第二次培训的课程总结：

第二次培训主要讲了管理，一个优秀的管理者应该具备什么素质，以及如何才能成为一个优秀的管理者。以下是我上课的一些感想总结：

俗话说：“水能载舟，亦能覆舟”充分说明了领导者与民心之间不可分割的关系。这句话最初是用来形容古代皇上与百姓之间密不可分的关系，但在我看来，用在现代社会职场中依然非常适合。一个优秀的管理者所具备的一个重要品质就是处理好与下级之间的关系。

人与人相处本就不容易，且不说领导与下级，就平时来说每个人都有自己的脾气性格，在一起工作难免出现摩擦，因此如何让自己的下级跟自己紧密结合做好工作就成为每个管理者首先要学好的课程。我个人特别欣赏的一种管理者就是工作时一丝不苟，工作之外平易近人。说简单了就是在工作之外你可以随便跟我开玩笑，可以没有上下级之分，但在工作中必须严肃认真。想想看如果不能很好地处理好与下级的关系，导致下级看见领导就避而远之，更有甚者出现负面思想，那么工作肯定会受到影响。这里说的是我认为最重要的一个方面，当然还有一点就是虽然要平易近人，但也要树立威信。不能一味迁就员工，也要有自己的经营理念，把自己的理念与实际工作结合，加上与员工的相互配合，想必工作起来定会得心应手。

一个优秀的领导者，除了要协调与员工的各种关系，还要不断充实自己，有句话说高出不胜寒，也充分体现了作为领导的压力。现在社会竞争激烈，每个人都面对着不同的压力，不要说做领导就高枕无忧，其实领导每天也承受着异于常人的压力。每个人都在不断学习进步，作为管理者也要不断充实自己，将自己优秀的品质充分体现，让自己的下属对自己心服口服。 最后想说的一点就是要有随机应变的能力和特立独行的思想。领导之所以能在众多人中脱颖而出，一定是有异于他人的品质。不循规蹈矩，面对情况能够不乱阵脚，随机应变，处理好各种复杂的情况，再有就是有自己独特的理念，敢为人先，敢于尝试别人所不能的挑战。不畏惧别人质疑的眼光，能做到这些，我相信那一定是领导中的佼佼者。 每个优秀的管理者身上必定有让人佩服的品德，即使没有百分之百的完美，但是既然能够成为领导，就充分体现不一样的能力，经验都是在实践工作中锻炼出来的，相信没有最完美的领导者，只有更努力更勤奋的领导者。

第二篇：H7N9第二版培训总结

人感染H7N9禽流感诊疗方案20xx年第二版

培 训 总 结

根据区卫生局关于在医务人员中开展《人感染H7N9禽流感诊疗方案20xx年第二版》的培训要求，结合我镇实际，由防保站牵头于3月x日组织镇内个体诊所、各村卫生室和卫生院的医务人员进行了《人感染H7N9禽流感诊疗方案20xx年第二版》知识的全员培训。现将培训总结如下：

一、培训形式及内容：

此次培训按照区卫生局的要求采取集中培训的形式进行。全镇12家村卫生室、3家个体内科诊所和卫生院医务人员共计28人参加了此次培训，培训由院防保站负责，培训以《人感染H7N9禽流感诊疗方案20xx年第二版》为主要内容，从早发现、早报告、早诊断、早治疗的诊断救治原则，到H7N9的病原学，流行病学、高危人群、临床表现、实验诊断以及隔离治疗诊治原则进行了详细的培训，在培训的同时解读了H7N9防控、报告相关文件。

二、培训收效：

通过培训，使得参加培训的医务人员及时掌握了《人感染H7N9禽流感诊疗方案20xx年第二版》的相关内容，明晰了早发现、早报告、早诊断、早治疗的诊断救治原则，掌握了此次报道的H7N9禽流感病毒，为新型重配病毒，其内部基因来自于H9N2禽流感病毒。知晓了携带H7N9禽流感病毒的禽类是该病的传染源。此病经呼吸道传播，也可通过密切接触感染的禽类分泌物或排泄物，或直接接触病毒

感染，在发病前1周内接触过禽类者为高危人群 。同时掌握了该病的临床表现症状、体征及实验室检查结果，白细胞总数一般不高或降低。重症患者多有白细胞总数及淋巴细胞减少，可有血小板降低。了解了该病可合并少量胸腔积液。发生ARDS时，病变分布广泛。人感染H7N9禽流感重症患者预后差。对疑似和确诊患者应进行隔离治疗。对症治疗。可吸氧、应用解热药、止咳祛痰药等。抗病毒治疗。应尽早应用抗流感病毒药物，代表药物：帕拉米韦，轻症病例应首选奥司他韦或扎那米韦等知识。

通过此次培训使全体医务人员再次温习了人禽流感防治的相关知识，为

此总结

镇卫生院

20xx.3.25