山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司20xx年安全生产工作总结及20xx年安全

生产工作打谱

20xx年的安全生产工作圆满的画上了句号，按照集团公司对非煤单位工作调研的通知要求，现将热电分公司20xx年来的工作情况及20xx年安全生产工作打谱会不如下：

一、20xx年安全生产工作回顾

（一）工作目标

杜绝各类事故，实现“三无两杜绝”和全年安全生产，全面完成年度经营指标。10月份已经完成销售收入1444.7万元、利润-108.1万元（主要是库存煤出在10月结算）；四季度完成销售收入5500万元、利润1200万元。

（二）认真抓好了几项重点工作。

1、抓好锅炉燃烧调整，节能降本，实现效益最大化；

2、抓好锅炉大修工作及现场的安全运行；

3、抓好冬季供暖工作；

4、抓好背压机改造的相关技术工作及招标前的准备工作；

5、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造；

（三）工作措施

1、安全管理方面

（1）坚持周检、突出专项检查确保设备完好

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按照 “五查无反”文件要求，热电分公司积极组织开展隐患排查治理专项行动，强化安全防范措施，除每周日由分管生产的副经理牵头，各车间主任及安检站安检员组成的各专业组进行检查雷打不动外，插空再组织进行了一系列专项大检查，包括锅炉检测仪表及锅炉重要附件专项检查、汽轮机辅机及分气缸专项检查、起重机械专项检查、安全用具专项检查、厂内机动车专项检查、氧气乙炔瓶专项检查、全厂消防安全检查、全厂安全用电专项检查。通过检查共检查问题2672条，其中隐患57条；罚款3580元。其中对全厂安全带检查34条，不合格4条，合格3条，检查问题全部写出了检查问题通知单书面通知到了各车间，各车间主任已全部签字确认，经过安监站人员复查，问题已经整改完毕。

（2）、狠抓了现场施工安全管理，确保各项检修安全顺利完工

每次检修热电分公司责成安监站对施工措施、工作票、的签字把关，施工现场的安全措施落实进行核实、盯靠，工程验收等确保了各项检修工作的施工安全顺利完工。

（3）、抓好锅炉大修工作，为冬季供暖打下良好基础。

为保障冬季供暖，10月份热电分公司对4#、3#锅炉分别进行大修工作。

（4）、做好冬季供暖工作。

各车间要提前排订好冬季供暖检修计划，对设备进行全面检修。汽机车间对换热首站设备要逐一进行拆检，对去年供暖过程中出现的设备障碍进行重点检查，对主管路保温不全的要进行修补。

（5）、深化落实各项管理制度，确保安全生产。

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①、根据秋、冬季节气候特点，搞好安全生产。②、进一步加强安全管理措施的落实，做好隐患排查和设备管理，杜绝设备事故发生。

根据季节变换，有针对性的进行各项安全检查和隐患排查，落实好防止电气火灾的安全措施及计划。每周一次的安全大检查要列入冬季防寒、防冻、防火、防小动物等“冬季四防”安全检查。进一步加强设备巡检，提高检修质量，确保设备运行台时率。建立健全厂、车间、班组个人三级巡检工作网，使巡检管理工作规范化、标准化。

③、加强管理人员值班、跟班及机关非生产岗位人员绩效考核、联责包挂等制度的落实。

各车间部室相关管理人员要明确责任，理顺“责、权、利”三者的关系，确保责任体系落实到位，并严格按照行业标准、法律法规及现场规程开展工作。以安全为着力点，以内部市场管理和目标考核为抓手，层层落实安全生产管理责任。加强管理人员跟班作用的发挥及走动式管理等制度的落实，做到排查不留死角、整治不留隐患，切实把安全生产责任落实到现场。

2、生产管理方面

（1）、倒排任务指标，层层分解，确保全年指标顺利完成

年初一上手，按照东升实业发展有限公司要求，热电分公司召集相关车间部室进行了研究和安排，按照指标结合生产实际情况，把指标分解到车间、班组、岗位，形成一级保一级。对锅炉产气量、燃煤量、吨汽标煤耗、发电量、脱硫、脱硝剂使用量等进行详细预算，将预算指标下达到相关车间，每天进行分析和考核，完不成当天指标的要及时查找 3

原因。对经济运行指标每天进行分析，每旬召开运行分析会，以旬保月，以月保季，以季保年。同时大力压缩材料费用，10月份以及四季度，材料费投入较同期下降15%，较9月份下降20%，尽量消耗库存材料，非生产急需的材料一律不再新做计划。

（2）、抓好煤质管理与燃烧调整，节本降耗，努力提高经营质量。 热电分公司最大的成本就是燃煤成本。为了做好节本降耗这篇文章，必须加强锅炉的燃烧调整，保证运行工况和参数正常，确保整个机组的经济安全。为此成立燃烧调整小组，由厂长郑汝琳任组长，李凯、张玉亮、孙志强任副组长，成员包括锅炉车间管理人员、锅炉车间班长、安全生产部相关成员、输煤车间管理人员、化水车间管理人员。各成员按照各自职责分工严格落实。

（3）、抓好新建工程的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的准备工作

盯紧济南市技术监督局锅检所和集团公司质监站，做好新建锅炉的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的准备工作。

（4）、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造。

按照集团公司及埠村园区的发展规划，新成立山东新升实业发展有限责任公司，电厂作为新升实业发展有限责任公司的二级单位，成立山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司。新公司成立后一是抓好电力业务许可证、供暖许可证以及电力调度协议等变更工作。二是抓好新公司成立后各项制度的衔接工作及内部职能改造。新公司成立后，发电、对外供汽、供暖的运行方式没有发生变化，电厂原来相关的安全生 4

产规章制度由安全生产部进行修订和完善延续执行。新公司成立后，相关管理人员要充分认清新公司成立后为我们带来的契机，转变职能由原来的“要我干”变为“我要干”，打破存在的“干多干少一个样”的思想，充分发挥好个人的职能，为新公司贡献自己的力量。

（四）今年的工作创新落实情况

1、继续探索商业模式创新，让创新创造效益

⑴在去年对3#炉进行自动燃烧调整，提高锅炉整体热效率，获得集团公司环保节能处的高度认可基础上，4#炉上继续推广应用。⑵循环水余热回收项目（二期）重新启动。⑶依托丰富的运行经验和技术优势，接收外单位专业人员培训，技术输出。为岭子电厂锅炉、汽机、电气专业的培训共28人，这既是对电厂管理的认可，也为我们技术输出探索创造了条件，奠定了基础，同时也可为东升公司创收增效。⑷电磁高频水处理技术在4#机的应用，通过4#机凝汽器运行数据及化水人员检测，该技术在防垢、除垢方面效果明显，年节约化学药剂费用40万元，每年可增加发电600万度，增加销售收入270万元，年可节水36万吨。

2、加快工程建设，逐步增强热电联产项目创效能力

今年以来150吨循环流化床锅炉于5月建设完成并投入运行，各技术指标全部达到设计要求，现正进行竣工资料验收，预计10月底能完成验收，为下一步运行许可证办理打好基础。同时对热力蒸汽管网进行优化改造，进一步增强热电联产项目创效能力：

二、20xx年工作打谱

（一）生产指标

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1、销售收入

20xx年电厂预计实现销售收入19385万元，收入减少的主要因素如下：

20xx年计划对3#机组进行背压改造、脱硫系统改造及除尘系统改造，改造时间2个月，减少发电量1872万KWh，减少收入1123万元。

2、利润

20xx年预计实现利润3182.2万元，利润减少的主要原因为一是电价下调0.002元/kwh,全年同比减收300万元，二是自备电量减少，万华水泥用电转到自备电量，全年减收360万元，三是5#炉折旧费用每年提取780万元。四是20xx年西区闭坑后，电厂燃煤全部依靠外购，按照目前燃煤成本进行计算，全年用煤38万吨，平均发热量为4500大卡，按0.65元/大卡，总成本为9500万元，加上其他固定成本，总成本16202.8万元；总收入19385万元减总成本16202.8万元得利润3182.2万元。 （二）20xx年技术创新项目和商业模式创新计划安排

1、高效节能抽背式汽轮机在热电联产系统中应用研究。2、破碎机装筛分装置与双向可逆式破碎机的综合应用技术。3、扫频磁电除垢仪在循环水中的应用与研究。4、4号锅炉烟气脱硫系统优化改造

（三）20xx年工作思路及工作打谱

20xx年随着两区闭坑关井，成立公司，人员结构的变化，自备容量减少的影响，用水、用煤、用汽、供暖的不确定性，环保压力，必将对电厂的经营产生深远影响。电厂将紧紧围绕“创新驱动、内涵挖潜、转型发展”主题，必须以内部市场化管控和技术创新双引擎驱动，在优化 6

产业结构、深化内部改革、创新体制机制上有所突破，调动团队主观能动性，发散思维、开拓创新；牢牢抓住安全主线，深化内部市场化管理和目标考核，层层落实安全生产管理责任，确保完成各项生产任务。

1、以创建安全生产标准化二级企业为契机，全员参与，进一步夯实电厂安全管理基础，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制

1.1 安全生产标准化管理，提高安全生产水平

成立热电公司后，要通过建立修订安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立风险分析和预控机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求，人、设备、环境、管理处于良好状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设，在“安全生产标准化三级企业”基础上，继续开展安全生产标准化建设申办工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。按照“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据标准要求，结合电厂自身特点，保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制，力争取得“安全生产标准化二级企业”。

1.2 以强化安全重点和薄弱环节管理，增强工作的针对性

牢牢抓好以“锅炉、压力容器、管道、起重机械、厂内机动车辆”等特种设备，消防，流动设备，安全用电为重点的隐患排查治理和重点 7

监控，强化信息的收集、整理、反馈、监督和落实，从源头上消除各类隐患。

认真组织“雨季三防”和“冬季四防”专项检查，从应急救援预案学习贯彻情况、物资的准备情况、极端天气的预警情况、通讯设施完好情况等方面入手，检查要仔细全面，做到可防可控。认真组织开展事故应急预案的演练工作，做到有布置、有措施、有总结。根据季节变化，超前部署，加强自然灾害和恶劣天气状态下的应急处置工作，对应急设备的维护等工作做到有布置、有检查、有落实。

1.3 以强化现场管理保安全运行

突出抓好管理人员盯班作用的发挥及走动式管理等制度落实，做到排查不留死角、整治不留隐患，切实把安全生产责任落实到现场。值长要抓好班中劳动纪律管理，严查班中打盹、睡觉、脱岗、串岗等现象。提高安检人员的责任心，实行量化管理，分管范围内出现问题要负连带责任。现场检查时要根据季节变化，有深度，有针对性，坚决杜绝思想疲沓、工作拖拉、混日子、不负责任等现象发生。安全生产部、治保部、机关值班人员要加强夜班劳动纪律的稽查，夜班签到要覆盖所有岗位，时间不低于2小时。要深刻吸取安全事故教训，加大现场安全检查力度，安全检查要做到地毯式、全方位、全覆盖。

1.4 以推进素质提升工程，实现本质安全

按照郭主任提出的“坚持干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，有针对性地搞好安全教育培训和专业培训工作，提高全员安全意识和安全技能，促进安全管理由行政制约向自觉制约的转变，做到知行合 8

一。要紧抓集团公司技能竞赛契机，开展全员技能历练，提高职工自主保安能力。以深化“手指口述”和“岗位描述”为突破口，不断增强职工培训的针对性和实效性。加强安全培训教育，培训重点放到如何杜绝现场事故、正确处理应急事故上来。从安全措施的制定、落实，到工器具的安全状况、现场检修人员的安全状态等都要认真排查，做到先安全后生产。对新调入人员，要建立培训档案，根据每个人的自身特点，有针对性的采取安全教育培训、岗位练兵、以师带徒、收入与业务学习挂钩，现场手把手演练等多种培训形式，把这部分员工培养成电厂生产的老兵，标兵。在职工培训方面要打破运行、检修界限，一人多能，达到运行人员掌握必要的检修技能，检修人员也会运行操作，以适应电厂生产需要。让他们尽快融入电厂，胜任工作。持续推进全员岗位练兵技术比武活动，按车间、岗位、工种，理论考试、实地操作、岗位描述三项成绩相结合树立典型，鞭策后进。

2、以内部市场化管控和技术创新双引擎驱动，打造可持续发展的热电联产模式

2.1 环保设施升级改造，解决电厂生存问题

2.2 以技术创新创效，调优热电联产存量，释放经营活力

3#机背压机组改造工程前期已经做了大量工作，请示也已经报集团公司，集团公司一旦批复同意建设，必须盯紧靠牢，按照20xx年12月底前，完成项目招标。改造工程完成后预计达到效果：相比于原系统，在保持同等锅炉供热量和对外供汽流量的工作条件下，系统年均多发电2629万千瓦时，多发电上网经济效益1073万元/年，节能量7887吨标 9

准煤/年。

2.3 以内部市场化管理促成本管控

电厂的内部市场化管理已经初具规模，先前做了大量前期工作，要在此基础上强力推进，真正体现人人都是经营者，岗位都是利润源的精髓，要制定合理的机组运行方式和运行参数，提高运行效率，要把成本细分到水、煤、油、汽、电、材料的全过程控制，最大限度地实现经济运行。要深入落实“把设备当人看”、“把材料当钱花”、“把电费当工资发”、“把人才当效益用”的内部市场化经营理念，构建质量、效益、效率与绩效的联动考核机制，实现收益好、成本低、消耗少、质量优和收入高的优良运营模式。

①、加强节约用电管理，安全生产部牵头，对全厂用电情况进行统计，合理调配设备启停，尤其是脱硫设备的启停要根据数据合理控制，同时对输煤皮带运行情况进行检查，杜绝空载现象。 重新校核电力拖动负荷，杜绝大马拉小车现象。

②、做好节水管理。随着对外供汽的增加，全厂用水日益紧张。对全厂用水情况进行专项检查的基础上，加大检查处罚力度，车间范围内的管道、阀门杜绝跑、冒、滴、漏现象，减少热水、蒸汽损失，消灭关闭不严密的阀门。各风机、泵类冷却水，在满足轴承温度不超标的情况下，尽量减少冷却水量。

③、依托“五全”管理，持续推进内部市场化管理工作，抓好成本核算，制定合理的机组运行方式和运行参数，提高运行效率，重点抓好煤、材料、脱硫剂的核算，严抓厂用电、灰渣可燃物、汽耗管理，最大 10

限度地实现经济运行。

④、继续加大“五精”管理力度。在巩固现有精细化管理的基础上，，对照“毫米、秒、克、厘”的标准进一步在美化、亮化、细化上下功夫，严格落实责任体系，加大监督检查力度，确保打造的亮点更亮、特色更特，将此项工作抓紧抓实、抓出成效。

（四）20xx年影响电厂经营发展的形势分析

1、环保政策影响

20xx年是“十三五”规划的第一年，一定面对严苛的环保新标准，而一旦按新标准执行，脱硫剂、脱硝剂消耗将会在20xx年基础上增加一倍，造成巨大的成本压力。

2、东、西区关井，自备容量减少的影响

东、西区关井后，园区全年负荷6960万度，电厂自备机组可提供自备电量8363万度，还有1403万度缺口，蓝宝石项目短时间内形不成规模，而自备机组上网部分供电局不予结算，只能采取停机或减少发电量的办法，控制自备机组不上网。

以上是我的汇报，请各位领导点评。

电 厂

二〇一六年一月十三日

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第二篇：二0一0年度安全生产工作总结

二0一0年度安全生产工作总结

二0一0年来，在市委市政府的正确领导下，在焦作市住建局的指导帮助下，我局始终将安全生产工作当做重点来抓，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的责任意识，认真贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，积极制定安全生产措施，强化安全监督管理，确保了我市建设行业的安全生产，有效防止了重（特）大事故的发生。

一、加强领导，健全组织

我局始终将安全生产工作当作工作一项大事在抓，专门成立了以市住建局局长李云深为组长的安全生产工作领导小组，大力推行安全生产责任制，科学制定责任状的项目、内容及指标，层层签订安全生产目标责任书，落实安全生产目标责任制。

一是多次召开建设行业安全生产工作会议，要求各责任单位一把手要提高认识，明确责任，制定措施，强化管理，切实加强对建设行业安全生产的管理工作，确保重点单位、重要部位的安全生产。

二是针对建设行业点多面广、管理困难的实际特点，年初分别与相关责任单位签定了安全生产目标管理责任

书，把安全工作标准具体进行细化、分解，并将安全生产检查情况作为年终单位考核工作的一项重要标准。

三是要求所有安全生产管理部门，都要建立相应安全生产管理制度、安全值班制度和事故应急预案，做到用制度去管理安全生产，用制度去保证安全生产。

二、完善制度，狠抓管理

1、工程手续办理方面。依据《建设工程安全生产管理条例》相关规定，推行了建筑工程安全备案审查制度、安全监督程序，实施了阶段验收和竣工验收综合评价，促进了安全管理的规范化、制度化。今年以来，共对全市35项工程进行了备案审查和监督，受监工程备案率达90%以上。

2、施工现场专项整治工作。20xx年，我委开展了自制吊篮、施工用电、安全防护立网、脚手架搭设、安全管理资料等6次专项整治活动，通过专项整治，施工现场发生了明显变化，多数施工现场都实行了“三相五线制、一机、一闸、一箱、一漏”，邻街建筑也都按要求设置了安全防护立网、平网，特别是“安全管理资料”的整治，使得部分工程资料从无到有，从不完整到比较齐全。

3、文明工地创建活动。根据《焦作市所有施工现场必须创建文明工地》的文件精神，要求沁阳市城区内所有在建工程从材料堆放、安全防护网、脚手架、厕所、厨房卫

生及职工宿舍等方面严格执行焦作市文明工地标准。经过文明工地创建活动，施工现场卫生环境、安全防护、场容、场貌有了明显的变化。全年共创建焦作市文明工地2个。

4、安全培训和安全许可证申报工作方面。我局高度重视农民工培训工作，切实把加强农民工培训作为增加农民工就业技能，促进农民工就业，稳定增加农民收入的大事来抓，不失时机地对农民工进行有组织、有计划、有针对性的培训，提高农民工的业务技能和安全意识。今年共培训项目经理、安全员、施工员、特种作业人员等“三类人员”243人（次），全员安全培训550人，完成全市10家建筑企业安全许可证材料审核、上报工作。

5、大力做好施工现场消防安全工作。除在每次安全生产大检查中对施工现场有关消防安全的内容进行检查外，我局还积极开展消防安全生产专项检查，重点对施工现场木工加工区、钢筋加工区、职工宿舍、食堂及电工电焊工集中用火处进行检查。通过检查最大限度地避免了火灾事故的发生。

6、“安全生产月”活动方面。在今年的“安全生产月”活动中，我局积极制订活动方案，要求城区所有施工现场悬挂标语、横幅、制作版面，共悬挂标语、横幅35余条,

制作版面40余幅。并在焦百沁阳商厦门前设立“安全生产月”活动咨询服务台，散发安全生产宣传材料1000余份，大力宣传“安全生产月”活动主题。

同时，我们还制定了建筑施工安全生产重大事故的应急管理和应急救援程序，并举行救援演练，提高建设工程重大安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效地应对建设工程重大安全事故。

三、创新方法，接受监督

安全工作重于泰山，虽然我委的安全生产工作取得了一定成绩，但也存在不少问题，如一些专业工程以及一些开发区、私房建设、招商引资建设项目不履行法定建设程序，未纳入建设行政主管部门的监管范围，对安全生产违法违规行为执法不严、处罚不力，没有起到应有的震慑作用，安全法规宣传尚需加强等等。

搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求，也是建设和谐社会的迫切需要，20xx年，我们要进一步充分认识做好安全生产工作的重要性，全方位强化安全监管工作，把安全生产放在突出的位置，坚持标本兼治，严格落实法律法规、改革体制机制、增加安全投入、严格责任管理，全面提高建设领域安全生产水平，切实保障人民生命财产安全。

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沁阳市住房和城乡建设局 二0一0年x月x日