监督工作总结

时间:2024.4.13

质量安全监督工作总结

一、监督运行机制和开展情况

质量安全监督站每年年初监督站编制监督检查计划,并根据计划开展监督检查工作。监督站对公司重点工程采取派驻项目专职质量安全监督员,对公司一般工程和港内工程采取日常巡回监督检查模式。每周质量安全监督站站长对上周监督检查发现问题进行总结分析并根据公司在建工程信息部署安排下周质量安全监督检查计划。各项目派驻监督员每周将项目监督检查情况向监督站进行汇报,非项目派驻监督员将日常巡回检查工程项目情况向监督站每周进行汇报。监督站每月对监督检查情况及发现问题进行汇总并以月报的形式在网上进行通报。

二、目前存在的问题和建议

问题分析:

第一,部分监督员缺少技术专业培训,监督检查过程中对各项技术标准理解层次不一致,尤其对可控量和可变量的范围界定不是特别清楚,如:管沟标高误差多少在允许范围,现浇混泥土拆模后跑模多少在可控范围内等。第二,派驻项目监督员在管理层次隶属项目部管理,在开展监督检查过程中受项目其他管理人员约束较大。尤其在现场发现问题对施工进度产生影响时,往往受到项目管理人员的排斥。在项目日常生活中,和项目其他人员同居同住,产生感情,要处理好日常的同事关系,平时工作要求上常常严格不起来,执行力上也缺乏

应有的力度。第三,监督员去现场监督检查发现问题,下发不符合项整改通知单,部分项目负责人对检查发现的问题重视不够,简单的将问题交给质量安全员去处理,而自身不在过问,质量安全员权利有限可能导致整改上滞后或整改不彻底,未达到吸取教训的目的。

建议措施:

1、加大监督员技术专业知识的培训,针对性的开展工程项目可控性可变量方面的培训。

2、公司派驻项目监督员在隶属管理上应归项目经理一人管理,监督工作应对项目经理直接负责。监督员有权参加项目部组织的生产安全会议,并在会上有一定的话语权。监督检查发现的问题向项目经理和公司监督站直接汇报并反馈整改情况。由项目经理安排工程项目具体的整改和管理问题。

3、针对部分项目负责人对监督检查发现的问题不予重视,不能达到吸取教训和杜绝此类问题重复发生,建议要求项目负责人在不符合项整改验收单上签字确认,以引起现场一般管理人员和作业人员的重视。

三、下一步安全监督工作的思路或计划

1、继续对公司重点工程项目派驻质量安全监督员,加强重大工程项目的专职监督作用,保证公司监督机制正常运转,确保工程项目质量安全监督受控。

2、改变监督检查记录资料以往单调模式(只写检查发现问题,当问题少时填写内容过于空泛),注重监督检查项目安全监督确认的

填写,真实全面体现监督工作记录。

3、建立健全公司在建工程的监督网络系统,各大小工程项目设置专兼职质量安全监督员,各项目专兼职质量安全监督员直接对监督系统汇报监督信息,确保各项目质量安全监督受控,亦保证公司监督系统对各项目质量安全受控情况及时准确的把脉,为下步监督重点工作提供依据。

4、明晰监督系统对发现工程项目重大质量安全问题的处理途径。监督系统发现项目重大问题应向公司主管领导履行监督汇报职责,由公司主管领导勒令项目负责人整改,监督系统复查并向主管领导汇报反馈情况,妥善处理重大问题,坚持权责相当原则。


第二篇:质量监督工作总结


20xx年上半年农村公路建设质量管理工作总

为了进一步提升农村公路建设管理水平,实施好农村公路工程建设质量,景泰县交通运输局严格落实工程建设技术规范和工程建设工艺要求,努力确保农村公路建设规模和质量效益的全面发展。现就20xx年上半年农村公路建设质量管理工作总结如下:

(一)认真做好施工图设计工作。为做好施工图设计,我县通过议标的方式,委托甘肃中梁工程咨询有限公司进行20xx年通畅工程建设项目的施工图设计工作,我局技术人员陪同设计人员认真进行实地勘测,根据具体情况合理安排路线方案及桥涵等构造物,全面保证了施工图设计的规范、合理性。

(二)严格工程招投标管理工作。为全面落实基本建设管理程序,所有的建设项目均按有关要求,进入白银市公共资源交易中心进行统一招标。现在已完成第一批6条路的施工招标、杜寨柯至小红乍公路施工图设计招标及永泰至疃庄农村公路施工招标工作,并与中标单位签订合同。第二批7条路的施工招标公告也已于交易中心网站发布,将于近期进行招标。

(三)加强工程施工原材料及配合比的试验检测工作。为了提供工程建设质量,确保建设过程中使用合格的原材料及配合比,我局委托甘肃源蔚项目管理有限公司试验检测中心,对水泥混凝土配合比设计、砂浆配合比设计、水泥、砂子、粗集料、细集料等10个大项33个具体项目的样品做了试验检测,确定了工程施工过程中的原材料及配合比。在开工后,所有建设项目的原材料都必须是

指定的符合要求的厂家供应,其余一律不允许进场。

(四)委托监理公司进行项目监理。为了提高工程质量,我局委托甘肃华路捷公路工程技术咨询有限公司和甘肃亚合工程建设监理有限责任公司做好我县农村公路建设项目的监理工作,落实监理责任及“旁站”工作,并做好施工资料的监督检查工作。

(五)及时办理质量监督手续。所有新开工的建设项目,在开工前,及时向市交通运输局质监站提交全套的文件和资料,打捆办理质量监督手续,并配合市交通运输局质监站做好施工阶段和工程完工后的主要监督工作。

因20xx年计划下达较迟,任务重,截至目前,才完成施工图设计及施工招标工作,我局将加大工作力度,倒排工期,严格监督建设单位的施工,在保证工程建设质量的前提下,努力加快工程建设进度,确保完成今年的建设任务。

更多相关推荐:
仿真实训市场总监 工作总结

第一年年度工作总结我在公司里任职的职位是销售总监,主要负责与渠道商的接洽,谈判及其合同的签订还有售后的工作。公司经过一个年度的运营,本人对公司运营的流程以及销售工作的开展有了比较深入的了解。开始只是通过老师的大…

市场总监工作总结2

第二年年度个人工作总结消纵即逝,仿真实训的第二年马上要结束了,相比于经营的第一年,很多东西都已经有好转,很多流程的东西已经比较熟悉,能比较流畅地完成所有工作。以下是我对本年度的工作总结:?第二年的伊始,由于我的…

营销总监工作总结

远航公司作为盈众集团的旗舰店,在这一年内得到了迅速的发展,为集团做出了应有的表率作用,带领集团其他公司大踏步向前进。远航是一家汽车销售服务公司,完美的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的营销总监,在这一年以来主…

营销总监工作总结

营销总监主要工作中的经验总结1、制定总体营销策略ERP沙盘模拟并不是一个走一步算一步的游戏,每个企业都必须有一个计划。一个企业整个计划的开始是营销方向,只有制定了企业大的营销方向,企业的其他部门才能制定出各自的…

质量总监工作总结

工作总结通过20xx年上半年,在我及部门员工的共同努力下逐渐形成了本项目的一套相对比较完整的质量管理制度及体系,并将质量管理工作通过“分级管理、分层负责、预控预防、服务监督”的指导思想开展,以创新而务实的态度做…

客服总监工作总结

20xx年上半年我作为盈众远航汽车销售服务有限公司的客服总监,在全体部门员工的共同努力下,使得公司的业绩有了长足的进步,成为公司服务方面的坚强后盾。对我而言,在这个年纪,担任客服总监,感到很大的压力。因为我知道…

采购总监工作总结

作为采购总监的主要任务是需要在年初制定出采购计划,决定采购的原料的品种及数量。要注意的是原料订单一旦确认,也不可以修改。所以下原料订单时更要确保订单的准确性。避免计算失误。因为P1,P2,P3,P4,的原材料不…

设备总监工作总结报告

20xx年设备总监工作总结上级领导:白驹过隙,转眼二020xx年即将过去,回顾自己任设备总监以来,在公司董事会和经理办公会的正确决策部署下,在各生产单位和部门的大力支持和配合下,设备、安全、环保等方面工作有了新…

总监理工程师年终工作总结

20xx年个人工作总结20xx年以来,根据公司的工作安排,我担任了临清万嘉地产观澜国际项目一期工程的总监工作。一年来,在公司领导班子的关怀指导下,在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下,我认真履行了工作职责…

运营总监工作总结

运营总监工作总结尊敬的各位领导,各位同事:转眼间工作时间已过去半个多月,在这半个多月里头,我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里,向各位领导和同仁汇报一下。分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工…

20xx年度产品总监工作总结

20xx年度产品总监工作总结产品总监胡元新20xx年2月10日尊敬的董事长及各位股东凯歌辞旧岁金羊迎新春回首极不平凡的20xx年公司直面困难和挑战在董事长的正确领导下大力实施改革创新突破瓶颈克难奋进使各项工作取...

财务总监的总结

说个实话干了二十五年的财务和审计工作做了差不多十年的财务总监和财务副总终于闲下来了闲暇时间上上网看看同行们的文章也很有趣看多了也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力也算是给同行一点帮助...

总监工作总结(55篇)