20xx年上半年秦家财政所
财政资金监管工作总结
秦家镇位于绥化市北林区北部18公里处,全镇幅员面积120平方公里,耕地面积8000公顷,总人口33584人,其中:农业人口28344人,是典型的农业乡镇。秦家的财政资金监管工作在区财政局的指导下,通过全所职工的努力,财政资金监管工作继续扎实向前推进,现将秦家财政所上半年加强乡镇财政资金监管工作情况总结如下:
一、根据区局的财政资金监管工作的方案和要求,我们细化了各类财政资金监管任务和目标,明晰了监管工作流程、环节、措施,并制定了财政资金监管岗位责任制,由财政所长负总责,工作人员各其责。
二、20xx年上半在镇村两级公示栏累计公示 余次,抽查 户(人次),我们重点对五保户、低保户、优抚对象、良种补贴面积等信息及时通过镇村两级公示栏张贴公示,同时对一些补助资金政策、补助依据、补助标准等相关信息也进行了公示。
三、建立健全信息通达机制,财政所设置了举报电话,安排专人负责,随时接受广大群众反映情况和问题、建议。并利用区财政局的网络,及时上存在的问题和建议。从而确保了乡镇财政资金安全、规范、高效运行和镇村两级基层政权正常运转,不断提高了财政管理的科学化、精细化和现代
化水平。财政所将各级政府安排和分配用于乡镇以下的各种财政资金,全部分类登记入账,建立资金监管台账,做到账账相符、账物相符。
存在的问题:
专项资金监管乏力,一方面,根据规定很多农林水、教育等项目涉及的乡镇,项目实施单位只对区级主管部门负责,作为项目实施地的乡镇财政无权过问,资金监管自然流于形式。另一方面,部分专项资金存在乡镇财政“看得见,管不着”,致使乡镇财政监督弱化,影响财政资金的安全性。
北林区财政局秦家财政所
二020xx年x月
第二篇:20xx年上半年财务资金部工作总结
20xx年上半年,财务资金部紧紧围绕公司工作中心来工作,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在公司领导的帮助支持下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得一些成绩,同时也存在不足。
20xx年上半年是比较繁忙的,回顾一下,我们在20xx年上半年主要做了以下工作:
(一)加强基本财务核算工作,严格按照《城市公司财务管理制度》、《集团财务核算会计科目使用办法》、《集团开发成本核算指导》规范操作。从票据的合法真实到权限审批严格控制;从核算科目的统一规范和核算办法的科学合理。在历年的经验基础上,再深耕细作,创新发展,并严格执行。保证了财务核算这一基础工作的核算水平和核算质量的提升。
(二)加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险
资金是一个企业的血液,利润是企业的命脉,我们严格按照公司财务管理制度与稽核管理的要求,建立健全了账账、印卡分管及单据的交接手续,防范了资金风险。制定了定期财务检查制度,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、固定资产管理、台账的设立预
登记及各种费用报销是否合理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。
(三)加强企业与税局、企业与银行之间的关系,为税务和融资工作打下了坚实的基础
今年上半年地税局对我公司20xx年缴纳税金方面进行了检查,因财务资金部在平时工作做的比较扎实,所以顺利的通过了检查。
今年新乡公司需融资1亿元,财务资金部与新乡中行沟通,准备了发改委立项、环评报告,项目可行性分析报告等大量资料,现项目资料已上报。
为了新乡公司回款任务,三期公积金能够办理,财务资金部办理三期在建工程抵押,通过努力,在建工程抵押工作圆满完成。办理在建工程抵押时需要按照贷款额5%缴纳保证金500万元,经过做工作,缴纳保证金300万元,为公司节省了大量的资金。
(四)圆满完成了20xx年上半年财务资金部既定的工作目标 配合、协助销售部完成销售回款13924.59万元;完成年度财务决算、年度财务分析报告;完成年度所得税汇算工作;完成上市要求的各类报表;完成公司资金计划的汇总审核上报工作;完成酒店退契税工作及退多缴纳土地使用税工作,5月份已收到退税66.48万元。
(五)成了20xx年x月、2月安永审计师对20xx年度公司的上市财务审计工作及20xx年x月、3月上市内控审计工作
安永审计师对20xx年的经营情况进行了全面审查,审查范围包
括财务、工程、营销等方面,财务部积极配合整理各个方面的有关资料,为审计师提供了合规、合法的上市资料。对财务管理方面审计师做出了肯定,各种制度及管理都很完善、做的非常到位。
(六)加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍。坚定不移地做好财务资金部的团队建设工作。要想出色地完成任务,就必须有一支出色的团队,在团队建设方面,我们做到:
1、坚持周例会制度,部门内部人员经常沟通、交流,保持顺畅的内部关系;
2、有意识地把计划工作当作重点,事先预控,尽量避免临时抱佛脚的现象;
3、加强、鼓励学习,抽出必要时间积极参加业务方面的培训学习,及时掌握最新的财经法规、造价信息,业务能力逐步提升;
4、积极参加集团组织的业务交流,在工作遇到的经常性的问题和比较重要的问题,通过业务交流会的形式,大家一起参与、讨论,得以解决。
(七)计划与改进
1、每人都订立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;
2、改善工作方式,提高部门人员工作效率,今日事今日毕,统一核对、统一结算、统一付款,保证工作质量的同时提高办事速度,争取做到让合作单位满意、让同事满意、让主管领导满意,让集团公司领导放心,让公司的各级领导放心;
3、通过参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的监督职能,先从管理会计的角度做起,经常与各个部门进行走访交流。
作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务和责任,在下半年我们要更深地融入到“正德端行,积厚筑新”企业文化之中,努力提高自己的业务水平和精神修养。以“认真负责,积极主动”的工作理念,扎实工作,团结奋斗!
财务资金部
20xx年x月x日