针对“程念高总经理在公司20xx年安全生产视频

会议上的讲话”的学习心得

20xx年x月x日，公司召开20xx年度安全生产视频会议，传达1月x日全国安全生产电视电话会议和中办、国办关于做好当前安全生产和人员密集场所安全管理的通知精神，通报去年以来安全生产情况，部署今年安全重点工作。集团公司董事、总经理、党组成员程念高出席会议并讲话，副总经理、党组成员陈建华主持会议。 会议过程中程念高在讲话中充分肯定了去年以来公司系统安全生产工作取得的成绩，要求公司上下继续强化以人为本、安全发展的红线意识，强化敢于担当、迎难而上的责任意识，强化如临深渊、如履薄冰的忧患意识。程总经理强调，做好20xx年安全生产工作，要以“抓总、做实和强基”三级深化改革为指引，以安全生产标准化为支撑，突出“六个着力”。即：着力安全责任落实，实现“零衰减”；着力安全管理人本化，实现“零伤害”；着力生产管理精细化，实现“零缺陷”；着力隐患排查日常化，实现“零死角”；着力基础管理规范化，实现“零漏洞”；着力安全管理创新，实现“零缺位”。程念高还就岁末年初安全稳定工作提出具体要求。同时作出指示，未来一个时期，公司要坚持稳中求进、实现可持续发展的总基调，顺应国内外能源发展的大趋势，遵循价值思维理念，统筹抓好增量的战略性增长和存量的内涵式提升，统筹利用国内国际两个市场、两种资源，统筹推动差异化发展、集约化经营、精益化管理，全面提升质量效益，全面提升管理水平，全面提升科技含量，全面提升幸福指数，全面提升品牌形象，推进公司做强做优做大。在创新驱动方面，加大创新驱动力度，加强对科技创新的整体谋划，围绕主业需求推动科技产业发

展，抓好科技成果的产出和应用，加快推进信息化建设，充分借助科技手段，提升技术装备水平、安全环保水平、节能降耗水平。在党建和依法治企方面，要认真落实全面从严治党要求，落实“两个责任”，强化党组织政治核心作用，加强领导班子和干部队伍建设，坚持走群众路线，关心关爱员工，真正把教育实践活动的成效体现到实际工作中。

尽管去年安全生产形势较为稳定，也取得了一些成绩，但是这也是在公司党组正确领导下，全体员工扎实努力、苦干实干的结果，但是取得成绩的同时，我们也必须看到，当前安全生产形势仍然十分严峻。通过会议传达，我了解到20xx年，公司电力、煤炭、工程板块共发生一般人身事故7起，其中火电3起，煤炭2起，工程2起；事故造成人员死亡11人，其中火电5人，煤炭3人，工程3人。同比电力事故起数减少1起，煤炭产业增加2起。从总体上看，各产业累加的事故总起数和死亡人数较往年略有上升，这个局面并不容乐观，日常工作中，我们要时刻保持对安全生产形势的清醒认识，统筹谋划，善用载体，务求实效，要深刻反思，引以为戒。我们要务必充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和反复性，时刻保持清醒头脑，进一步统一思想、坚定信心，不断增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，切实采取有效措施，扎实做好安全生产各项工作。在安全生产工作上实现新突破，作出新贡献，开创新局面。

第二篇：燃运四班针对“程念高总经理在公司20xx年安全生 产视频会议上的讲话”的学习心得

燃运四班针对“程念高总经理在公司20xx年安全生

产视频会议上的讲话”的学习心得

20xx年x月x日，我们燃运四班利用安全学习时间组织全体成员学习了“程念高总经理在公司20xx年安全生产视频会议上的讲话”。这次总经理的讲话传达了全国安全生产电视电话会议精神，通报了20xx年火电、水电与新能源、煤炭产业安全生产情况。

程念高总经理在讲话中简要回顾了20xx年集团公司安全工作，分析了当前安全生产形势及存在问题，对20xx年安全工作进行了部署。会议要求系统各单位全面增强安全发展的红线意识、勇于担当的责任意识、如履薄冰、如临深渊的忧患意识，强化工作措施落实、落地，切实做好安全工作。同时程念高围绕提高认识、营造声势、强化培训、正确摆位、狠抓落实、领导带头等六个方面提出具体措施和要求。程总经理强调，公司系统要认真落实董事长重要指示精神，针对岁末年初安全生产工作，倍加警觉，警钟长鸣，全面排查治理安全隐患，扎实推进“六打六治”行动，高度重视煤炭安全生产，保证设备稳定，加强应急值守，全面完成全年各项目标任务，为新的一年开好局、起好步、奠定坚实基础。程念高在讲话中就抓好会议精神落实、做好全年工作提出要求。他强调，系统上下要积极行动起来，认真研究当前形势，抓好发展规划编制工作，全力抓好重点项目推进，着力提升项目发展质量，推动产业转型升级。要巩固经营成果，强化市场营销，强化成本控制，强化政策争取，进一步提升持续盈利能力，继续保持国资委业绩考核A级企业。要狠抓安全生产，严格落实安全生产责任，健全安全管理机制，加强安全隐患排查治理，提高本质安全水平。要进一步推进科技创新，大力实施创新驱动战略，完善科技创

新体系，加大技术研发投入，鼓励知识产权创造，推进最新科技成果推广运用；提高系统各企业的环保主体责任意识，落实国家煤电节能减排升级与改造行动计划要求，推进环保设施改造工作，确保完成“十二五”总量减排各项任务。要结合“做实”“强基”工作，积极推广运用7S管理、“远程集控、少人维护”等先进管理模式，强化基建工程管理，加快信息化建设步伐，全面提升公司精益化管理水平。他还对岁末年初工作进行了强调。

班组安全学习过程中，邀请部门领导参加，部门主任李卫针对去年以来部门安全生产情况，对下一步安全工作的开展提出了两点要求：一是学习贯彻程念高总经理的重要讲话精神，稳步落实燃料运行部20xx年安全生产各项要求；二是继续深入贯彻学习国家新安全生产法，认真吸取近期几起生产安全事故教训，加大隐患排查治理与现场安全管理力度，杜绝各类事故发生。会议开展近两个小时，全班成员均能踊跃发言，提出了自己对此次会议精神的领悟以及新的一年的安全工作计划和个人的安全生产目标。此次安全活动开展的非常成功，我们燃运四班会在新的一年里继续努力，坚持落实“不安全不工作”方针，确保完美的完成20xx年安全生产目标！

燃运四班

20xx年x月x日

第三篇：学习总经理讲话心得

一名财务核算员找到的方向

—学习鲁总经理讲话的心得 学习了鲁总经理的工作报告，让我心潮澎湃，激动的心情难以平复，为鲁总经理立意高远、视眼广阔的讲话内容所激励。虽然我只是广东石油的一名基层财务核算人员，只是28000分之一，地位低微，言语浅陋，但心中块垒，不能不发，作为广东石油的一员，我仍然要为广东石油的做强而喝彩，为企业的做大做精而努力奋斗。

首先，我要认同广东石油的企业文化，把个人的价值观统一到广东石油的价值取向上来。

身处珠三角，常常会因收入的差距和经济条件的巨大落差而困扰，也常常想这到底是为什么，为什么别人运气会比我好，这个工作到底值不值得这么付出？学习了鲁总的讲话，如雷贯耳、如沐春风，他说：“如何构建企业可持续发展的竞争优势的企业文化，一是忠诚，二是责任，三是团结，四是廉洁，五是用心，六是用情”。他告诉我们，要忠诚于中石化的事业，做一个对社会有用的人、团结友爱的人、严于律已的人、一心一意做事的人、更要做一个懂情用情的人。作为企业的领导，一位明智的长者，他让我知道作为广东石油的一员，应该全面的理解人生价值的内涵，不能片面，不能厚此薄彼，要懂得付出，要明了取舍，更要体会到企业对员工的感情。

人生的路有千万条，三十六行，行行出状元，我作为一名财务核算员，个人的取舍得失一样关切到广东石油这个大家庭的文化建设，我认同他的价值观，就等于我选择了做一个忠诚于中石化事业的人，我将一心一意、用心用情、用自己的责任感去完成自身价值的塑造，去体现广东石油企业文化的强大魅力!

其次，我要学精做精专业，用专业的水平，专注地做好财务核算员这个岗位。

财务核算员直接联系到油站和经营部，在完成销售业务核算的同时，还肩负着各项管理制度执行到位这个责任。也就是说，核算员岗位相当于人体组织的最细小单位：细胞。作为细胞，一定要清楚自己的功能，并专业、专注地完成自己的功能。首先，要学通财务知识，多学税法，通过专业职称考试和注册税务师考试，提高专业水平；其次，熟悉中石化的财务制度，清楚企业内资金流、物流的管理模式，专注于本岗位，做好本环节细节的工作，将各项制度要求落实到位，体现没有任何借口的执行力。

最后，我要多学习，多学方法，提高水平，追求工作效率的不断创新。

企业制度是严格的规范，而方法和创新是工作效率提高的无限源泉。20xx年，我们广东石油开展了非油品业务，我就被安排到非油品业务核算的岗位上。非油品商品种类繁

多，一品多供现象时有发生，系统运用初期不稳定，常常发生系统数据不正确的情况，影响了核算工作的正常进行，核算工作包括了商品的购、配、销、存，以及资金回笼等多个环节，哪个环节出错，都会导致繁重的数据查询、核对工作出现。为了完成核算工作，我们向资金管理学方法，运用“非油品业务运营通报”的形式，落实各环节责任，在时效上，数据质量上把关，彻底解决发现问题“等办法，拖沓不解决”的怪现象。我们用制度创新引导工作开展，使工作效率得到了提高。

学习是力量的源泉，“向书本学、向实践学、向他人学、向自己学”，关键是要学以致用、举一反三，向鲁总学习思考问题的方法、忠于事业的诚心、关爱社会的责任、以及心中装着员工的情谊，都使我获得了完成工作的力量和勇气。

鲁广余总经理的讲话给我指明了工作和学习的方向，我将坚持做广东石油有用的人，用企业文化的精神武装头脑，用财务专业的水平提高能力，把财务核算员岗位的工作职责执行到位，为广东石油做强贡献自己的力量，我也将期盼广东石油强大的光辉岁月，我将为他自豪、喝彩!