线路工区
20xx年安全生产工作总结
一年来，在公司党政领导班子的正确领导和挂点领导及安监部的关心、指导下，我工区全体干部、职工始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，紧紧围绕公司下达的各项工作任务和线路设备的维护管理，狠抓内部安全管理，全面完成了年初制定的安全生产工作计划和公司及有关部室下达的安全生产任务，实现了年度未发生轻伤及以上人身事故；未发生一般及以上电网、设备事故和责任性一类障碍；未发生上级查处的违章记录的安全生产目标。一年来我们主要做了以下几个工作：
1、 明确目标，落实责任。针对工区的具体情况，年初我们划分了安全生产责任区，确定了安全生产责任区的责任人，制定了安全生产目标管理责任状，并与个责任人签订安全生产责任状，明确了各人的安全责任，有责任才有压力，有了压力就会有动力，迫使各责任人切实履行安全生产职责，正确处理安全与效益的关系。通过签订责任状，建立和完善了线路工区的安全网络，提高了全工区员工的安全意识和搞好安全生产工作的积极性。
2、 坚持落实安全例会制度，使员工思想与公司工作思路保持一致。我工区坚持每月定期开展四次安全日活动，召
开一次安全生产分析会，及时传达和贯彻落实省、市、县公司安全生产会议精神。及时通报公司系统的备事故通报及各类违章通报。通过每周一次安全日活动和每月一次的安全分析会，分析总结和布臵安全生产工作，学习安全规程、规定，使员工思想与公司工作思路保持一致。
3、 加强培训，提高安全意识。为了提高员工的安全意识，提高员工的业务水平，我工区定期组织全体员工学习安全规程、规定和安全业务知识，及时组织全体员工进行了公司系统在线安规考试，参考率100%。通过学习培训和考试考核，提高了员工的安全意识，提高了业务素质。
4、 严肃执行“两票管理规定” 及检修施工现场安全管控，确保施工现场人身、设备、电网安全。深入推进安全管理标准化建设，加强作业现场的安全风险防控，严格执行作业现场自问互问制度和施工检修现场领导干部到岗到位制度。
5、全面推进PMS农电安全生产管理系统及SPMIS农电标准化作业平台的使用。为进一步与省市公司工作接轨，我工区不断努力完善更新PMS农电安全生产管理系统资料，确保了PMS农电安全生产管理系统的正常应用。自6月份以来，我工区全面使用SPMIS农电标准化作业平台办理派工单、工作票、操作票，共填用工作票125份、事故应急抢修单22份，操作票264份。并及时进行了终结、考核、统计，确保
了工区各班组及外包施工队伍设备消缺、农网升级改造等工程安全顺利完成。
6、严格执行安全工器具管理规定，确保安全工器具按时试验和规范保管及正确使用。在年初，我工区根据公司有关文件精神制定了安全工器具管理制度，并进行了一次安全工器具的统计造册工作。将公用安全工器具定点定员保管，并做好领用收发记录帐簿，做到任何人领用都要签名领取，及时交还入库，如有遗失或损坏须按价赔偿。在5、11月份，我工区按计划将绝缘工器具送至变电工程队做了耐压试验。通过坚持做好这些工作，一年来，我工区的安全工器具未发生遗失和人为损坏。
7、加强线路设备的日常巡视检查，有效预防故障、事故的发生。对此，我工区将所有10kV线路及低压台区的日常巡视检查工作落实到个人，每月进行1～2次巡视检查，并不定期的进行交叉检查。除每月定期的组织员工进行安全检查外，还不定期的对10kV线路及低压台区进行了监察性巡视，使我工区管辖内的10kV、0.4kV线路和设备的安全隐患能及时地发现和处理，全年累计消除线路设备缺陷56项（含不需整改材料及停电整改的43项，上报公司配发材料消缺的13项），组织人员对线路底下违章建房整改了4处，确保了管辖区内线路和设备安全正常运行。
8、组织开展了反违章“利剑”行动。以反违章“利剑”
行动为抓手，大力开展了反违章稽查工作。对工区各班组及外包施工队伍设备消缺、农网升级改造等施工现场进行现场安全监察检查，督查各班组及责任人的配电台区、设备及线路管理情况、“两票三制”执行情况、安全工器具管理情况、施工现场安全措施落实情况等。对安全工作不到位、规章制度不落实的班组及个人。20xx年以来共查处二类违章1起、三类违章4起，共计违章处罚金额1400元。
9、认真组织开展了6月全国“安全生产月”活动，突出以人为本、警钟长鸣，建设安全文化，强化安全意识，确保安全稳定的良好局面，为了确保“安全生产月”活动的有效开展，工区成立了“安全生产月”活动领导小组，提前安排，提前落实，求真务实的开展工作。以“安全第一、预防为主、综合治理”为中心，以“治理隐患，防范事故”为活动主题，以“六不发生、五个控制”活动目标，深入彻底地开展“安全生产月”活动。
10、认真组织开展了春、秋季安全大检查。为切实深化安全生产管理和隐患排查治理工作，进一步夯实公司安全管理基础，我工区认真组织开展了春、秋季安全大检查，共查处安全隐患26处，已全部整改到位。
11、认真组织开展了第三轮安全性评价，结合春季安全大检查活动，召开专题动员会议，贯彻、学习本次安全性评价的具体要求和工作方法，分析以前的安全性评价工作不足
之处，认真总结经验，进一步提高安全性评价的水平，使本次安全性评价工作更科学化、标准化、规范化，及时了解线路、设备运行的危险点和薄弱点情况，不断地总结经验，继续查找存在的问题，进一步地夯实安全生产基础，提高本工区的安全管理水平，全工区应得分1640分，实得分1391分，得分率84.81%。
由于我工区认真做好以上安全生产工作，自20xx年元月x日起至今连续338天安全生产无事故的好成绩，但问题还存在不少，以下是我工区依旧面临的问题：
1、 广大用电户中还有部分用户安全用电意识淡薄。要提高广大用电户的安全用电知识，在全社会普及安全用电知识的工作，需要我们进一步地加强宣传力度。
2、 部分员工对SPMIS农电标准化作业系统平台的使用还不熟练，对“两票”的重要性认识还不够，在两票执行时不严肃。还须加强对SPMIS农电标准化作业系统平台使用及“两票管理规定”的培训。
3、 部分职工的素质依然偏低，难以适应形势发展的要求，还需下大力气做好安全知识教育和业务技能培训工作，提高整体素质，以适应形势发展的要求。
针对以上存在的问题，我工区准备在今后着重抓好以下几项工作：
1、 继续加大教育培训工作力度，组织员工学习好安全
生产知识、业务技能和政治理论，着力提高职工整体素质。
2、 加强安全管理和安全目标经济责任的考核力度，坚决杜绝“三违”行为。
3、 加快对第三轮安全性评价查评出的问题整改步伐。
4、 坚持执行“两票”管理和安全工器具管理制度。
5、 继续做好每月定期或不定期的线路巡视检查，加大对三线交越搭挂和线路底下违章建房整改力度。
6、 加大对广大用电户宣传安全用电知识和电力法及电力设施保护条例的力度，杜绝触电伤亡事故的发生。
总结过去取得的成绩，需感谢公司领导和安监部的关心、支持和帮助，我们将总结经验、克服困难、发扬成绩、开拓未来，确保实现全年安全生产无事故的安全目标。
二020xx年x月x日
第二篇：20xx年安全生产工作总结
20xx年安全生产工作总结
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
三、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落
实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。**场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
四、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（**场重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我**场检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我**场生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。