动态，在做好项目图纸开发工作的同时，积极协助各生产部门做好产品的生产制造，保障项目的按时完成。截止至12月初，技术中心共完成项目总数为248个，其中卧螺单机项目57个，成套项目43个，管式及生物机80个、修理项目68个。涉及设备台数286台，其中卧螺127台、生物和管式机

138台、其他21台。

因售中技术支持出差人次10人次，累计24天。

3.售后

技术中心也积极参与和配合售后部门完成售后工作，截止至12月初，技术中心共完成各类售后支持和信息单处理项目达60余项，由此产生的出差人次达20余人次，累计72天。

二．以创新求超越，不断开发新产品和完善老产品

创新是一个企业发展的不竭动力，作为企业核心研发主体的技术中心在完成合同项目的同时，通过不断地研发新产品和完善老产品，实现了我司在不同的新领域新行业的突破和传统行业的再次超越。具体如下：

1.新产品开发

a.LW1100NY 该机型是在引进BSC5-2的基础上，消化吸收。开发了适用于疏浚行业的大型卧螺离心机LW1100NY。该机型的主要特点是①大端进料，②进口液压差速驱动，③全新结构的稀油润滑轴承座，④电机位于进料端平衡两端重量，⑤罩壳两端采用新颖的密封方式。

b.LW650C 该机型适用于处理需要澄清和浓缩的物料。LW650C是在原有LW650ND的基础上，进行二次优化设计。主要特点是①小端进料，②使用卧式电机主电机放置于进料端、辅电机放置于差速端平衡两端重量，③使用行星反向差速器，防止停机漏水，④对轴承座进行改进，方便装配，⑤螺旋出料口采用新型的形式和焊接喷焊方式，⑥小端法兰出料口使用陶瓷耐磨保护，⑦将大法兰上的出液口设置为方圆型。

c.LW760C该机型适用于处理需要澄清和浓缩的物料。LW760C是在原有LW760ND的基础上，结合LW650C的优点进行优化设计。主要特点与LW650C相同。

d.LW580EG该机型现适用于分离CMC。LW580EG是在原有LW580NY的基础上进行有针对性的优化设计。主要特点是①电机位于进料端，②差速传递由假轴提供，③罩壳两端采用新型的氮气密封，④在罩壳上开设喷淋装置，⑤在进料管和罩壳上开设充气入口，并且在清液斗上开设氧气含量检测口，⑥在主轴承上设置氮气保护。

e.LW760E该机型适用于处理量大并且容易分离的物料。LW760E是在原有

LW760ND的基础上进行优化改进。LW760E主要特点是①长径比变小，②使用行星反向差速器，③小端法兰出料口使用陶瓷耐磨保护，④将大法兰上的出液口设置为方圆型。

f.LW350F该机型适用于处理固体比液体轻的物料。LW350F主要在螺旋叶片和转鼓的出液、出渣口做出了优化改进和处理。

以上各产品的开发已完成技术准备工作，包括图纸和工艺。待订单签订即可实施。

G.离心脱水干燥一体化成套装置技术的引进、消化和吸收。目前已完成工艺的消化吸收，正在对具体配套设备进行市场调研和选定中。

2.老产品完善

a.LW350L长机轴承密封保护和底架结构改进，解决了LW350L在诸如氨法脱硫废水等工业废水中使用的缺陷。

b.LW580驱动形式和结构改进，解决了困扰我司小端进料离心机共振点偏低的缺陷。

c.LWL系列过滤机图纸的完善和改进，增加了氮气保护等系列措施，使过滤机的应用范围更广。

d.LW900的完善和改进，例如电机安装形式、叶片结构等，是该机型更好地适应河道疏浚行业。

e.LW760NY的出料口耐磨方式的改进，使其更适合碱液工况使用。

f.改进和完善稀油润滑轴承座结构，实现在润滑油更高压力下的零泄漏，也在西安华晶项目上得到了成功验证。

g.改进罩壳密封结构，使用橡胶密封条结构，减少泄漏和拆卸不遍。

h.编制和制作完成了管式机安装拆卸视频及更新了新版说明书，更好地方便用户使用和维护。

i.编制和完善了卧螺使用说明书，增加了整机吊装、拆卸步骤、增加了差转速对照表，便于用户更好地了解和使用我司设备。同时，也编制了英、德 、西班牙语等多种说明书和技术资料，便于开展国际业务。

三．以管理求效率，持续改进工作方式和工作方法

技术中心一直以建设高效率团队为核心理念，通过不断完善部门管理体制和

措施，持续改进工作方式和工作方法，来不断提升部门工作效率，以适应企业的高速发展。主要措施如下：

1.部门工作例会制

技术中心改变先前的管理模式，采用每周一召开部门例会的方式，对上周布置和发生的各项工作进行逐一梳理，包括项目实施进度和情况、bom系统录入情况、新产品开发进度、老产品完善情况、物料试验情况、技术方案编制情况、发货入库情况等。并对员工碰到的问题进行及时的指导和协调帮助，对未按时完成的工作给予及时指正，保证各项工作的有效落实，提高各项工作的实施效率。

2.业务与薪酬挂钩制

在上级领导的关切下，技术中心改变了传统的薪酬机制和考核办法，实行了更为科学的动态薪酬和考核办法，改变“大锅饭”格局，进一步激励和促进部门员工的工作积极性，充分体现“多劳多得”和“动态管理”原则，实现了“要我做”到“我要做”的工作方式转变，使部门工作效率得到大幅的提升。

3.项目工作流程制

为了进一步提高项目工作的流转速度，技术中心制定了详细的项目工作流程，包括成套项目、修理项目等，使项目实施的各个步骤更明确，尤其是对新员工来说可以做到有据可依，既提高了项目工作效率，又减少了差错和遗漏，间接地提高了部门质量和效率。

4.技术工作规范制

技术资料对一个企业的长远发展来说是一笔宝贵的财富，技术中心改变了传统的员工个人自理制，采用了技术资料集中管理和专人管理制，并规范了技术资料的编制、收发、保存原则，使个人的资料变成了集体的资料，增加了共享和交流，既减少了重复劳动，又避免了技术资料的遗失和泄露。

四．以科研为契机，加强自主知识产权和专利保护

科研项目对一个企业来说具有重大的推动作用和现实意义，尤其体现在自主知识产权的研发和保护上。技术中心以各类科研项目为契机，依托社会资源，在完成各类科研项目的同时，不断深化创新和自主开发能力。截止至12月初，技术中心已完成了如下各类科研任务：

1.已完成四个20xx年申报的市科委项目的研发和验收工作；

2.已完成“小巨人企业”和“创新型企业”的申报任务；

3.已完成20xx年四个市科委项目的申报工作，其中2个已获得了市科委的批准，分别为《离心脱水干燥一体化系统的技术研究》、《大型卧螺离心机在纯碱行业应用的初步研究》。

4.已完成引进项目《离心脱水干燥一体化成套装置》的申报工作，并且技术的消化、吸收工作正稳步进行。

5.已完成专利授理10项：其中发明授理6项（电气：1项），实用授理4项目；专利授权12项目：其中发明授权2项（电气：2项），实用授权10项（电气：2项）。

五．以人才为根本，持续加强员工培训和团队建设

人才是一个企业最重要的核心竞争力。作为企业的核心部门肩负着为企业培养和发掘人才的重任，技术中心通过开展各种形式的培训和措施，加快新员工的成长和团队建设。主要措施如下：

1.新老结对

结合公司的“师徒结对”政策，技术中心进一步实施新老结对，让新员工、年轻人参与到熟料员工开展的项目或产品的研发和实施中来，让他们在“干中学”，“学中干”，理论结合实践，加快其成长速度。同时，也认真倾听新员工和年轻人的想法，让他们掌握的新知识、新技能为公司所用，实现新老思维的碰撞和融合，达到共同进步、共同发展。

2.定期培训

培训是实现信息共享，信息传递的必要手段，技术中心全年共组织了各类内外部培训40于次，超额完成了公司对技术部门的培训任务，实现了人人做培训和人人被培训的目标。通过开展内部培训，不但给员工提供了锻炼机会，而且促进了知识和技能的交流和传递，为公司的人才队伍梯队建设打下了一定的基础。

3.完善培训内容和丰富培训形式

培训内容和形式的好坏直接关系到培训的效果。一方面，技术中心进一步完善培训内容，包括重新编制和完善了对外培训资料和宣传影像，使对外培训更实用高效。首次编制了技术中心新员工工作指导手册，涵盖了技术中心各项工作的规范和流程，以及我司主要设备卧螺离心机的原理和设计等各项内容，并对新员

工开展了系列讲座，帮助他们更快地了解技术中心各项工作的基本要求和基本技能，更快地融入技术团队。另一方面，技术中心采取诸如现场教学等多种手段和方式，进一步提高培训的效果。

第二篇：20xx年技术中心总结

20xx年技术中心总结

20xx年，在公司领导的正确领导和兄弟部门的大力支持下，公司技术中心以科技创新为主线，明确目标，突出重点，强化措施，狠抓落实，圆满完成了本年度工作任务。

一、20xx年科技创新工作回顾

（一）加强产学研合作 推动科技成果转化

坚持依托科研院所和大专院校，以科研攻关为核心，集中抓好黄金冶炼等重点领域的产学研结合工作，拓宽产学研合作创新领域。本年度我们与北京矿冶研究总院、中国科学院过程工程研究所等单位建立技术合作关系，其中与中国科学过程研究所签订了“两段焙烧氰化渣及低硫金精矿提金工艺研究”项目和复杂多金属金精矿硫铁高效利用工艺技术研究；与北京矿冶研究总院联合开展了“含砷金精矿焙烧冶炼烟气收砷工艺成套技术开发”项目，目前正在进行工业化试验。

（二）加强技术攻关，促进企业发展

1、含砷锑金精矿综合回收试验研究

一、本年度在去年预先碱浸的实验基础上我们进行了工业试验，取得了较理想的效果。经过预除锑后，精矿中锑的脱除率可达90%左右，金回收率可达到85%以上。本年度同时进行了除锑液中锑回收工业试验，经过初步的探索研究，除锑液中锑的回收率可达到65%以上。今后仍需要继续进行各项指标的优化，以及经济技术等方面的可行性研究，争取早日投入工业化大生产，成为公司新的经济增长点。

二、本年度我们与北京矿冶研究总院联合开展了“含砷金精矿焙

烧冶炼烟气收砷工艺成套技术开发”项目，5-6月份进行了工业试验，经过工业试验，达到了预期理想的效果。今后仍需要继续进行各项指标的优化，以及经济技术等方面的可行性研究，争取早日投入工业化大生产，成为公司新的经济增长点。

2、焙烧氰化尾渣清洁提金技术研究

一、为了解决露天堆场占地面积大、扬尘点多的问题，缓解环保压力，提高尾矿的利用价值，自主开发了“焙烧氰化尾渣清洁提金技术”，针对氰化尾渣我们采用预先酸化处理，破坏氰化物的抑制作业，利用选矿技术富集金精矿，本年度9月份进行了工业试验，达到了较理想的效果，今后仍需要继续进行各项指标的优化。

二、为解决露天堆场扬尘点多问题，缓解环保压力，本年度我们采用喷淋技术对露天堆场进行喷淋，获得了较好的效果。现已完成设备的安装和调试工作，已应用于生产。

三、本年度我们与中国科学过程研究所签订了“两段焙烧氰化渣及低硫金精矿提金工艺研究”项目；我们计划在20xx年x月完成该项目的验收、评审工作，预计技术指标为：金银氯化离析率分别达到90%和60%以上，金银总回收率分别达到88%和50%以上。

3循环闭路焙烧技术的研究与应用。

为解决电收尘烟尘焙烧质量差、氰化回收率的问题，我们进行了大量的实验和多方的考察，拟采用气力输送技术，把电收尘的输送到焙烧炉进行循环焙烧，提高烟尘的焙烧质量。本年度我们完成了该项目的实验室研究，设备的安装和调试，工业试验以及工业试生产，经过现场反应的数据各项指标均达到预期效果。

4复杂多金属金精矿硫铁高效利用工艺技术研究

为使公司原料更好的应用于现有工艺流程，本季度我们与中国科学院过程工程研究所签订了“复杂多金属金精矿硫铁高效利用工艺技术研究”研发合同，预期在20xx年x月份完成该项目的验收审核工作。项目预期目标在金精矿原料硫铁品位分别高于15%和20%的条件下， 硫铁回收率分别达到90%和75%以上，焙烧渣中铁的品位达到62%以上。

（三）知识产权工作登上新台阶

在“发展高新技术，加强知识产权保护，防止技术流失”总体战略的指导下，本年度我们在去年申请专利4项的基础上又申请了四项专利，并已被国家知识产权局授权。由于科技创新成果得到知识产权保护，因此具有更高的经济价值。

（四）申报科技计划，争取政策支持

为了积极响应西部大开发优惠政策，促进企业跨越式发展，我们把争取国家、自治区、地区重大项目作为一项重要任务，本年度我们向自治区科技厅申报了一项科技兴新计划（循环流化焙烧处理难选冶复杂低硫金矿）和一项科技支撑计划（复杂金精矿多金属综合利用技术）目前已完成该项目的申报和答辩工作，并已被自治区科技厅受理。

（五）申报企业认定，响名声、享政策

为了提高企业知名度，享受更多优惠政策，本年度我们向自治区科技厅申请了自治区工程研究中心和新疆维吾尔自治区民营科技企业认定，向自治区发改委申请了循环试点经济企业认定，目前新疆维吾尔自治区民营科技企业已批复并准备挂牌，其他均正在受理过程

中。

（六）申报高新技术企业，提高企业竞争力

为了提高企业的科研创新能力，提高企业的综合竞争力，为了争取更多政府支持政策，本年度我们参加了科技厅举办的高新技术企业认定，目前已完成高新技术企业的申报和答辩工作，并已被自治区科技厅评审通过报送科技部。

（七）申报科技成果，提高企业核心竞争力

公司以市场为导向，以国家重大科研项目为依托，紧紧围绕企业发展技术瓶颈和行业共性、关键技术研究开展技术创新活动，先后开发了“两段焙烧技术”和“循环流态化焙烧技术”本年度我们围绕这两项技术向自治区申报了科技成果，成果得到保护，提升了企业的核心竞争力。

二、下半年的工作打算

进入20xx年，面对更加严峻的经济形式和市场形式，根据公司 “两年翻一番，五年翻两番”的工作思路，技术中心将从以下方面做好工作，保证全年各项工作任务的全面完成。

1、加强新技术研发，提升企业竞争力。下半年我们进一步加强与科研院所的联合开发力度，加快 “ 焙烧氰化尾渣清洁提金技术研究” “复杂多金属金精矿硫铁高效利用工艺技术研究”项目的工业化进程，为公司的先进工艺技术开发和资源综合利用奠定基础。

2、努力申报国家、自治区、地区科技计划，争取政策和资金支持。

3、实施知识产权战略，为科技创新保驾护航。20xx年我们将继续申请专利10项。

4．进行员工培训，综合提升员工的试验化验水平，为公司的生产提供有力保障。

三、总结经验 克服不足

回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我们部门也有一些问题亟待解决，比如：试验人员专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题。相信在新的一年中，研发中心会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！

我们相信，在公司领导的正确指导下，在各单位的大力支持下，我们一定能够按照既定目标，保质保量的全面完成各项工作，为公司的发展做出应有的贡献。

新疆星塔矿业有限公司

20xx年x月x日