关于上半年工作情况及下半年工作打算的报告

美丰工业城管委会

（20xx年x月x日）

今年以来，美丰工业城项目建设及企业运营在困难中前行，有一些亮点，也面临诸多的困难和问题，但对全面完成年度目标任务仍然充满信心。

一、亮 点

（一）总体指标

1、项目建设

上半年美丰工业城完成项目投资4.2亿元。其中，开工在建项目20个，完成投资4.17亿元，占年度投资计划的53.8%；进行前期准备项目6个，完成投资700万元（土地款预付及设备采购），占年度投资计划8.7%。

2、招商引资

完成协议投资2.1亿元，到6月末实际到位资金8200万元。

3、企业营运

规模以上企业完成销售收入5.12亿元、税利3115万元，同比增长95.42%和79.64%。规模以上企业总户数达到21户，规模以上企业6月末总用工达到3305人，较上年同期新增815人。

（二）典型个案

1、项目建设

一是洪达家鑫公司“3万吨/年二甲醚项目”。1－6月完成投资2500万元，全面完成年度投资计划，项目竣工投产。6月x日二甲醚产品实现首笔销售收入。

二是省、市、县重点项目美青氰胺公司“2030项目”。1－6月完成投资2.3亿元，占年度投资计划的60.53%。电、气、钱三大建设条件全部具备，80%的超限设备运抵现场，设备安装全面展开，最重的超限设备尿素合成塔已于6月x日吊装到位。

三是美丰股份射洪分公司“1万吨/年重载膜项目”。1－6月完成投资4558万元，占年度投资计划的65.11%。三条生产线形成生产能力。

四是川中建材公司“30万吨/年热轧带肋钢筋技改项目”。1－6月完成投资4000万元，占年度投资计划的80.00%。项目采用符合国家产业政策的Ф520连轧机组，淘汰了原横列式轧机；采用煤气发生炉加热，淘汰了原煤碳直接燃烧加热；烟尘吸收等环保装置安装调试效果满意。

五是福鑫能源公司“打鼓滩电航工程项目”。项目可研已报送到省发改委等待评审，地面工程的“三通一平”全面展开。

2、招商引资

一是通过现有企业技术改造扩股引资。隆鑫科技公司新上“自动化瓶盖印制装配车间”，新进入股东协议投资5000万元，已到位资金20xx万元；川中建材提前上马“Ф520型连轧机组”，新进入股东协

议投资5000万元，已到位资金3000万元；香港贝特尔公司新上“模具加工车间”，新进入股东协议投资1000万元，已到位资金600万元。

二是通过资产出让扩股引资。通用医疗器械公司新进入股东协议出资20xx万元收购县电梯公司。目前到位资金800万元，完成了电梯公司的竞标收购。

三是重庆客商段超仁先生，协议投资8000万元，在西部包装印刷城设立“四川菱光印刷器材有限公司”，从事印刷器材生产制造。目前，已到位注册资金1000万元，公司注册登记正在办理当中。

3、企业营运

一是洪达家鑫公司产销增长翻了两番，到6月末，实现产值5800万元、销售收入5000万元。

二是美丰股份射洪分公司、隆鑫科技公司、通用机器、明珠电工、家祥包装等5户企业上年技改效应显现，产销增幅达到50%以上。

三是贝特尔、通用塑料、长江、绿康、齐达、川中等6户企业成为了新的规模以上企业。1－6月，完成销售收入1.07亿元、税利465万元。

二、问 题

一是项目推进速度不快。川中粮食物流中心没有实现二季度内开工的目标。

二是招商引资项目不多。特别是新设立公司项目，半年过去只有

一个。

三是克服困难信心不足。随着国家宏观政策调控力度的加大，投资门坎提高，对大胆招商引资、对快速推进项目建设的信心不足。

三、打 算

（一）再树信心

要高调谈发展，营造“发展就是硬道理”小环境，再树“又好又快”发展的信心，以一种豁出去的心态，投身到发展中去。

（二）自加压力

要坚定目标不动摇，将下半年的项目建设任务、经营目标任务、招商引资任务落实到具体的业主、具体的时段、具体的责任人，自加压力。

（三）突出重点

一是突出加快项目建设速度这个重点。采取倒排工期的办法，确保美丰股份射洪分公司“重载膜项目”、隆鑫科技“瓶盖及配件扩能技改项目”、贝特尔橡胶“橡胶汽配项目”、洪达家鑫“二甲醚项目”、通用机器“建材设备项目”、明珠电工“电磁纸包线项目”等12个投产项目达到设计能力，确保川中建材“热轧带肋钢筋技改项目”、菱光印刷器材“PS板项目”、盐业包装“塑包项目”、茂发食品“迁建项目”、天贵畜产品“肠衣精加工项目”等5个项目竣工投产；确保美青氰胺“2030项目”、丝丽仑“挠性箭杆织机项目”、中药饮片“中

药饮片项目”等三个项目超额完成年度投资计划；确保川中粮食物流中心六个新入驻项目7月底前开工建设；确保福鑫“打鼓滩电航工程项目”一期围堰工程国庆节开工。

二是突出招商引资这个重点。充分利用我们已有的线索，加快“伊利集团饮料包装项目”、福建客商李大炜先生“工业气体项目”、成都亚连凯特公司“化工催化剂项目”、重庆客商“房车项目”入驻工业城的前期工作，力争年内达成入驻协议。提前启动同清大华烨合资的10万吨三聚氰胺项目的前期工作，在技术先进性验证后，立马拉开建设。

三是突出项目储备这个重点。要通过对现有企业的投资意向进行摸排，通过对现有企业老板的朋友的投资意向进行摸排，储备一批项目；要围绕天然气化工、包装印刷、机电设备配套、粮食加工四大产业的链条延伸，储备一批项目。

只要我们抓住重点、努力工作，美丰工业城今年完全可以实现“三个10”的目标。

第二篇：人事科上半年总结及下半年安排

人事科20xx年度上半年工作总结及下半年工作安排 人事科在厂班子领导下，在相关部门的支持下，全科员工共同努力下，仅仅围绕厂职代会精神，卓有成效的开展工作，为厂生产经营、设备稳定运行提供人力资源保障。20xx年度的上半年工作总结及下半年工作安排如下。

一、上半年工作总结

1.人事劳资工作

人事劳资工作是国家政策、公司和厂有关规定的体现，也是关系到每个职工的切身利益，做为具体工作人员，深感责任的重大，要学习好人事劳资业务知识，认真履行了职责，正确掌握了国家相关政策和公司厂规定，圆满地完成了每项工作。

（1）按照《辽阳石化公司管理技术干部聘任管理规定》，程序化地对六名管理技术干部聘任上岗。

（2）按劳资处文件要求，对1名市场化大学生进行考核上岗，并进行工资调整。

（3）按规定进行9名的管理与技术岗位人员进行工资晋级、64名操作服务岗位员工进行工资进档。

（4）按规定审核加班费用共340项，这项工作较复杂，牵涉的面大，要利用好这个杠杆，保护好员工的积极性，以利于厂的生产经营。

（5）奖金管理

奖金是各项指标完成情况的回报，员工关心。为做好此项工作，在厂的指导下，按指标完成值进行点数计算预测奖金值，分析影响奖金的各类因素，为厂领导科学决策提供基础性数据，上半年工作效果好，奖金形成的全过程受控。

（6）人事系统数据采集工作

人事系统今年工作主要是完善。xx年做了大量的工作，已经进行信息采集与录入，还不能满足系统运行要求，存在1200余人6500条有误信息。现调动各单位负责此项工作人员，核实过去采集的信息，纠正有误的信息，在本月x日前完善系统数据，确保系统正常运行。

（7）做好公积金的提取工作

按着辽阳市公积金管理委员会要求和公司有关管理规定，做好公积金管理与提取工作，已提取公积金70余人。

2.教育培训工作

根据年初职代要求和公司有关规定，结合厂人力资源技能和技术素质，以及工艺生产、安全生产、设备维护保养等制定培训方案，用以指导全年的员工教育培训工作，目的明确、针对性强、实效性好。

（1）开展“名师带徒弟”的“五个一活动”。

按公司要求，对新入厂的大学生，由名师带徒，传授技艺与技能，让他们在短时间内成为岗位拔尖人才，为厂发展提供坚实的人力保障。目前已签订名师带徒协议7份，按月检查其执行情况并考核，从检查情况看有效果，协议能认真履行。

（2）强化“以赛促训、以训提素” 作用。

今年赛事有股份公司级的基层设备管理赛、维修电工赛；公司级有聚酯对抗赛、仪表维修赛、分析专业赛。进行赛手的选拔，制定培训计划，按计划做好赛手的培训，要发扬聚酯厂的“逢一必争、唯旗誓夺”精神，为厂争光。赛事的开展，进一步激发员工学习技术和技能的积极性，个人素质的提高，有利用于安全平稳生产。

（3）积极做好技能鉴定工作

今年技能鉴定的任务还很艰巨，有 人需培训并进行技能鉴定考核。一方面发挥指导与协调作用，积极与主管部门沟通，为技能鉴定员工创造好条件和环境；另一方面强化日常培训工作，监督车间做好培训，提高员工技能和技术素质，这样员工的技能鉴定通过率会提高。

（4）做好岗位员工的业务培训

一是各单位根据厂的总体安排，依据本单位岗位员工的技能与技术状况，形成本部门的计划，按着“缺什么补什么”的原则，用“三在岗”方式，进行员工的培训工作。人事科月检查培训情况，经培训锻炼，员工业务素质有了提高，适应厂生产经营的要求。二是按公司的要求，对在岗位上工程技术员工，继续深造学习，本科类过程装备与控制专业3人，化学工程专业6人；硕士生学习的6人。

3.退休退养人员的管理

在厂班子的指导下，认真贯彻落实退休退养人员的政策，利用三中退休职工之家这个平台，做好退休退养人员的工作，确保队伍的稳定。

一是设人员负责此项工作，沟通倾听解决他们的困暖和疾苦；二是开展女职工的健康知识讲座，丰富健康知识；三是开展文体活动，锻炼身体，增强团体的凝聚力；四是建立了退休职工联系卡，组织退休退养职工进行了座谈，使老同志们感受单位的关心；五是把公司厂的温暖及时送到他们的手中。

二、下半年工作安排

1.继续做好人事劳资管理工作

（1）执行公司和厂有关管理技术岗位竞聘和操作服务岗位竞聘规定，做好员工的上岗聘任工作，确保生产经营所需的人力资源，也确保此项工作的“公平、公正、合理”。

（2）按规定做好员工的工资的进档、晋级工作。

2.发挥中青年技术骨干、专家等作用，为厂生产经营提供有力保障。

企业的发展，需要操作服务人员、工程技术人员，也需要管理人员和技术骨干做保障，只有不断创新知识、创新观念、创新技能的人才，才能真正成为推动企业不断发展壮大的动力，进一步发挥他们的作用，为厂生产经营发展做贡献。

3.强化教育培训工作，不断提高员工的技术和技能，为生产和设备的稳定运行提供有力的人力资源保障。

一是继续抓好“三在岗”培训，提高员工的整体素质；二是继续抓好各项赛事，达到“以赛促训、以训提素”的目的；三是抓好继续教育工作，提高学历，为做好本职做好知识储备。

4.继续做好职业技能鉴定工作，加强技能人才队伍建设。

5.继续抓好各项赛事，发扬“逢一必争、唯旗誓夺”的聚酯厂精神，为厂争光。

6.认真处理好人事关系,解除领导的后顾之忧

一是要积极加强与各部门联系和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，有什么重要事情及时向领导进行汇报, 使人力资源为厂的生产经营起到最好的保障作用。二是着眼营造和谐稳定环境，认真做好退休退养人员的工作。