富燕新村3区6＃、7＃、14＃、15＃多层住宅

竣工总结汇报

富燕新村3区6＃、7＃、14＃、15＃多层住宅由我天钲四项承建。工程于20xx年x月开工，20xx年x月通过基础验收，6月通过结构验收，11月通过竣工验收。届时已进入维修保运阶段。值此竣工总结会之际，回顾工程施工管理过程，总结经验、查找不足，为下一步高层住宅施工管理更新组织过程资产。

一、经验总结方面

1、施工资料规范管理，技术先行。工程资料能基本保持与工程同步，及时分类归档，为竣工资料的按时报出提供了有力条件。对指导具体施工的专项方案和技术交底编制时，广泛采取集中讨论研究、外出观摩学习等方法，加强了施工指导文件的针对性和可操作性。

2、物资进场检验得到加强。一方面强调材料进场的观感质量验收，另一方面加强重要材料的进场复试。提前编制物资检验计划，主要对规范要求复试的材料进行了复试，对现场有争议的材料也无偿进行了复试检验工作，为工程实体把住材料关。

3、质量控制得到加强。以质量员和工长作为质检工作的主要责任人。每天上下午各巡检一次，其它时间由质量员和工长进行抽检。严格执行质量周例会制度，对上周出现的

质量问题和处理方法进行总结，对下周控制重点进行明确。

4、通病治理收到较好效果。结合实际施工中易出现的质量通病，参照相关质量通病治理的规范、标准，制定了符合工程实际的质量通病治理计划，并较好完成了通病的治理验收工作。本工程重点控制了混凝土构造柱胀模和墙面抹灰裂缝等质量通病，尤其针对屋面防水和卫生间防水的质量，做了大量质量控制基础工作。

5、营造良好的文明施工环境，提升工程整体形象。防尘降噪等措施得当，现场干净、整洁、有序。创建了一个绿色环保文明工地。

二、差距不足方面

1、结构验收期间4～6层现浇结构出现质量缺陷私自处理事件。

20xx年x月下旬，在4～6层结构验收时，发现存在多处现浇结构质量缺陷私自处理现象，虽然验收通过，但是造成暂停施工近一个月，严重影响施工进度和公司的社会形象。

（1）原因分析

? 1）施工过程质量控制力度不够，质量意识不高，隐检、预检工作不够认真、严肃。

? 2）技术保证措施不到位。

? 3）技术交底内容落实情况不到位。

? 4）拆模后，发现私自处理情况，未及时落实剔凿，问

题在结构验收时出现。

? 5）出现质量缺陷后，未及时上报监理、未按规范规定程序进行缺陷整改。

? 6）对待质量缺陷的态度不够认真，执行整改力度不够。

（2）改进措施

? 1）应加强施工过程控制，抓住控制要点及重点，提高管理人员质量意识，明确技术质量标准。

? 2）应加强监督、检查施工操作人员对技术交底及质量规范要求的执行力度。

? 3）应加强各个施工工序前的隐检、预检工作力度，严格按照质量管理程序组织实施工作。

? 4）施工过程中，若出现质量缺陷及质量问题，及时按程序上报，按规范要求，实施整改措施。

? 5）避免“队伍强，管理强；队伍弱，管理弱”现象。提高管理人员执行力度。

2、多层外檐作业工期延误时间较长。

20xx年x月中旬至9月底，历时近3个月施工单位进行外檐外保温、外涂、空调百叶安装作业，耗时较长，成型效果仅为合格，没有达到预期的效果。

（1）原因分析

? 1）对图集做法要求不明确。外保温进场施工前期对砌筑基层是否需要大面积抹1：3水泥砂浆找平迟迟不能定案，导致外保温进场后不能大面积展开作业，拖延了

工期。

? 2）一、二层粘贴外墙砖的部位未作明确，导致施工单位对一、二层很多不需要粘贴外墙砖的部位（设计变更下发很晚）也满挂了钢丝网，购臵了大量富余的外墙砖，增加了施工单位的成本。

? 3）空调百叶制作了多个样板才最终定案，其中还增加了施工单位使用水钻上返梁开洞的成本。

? 4）甲指分包外墙涂料的施工质量不能一次性达到合格验收标准，整改不力且耗时很长，对外墙砖的污染严重，造成了施工单位迟迟不能拆除外墙脚手架，增加租赁时间1个月，仅我项目部承建的4个多层就增加此部分费用约10万余元。

（2）改进措施

? 1）应加强施工前的设计交底以及做法明确，不要就一些旁枝末节的问题纠缠，缩短定案时间。

? 2）加快设计变更的审批程序，避免施工单位耗费无用成本，降低造价。

? 3）应加强业主现场代表的裁定权利，对于一般性的问题由监理和业主代表完全可以明确下来，简化流程。

4）对于甲指分包，施工单位应制定出切实有效的管理制度，不要因为是甲方指定的施工单位碍于情面不好得罪，应本着对工程实体的态度进行严格管理，避免“队伍强，管理强；队伍弱，管理弱”现象。同样，甲方也应该对这些分包单

位进行月度考核纳入年度考核，对于不具备实力的分包单位来年坚决取缔。

三、工作建议方面

本着实事求是的精神，结合工程实际，提出一些建议供项目管理单位参考。

1、建议建设单位或监理单位在工程开工之际编制完成项目的《资料管理计划》，明确资料传递流程、传递方式、份数要求及验收标准。

2、建议监理单位编制有针对性的贴近工程实际的监理实施细则，并向施工单位下发和交底。

3、建议建设单位或监理单位制定现场安全、质量、进度管理过程中所出现问题后详细的处理程序及相关要求。明确一般问题和重大问题的解决处理流程及相应的岗位职责。

4、建议建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方共同出人兼职成立一个虚拟的变更控制委员会，全面负责现场签证及变更管理。

5、建议建设单位对于应该认价的材料列出清单，明确哪些材料是先认价后施工，哪些材料由建设单位甲供，以避免日后结算时出现争议。

四、感谢及下步打算（结束语）

借此竣工总结会之际，对参建各单位尤其是甲方、监理、设计在施工全过程给予我项目部的大力支持和帮助表示衷心的感谢。通过这次组织过程资产更新，我项目部将在今后

的工程施工中进一步发扬主人翁精神，总结经验教训，扬长避短，本着对业主负责、对自己负责的态度，科学管理、精心施工，为建设燕山人民美好家园作出自己应有的贡献！

北京燕化天钲建筑工程有限责任公司第四项目部

二〇〇九年x月x日

第二篇：工程竣工报告(施工单位)

工程施工总结

一、工程概况

#工程名称：双鸭山市振兴家园8楼

建设单位：双鸭山市振兴物业有限公司

设计单位：双鸭山市慧源建筑设计所

勘察单位：双鸭山市勘察设计院

监理单位：双鸭山市双建监理公司

质量单位：双鸭山市建筑工程质量监督站

施工单位：双鸭山市北方建筑公司

开工日期：20xx年x月x日

竣工日期：20xx年x月x日

#8楼工程结构形式砖混结构，建筑面积4018.34㎡，建筑层数七层，基础形式为毛石条形基础，墙体砌筑为粘土红砖，现浇板楼梯、柱、圈梁等均为现浇钢筋混凝土结构，层面为8cm厚挤塑板保温，木屋架找坡，上铺红色彩钢板防水，有组织排水，塑钢窗以及防火防盗门、电子对讲门，地热管采暖，上下水、煤气、照明。

二、施工单位按合同承包此工程，施工合同与施工资质相符。

三、施工期间全面建立了工程质量保证体系及各级人员质量责任制度、质量控制程序。

四、工程以按合同要求完成了工程设计和约定的施工任务。

五、在施工过程中，按要求执行了强制性条文文件。

六、在施工过程中，对监理及质量监理站提出的质量问题、整改通知已全部整改完毕，得到监理单位、建设单位、设计单位的认可。

七、各分部工程完成后，由项目部、工程技术部、安质部联合验收检查，符合黑龙江省建筑工程施工质量验收标准

DB23/711-724的质量要求，工程质量全部达到合格等级，能满足结构安全和使用功能要求。

八、自检质量评定结果：

1、地基与基础分部工程：合格

2、主体分部工程：合格

3、装饰和装修分部工程：合格

4、屋面分部工程：合格

5、水暖安装分部工程：合格

6、电气安装分部工程：合格

7、单位工程施工质量观感检验评定为好

8、单位工程质量综合评定为合格。

九、工程竣工技术资料、质量检查资料、保证资料、备案资料齐全。

十、根据施工合同和设计文件要求，已全面完成施工图设计及合同中约定的各项内容，在施工中依据设计文件和设计变更，达到合同规定的质量标准，工程质量符合建筑工程施工质量验收标准，经自检6个分部，合格6个分部，合格率为100%，报请建设单位组织竣工验收。

双鸭山市北方建筑公司

负责人：

二00八年x月二十五日