纺贸11302班

生态纺织品检验实训心得 朱 必 坤 在过去的十三、十四周里，我们进行了为期十天的生态纺织品实训。生态纺织品对于我们纺织的学生来是既熟悉，又感到陌生的。生态纺织品的概念我们耳熟能详，但怎样的纺织品才符合这个标准啦？

经过了这次实训的学习，我们学习到了一些项目的检测和分析,特别在纺织品的染色方面，在这次的色牢度和染色一致性的学习中，学习到了不同染料的染色具体要求，染色时某个因素的出错的影响，都会导致染出来的布样的不合格。可以说这个染色一致性和色牢度测试的项目对我们在染料的又一次学习和了解，让我们可以更好地在纺织方面进行学习。其他项目我们虽在纺织材料这个课上学习过，这次的实训让我们巩固了纺材的学习。特别其中的织物成分的定量和定性分析，这让我们为接下来的织物方面的学习做了很好的辅助作用。

但是在这次的实训中也有不足之处，对这次实训来说，时间是非常的充裕，因而建议老师可以多安排些项目来对我们进行学习。比如这次实训中的织物门幅，织物厚度，织物密度的测试… 这些项目简单，但安排的时间充裕，至使最后的我们提前完成实训项目（其中也包括一些在其中混的，混人多了肯定避免不了的）。其次我们实训的人数太多，实训的准备材料不够充分，在试验中容易出现实验的暂停或中止。实训的材料一致，大家共同使用，极易导致各组的实验数据共享。在其次我们的课程不配套，在这之前，我们应开设纺织品检测实务这门课，这更有利于我们对这次实训的学习！

对于我个人来说，在这次的实训中，我带领我们组的成员坚持独立完成了实验，因而在其中学到了很多，也感谢这次实训，我在染整方面有了更深入的了解和学习，在接下来继续的学习，在纺织方面学习更多！

20xx/12/8

第二篇：生产与运作管理实训心得

实训心得

经过短短一星期的生产与运作管理的的实训,我更加明白了生产运营对于我们生活的重要作用；也意识到自己在这方面还存在着许多的不足之处。通过此次实训，我充分理解了企业在生产运营过程中生产信息管理的重要作用。

第一个项目是厂房、车间和定员的设计，从这个项目中，我知道了厂房对于一个企业来说是个最基本的，厂房设计得合理，方便生产过程中的运输，节约时间，提高效率，也方便整个企业的管理。车间的设计也要方便作业员工作，减少不必要的时间，车间还有保证通风，至少要一个以上的门，保证遇到意外时能疏散人群。定员就要结合日产量和劳动生产率等来进行合理的定员,才能达到最有效的人力资源配置。

第二个项目是纺织品生产作业计划编制，根据老师给我们的一个订单,计算生产需要的一些设备台数，测算该订单对工厂来时是否有利润空间，然后制作一个生产计划编制表格，根据设备开台数和利润测算结果，来考虑要不要接这个订单。每一步计算都必须很仔细，稍有不慎就会影响到企业的利益，订单的好坏对于企业来说也是一个很重的因素。在做这个项目时，我们都感觉很难，计算的数据比较大，要经过很多步的换算，不过经过这个实训，让我们理论与实践结合，更深一步理解生产作业计划编制。

第三个项目是去东信集团的生产车间参观，学习纺织企业生产作业计划的编制方法,学习纺织企业生产现场管理方法,收集生产计

划管理、生产组织与生产现场管理资讯。以前也去过东信参观，但这次我们是有目的的去参观，我们都带着老师交代的任务，一路参观照下我们需要的图片，同时边记录东信带我们参观人员解说的一些相关资料。在车间我们看到，一些标识牌、标志线和警示牌，这些都一个企业目视管理和定置管理的主要内容，还有一个重要的6S管理，它是5S管理的一个延伸，包括整理、整顿、清理、清扫、素养和安全这六个要素，这个生产管理模式促进了企业的有效管理。

实训的时间虽然很短暂，但是对于我们今后的学习和生活带来了很大的帮助，总而言之，通过本次实训，是一笔珍贵的财富，它给我带来了许多乐趣，我总结了在生产与运作管理的经验和教训，帮助我在以后的学习过程中不断充实自己，努力提高实践能力，真正做到学以致用。