20xx兴化社区平安建设汇报材料

时间:2024.4.30

兴化社区平安建设汇报材料

兴化社区居委会地处市政中心,东起昆吾路,西至濮上路,南到建设西路,北到胜利西路。辖区面积0.58平方公里,居民楼院108栋,居民人数约8000人,流动人口600余人,商户门店400家,居民活动场地3所,图书室1所,大型集贸市场1所,驻社区企事业单位10多家。为了给居民营造良好的社会生活环境,我们认真贯彻平安建设工作会议精神,全面落实各项工作措施,着力提高平安建设水平,强化治安防控体系建设,加大“无人管理小区”的治理力度等一系列工作,治安状况明显好转,取得了良好的社会效果。

一、加强组织领导,认识到位

平安建设工作是关系社会稳定、人民安居乐业的大事,为居民提供一个安定和谐的生活环境是我们义不容辞的责任,为此兴化社区对平安建设工作高度重视,成立平安建设领导小组,定期召开会议,研究平安建设工作,健全完善各项工作制度,落实各项工作措施。

二、加大基础工作力度,措施到位

充分发挥基层组织的“第一道防线”作用,每半月对辖区不稳定因素进行排摸,做到早发现、早报告、早控制、早解决。基本实现“小纠纷不出楼院,大纠纷不出小区”,近年来,我社区未发生一起因调解不及时或调解不当引起的民转刑案件,未发生一起信访案件。

三、提高治安防范能力,投入到位

加大社会治安防控科技含量,构筑严密的社会治安防控体系。为了给居民群众创造一个平安、和谐、稳定的生活环境,

在办事处大力支持下,积极协调大化集团公司,投入85万余元在辖区设立电子监控设备,安装168个监控探头,对大化厂区、三个家属区、幼儿园、医院及商业区实行二十四小时不间断监控,并安排专人在监控室全天值班,哪里出现突发事件,值班人员通过对讲系统及时联系巡防队员,迅速赶到现场处理事件,确保案事件得到及时处理。

四、大力开展“无人管理小区治理”活动

兴化社区现有楼院小区20个,其中无人管理的小区有7个,这些小区一是环境差,经常是垃圾遍地,碎纸乱飞,居民怨声载道;二是治安差,无人管理,收破烂、修纱窗等外来人员随便进出,治安隐患多,几乎每个月都有财物被盗案件发生;三是形象差,前年农行家属院一次污水外流长达数月之久无人问津,有房租不出去,卖房卖不上价,居民苦不堪言;四是安全隐患多,小区内窨井盖毁坏无人修,院内夜晚无照明,老人、小孩出行危险多。

20xx年,针对辖区内无人管理的小区普遍存在的这种现状,办事处工委在全市率先提出了“治理无人管理小区”的活动方案,逐级与相关责任单位签定了责任目标书,将小区管理作为整个社区工作的重心。

我社区积极响应这一号召,首先从胜西农行家属院和光宇小区这两个最大的无人管理小区入手,经多方协调目前农行家属院已落实了门岗管理员,设定了值班室,物业人员一天24小时,不离岗位,油漆了大门,配臵了新锁,种植了鲜花,确保了大门安全及环境卫生的清洁美观;安装了两盏竿式路灯,使盗贼在晚上无藏身之处;新配了窨井盖,老人、小孩出行不在危险;疏通了下水管道,污水横流的现象不再

发生;完善和制定了各项门卫管理制度并落实到位,治安状况明显好转,受到了全院居民的一致好评!

20xx年x月光宇小区始建开发商在居委会的大力引导下,投资120xx余元新建了一所彩钢门卫室并加装了车辆进出安全防护栏,并完善了各项门卫管理制度,重新配备了门卫管理人员,化解了以前业主与物业之间的矛盾,小区管理水平得到了质的飞跃,业主缴费更加自觉,物业管理人员责任心明显提高,开发商表示下一步要继续加大投入,争取上一个视频监控和电动伸缩门,真正把光宇小区变成名副其实的“平安之星”!

五、以提高流动人口服务质量为突破口,深入开展流动人口出租房屋专项治理活动

(一)对流动人口实行“客栈式”管理,实现以房管人。 即要求房东对流动人口实施“客栈式”入住管理登记,严把入口关。出租房主就是“旅店老板”,租住人员是“旅客”,“旅客”来去,“旅店老板”要了解掌握“旅客”基本信息,带领“旅客”到社区管理服务中心把“旅客”基本信息,进行建档造册并输入微机。实现了流动人口管理由被动控制型向主动服务型转变,由以管人为主向以管房为主的转变,由单一管理向综合管理的转变。

(二)加大投入,实行现代化办公 为方便随来随建、随走随销,社区投资三万多元购臵电脑、打印机、扫描仪、第二代身份证鉴别读识器、指纹扫描仪等设备,安装了河南省流动人口系统管理软件。通过电脑可以准确的判断出流动人口身份的真假,并可以在五分钟之内将人员基本情况输入电脑,并上传

至网上,接受公安部门的统一管理。实现了流动人口的管理规范化、现代化。

(三)以服务促管理,以感情促工作 社区坚持以人为本,开展了多项便民服务措施:如为外来务工经商人员免费提供门面房、私房、加工场地等租赁信息;免费提供避孕药具,计划生育孕检服务;积极协调解决流动人口子女上学等问题;并其定期组织法制教育培训班,引导他们学法、守法、懂法和怎样用法律维护自身权益。通过便民利民措施,拉近了居委会与外来务工经商人员的距离,使他们在他乡找到了家乡的感觉,外来务工经商人员参与社区事务的热情高涨。

通过开展平安建设活动,有效落实各项工作措施,我们社区的安全系数明显提高,治安案件发案率下降了90%,调查结果显示,居民对安全的满意率上升了40%,打造平安社区已初见成效。在以后的工作中,我们将进一步从群防群治的角度出发,做到“技防与人防结合,打击与防范并举”,以务实、创新的态度开展工作,为平安建设工作筑牢根基。


第二篇:20xx平安建设汇报材料


灯办20xx年平安建设工作汇报材料

20xx年x月

北关区灯塔路街道办事处地处安阳市核心地带,北至人民大道,南至解放大道,西至民主路,东至平原路,辖区面积

2.4平方公里,人口4.5万人,下辖7个社区居民委员会。办事处按照“抓基层、强防范、重化解、保稳定、上台阶”的整体工作思路,围绕构建“和谐、靓丽”灯塔,依托社区“三级网格”建设,以“平安双创”工作为抓手,强力推进“平安社区”建设,实施“平安细胞”工程,加强平安建设创建力度,确保了辖区社会稳定,现将20xx年平安建设工作汇报如下:

一是加强领导,高度重视。为进一步加强对社会管理综合治理的领导,确保各项措施的落实,完善综治工作领导小组机制,以街道党工委书记是综治工作第一领导和责任人,明确一名副科级为综治专职副主任,将办事处副科级领导干部下沉到社区,担任社区第一书记,强化社区党组织力量,全力推进社区平安建设创建工作,形成一级抓一级,一级对一级负责的工作格局。

二是强化措施,夯实基础。办事处结合开展党的群众路线教育实践活动及“六联系六深入”活动,在全辖区集中推进建设一个综合服务管理中心的“强基”工程、组建一支专职巡防队伍的“地网”工程,建设一个视频监控平台的“天眼”工程(以下简称“三大”工程),全面加强基层基础工作,不断提

升平安建设水平,有效提升公众安全感和对政法机关满意度,不断提高居民住宅小区治安防范水平,努力为广大人民群众创造平安和谐的社会坏境,共建“平安北关、和谐灯塔”。

(1)“强基”工程:办事处以“群众利益无小事,服务群众零距离”为切入点,投入20余万元建设综合服务大厅,由原来的“科室式”办公,变为了“一站式”办公,阳光操作,规范运行,着力提高为民服务质量和水平。服务大厅设在办事处一楼,约100平方米,于11月x日正式对外开放办公。

(2)“地网”工程:从5月x日开始,办事处从市保安公司招聘了10名巡逻队员,实行准军事化管理,由市保安公司统一培训管理,高标准、高要求、高效率,将巡逻队伍切切实实发挥到作用。并建立了巡逻人员的伙房、宿舍,配备了巡逻车、小喇叭、橡胶棒、强光手电灯、反光背心等巡逻工具。为使巡逻工作真正起到作用,街道实行了领导带班督查制度,由科级干部领导轮流每天带班巡逻,严格落实巡逻记录制度,坚持每天巡逻、每天督查,巡防内容从平面到立面,做到思想上重视、工作上落实。

为强化义务巡防,依靠群众,培养一些热心人、楼院骨干,组建巡防,充分发挥义务巡防队的作用,充分发挥网格化管理,将人员分布到楼院网格中,组织义务巡防队员开展各自辖区内的治安巡防工作,提高居民的治安防范意识,有效遏制偷盗等现象的发生。

办事处结合实际,创新机制,特面向辖区招募平安建设志

愿者72名,着力解决群众最关心、最直接、最现实的治安问题。综治志愿者通过治安防范、治安巡防、治安宣传三个方面开展工作,做到人员无空隙、时间无间隙、地点无缝隙,保障居民人身财产利益,从而提高群众安全感和满意度。

(3)“天眼”工程:为强化社会面治安防控体系建设,加强楼院的报警与监控系统建设,进一步提升楼院治安管理水平,加强技防、物防、人防等平安建设工作,在我辖区原有的183个监控探头基础上,又对73个楼院进行安装了236个监控摄像头,扩大技防设施覆盖率,减少遏止案件发生率,增强群众安全感满意度。

三是强化宣传,务实创新。办事处始终坚持宣传工作走在前,以此助推平安建设各项措施的落实。充分利用多种宣传平台营造浓厚气氛,今年以来,制作宣传版面60块、悬挂条幅76条、LED电子屏宣传37块、发放宣传单3万多份。今年x月份、12月份,办事处围绕“平安北关、和谐灯塔”的总要求,深入基层、深入楼院、深入居民家中,面向全辖区挨家挨户逐一进行入户调查宣传,向居民群众宣传了双基、双治、双创等平安建设知识,讲解了近期平安建设的工作,宣传了提升改造老旧楼院的工程,做到家喻户晓,人人参与。

四是全力提升,楼院整治。今年以来,街道办事处按照“全面提升、防范为主,社会协同、公众参与”的原则,以 “三无”楼院为重点,健全完善小区楼院治安防范长效机制,我辖区“三无”楼院小区共有134个,其中3个楼院已经拆迁。目

前,省二毛家属院、武装部新院、三十三中院、水利局家属院等50个老旧楼院已达到“六有”(有宣传、有门房、有门卫、有院门、有照明、有监控),第一批楼院提升工作已全部达标,占总数的37%,构筑人防、物防、技防三位一体的综治格局,切实提高群众安全感满意度。目前,灯塔路街道办事处正在集中整治第二阶段“三无”楼院,完成总量的30%,以“三有”为标准,投入人力、财力、物力,坚持分类指导、分批推进、分期治理,开展全面治理工作,于20xx年x月x日治理完成。

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