工程部个人年终总结

年年岁岁月相似，岁岁年年人不同。充满风雨的20xx年即将过去，更具挑战的20xx年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足，现将这一年在物业公司的工作总结如下。

20xx年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里，我成功地完成了个人人生职业的转变，从印刷设计行业进入物业管理行业，这不但是一个改变，更是一个突破。自10月进入物业公司以来，在公司领导的指导、部门主管的引导以及同事的帮助下，我在短时间内认识了物业公司，并且很好地融入了这个团队，与之同时也较好的完成了各项本职工作。在此，感谢公司领导给予了我这一次工作和学习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将继续努力工作，积极进取，做到与公司同步发展。

进入公司以来，我完成的主要工作有：电脑绘图221余个、协助工程事件60余次，协助配合其他部门10余次，具体如下：

记得上班的第一天，领导安排我绘制平面图纸，起初，我并没有多大在意，自认为出身于设计，制图没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，绘制建筑平面图并非我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不知道各种线条代表什么，不明白各种符号是什么意思。尤其当领导提出“数字物业管理”这个名词，要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系统等资料时，我更加意识到，任务的艰巨性。不过面对困难，我并没有退缩，通过进行实地考察、咨询专业人士、寻求同事帮助。在慢慢的摸索中，终于有了一些头绪，并且最后如期圆满的完成领导所交付的工作。只是目前的图纸，可能还仅仅只能满足现有的需求，离领导要求的“数字物业管理”需求还有一定的差距。不过，我知道绘制物业平面图纸的工作，是一项循序渐进的工作，只要我不断总结制图过程中的经验，就一定能做到符合“数字物业管理”的需求。通过进行这项工作，我不仅学会了看建筑施工图，还对公司所属物业项目更加清晰，这为以后的工作打下坚实基础。

随着制图工作的初步完成，我逐渐参与各项工程事件，并把工作重心转移到跟进工程维修事项上，协助抄度各企业水电表，协助安装企业水表，协助维修路灯，协助清查并处理乱接水电问题，协助安装门锁，协助做门牌号，协助房屋验收，协助跟进园区物业排污系统堵塞清理等事项，通过以上工程事件，我意识到工程部的重要性，因为工程事件都是最直接的服务，最能让业主感观得到的事情。所以我们必须把事情做好，做漂亮。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些基本的水电知识，并能初步进行一些工程事件。我知道，着眼于公司今后发展需求，仅仅这一些还不够，还需要更多的加强学习和锻炼，以满足公司要求、符合企业需求。

目前公司处于发展初级阶段，一些事情，必须通过多方面的努力才能完成，在这里，协助配合就显的非常重要。通过与其他同事的互助，我从中学习到许多为人处世的方法和道理。

辛勤的付出，总有回报，在收获的同时也得了公司领导和部门主管及同事的认可。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，但部门主管及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

20xx年，这个被玛雅人称为世界末日的年份，曾给许多人带了疑惑和恐惧，然在我看来

20xx年是一个充满机遇和挑战的一年，更是一个发展和成长的转折点。面对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断

的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

莲山课件 原文地址：http://www.5ykj.com/Article/zjbggrzj/97441.htm

第二篇：工程部个人年终总结

个人工作总结

一年来，在公司领导的关心和帮助下，在全体同事的支

持配合下，我服从工作安排，加强学习，认真做好本职工作，

较好的完成了各项工作任务。现就一年来的工作情况总结如

下：

一、工程管理

工程管理工作是我工作的重点。20xx年，@@@小区由我

负责监督管理。目前，@@@项目的进度和质量比较理想，但

也存在一些问题。我深刻反省，总结了如下几点原因：(1)

个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运

行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。（2）恶劣的天气环

境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时

回复。 (4)部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划

得不到落实。

二、及时跟进设计，做好项目前期准备工作根据万安居

民的生活习惯，与设计及时沟通，对房屋户型及涉及居民生

活习惯的问题进行探讨和改进。对施工中出现的疑问和部分

图纸不详问题及时催促联系单的回复，尽量避免耽误工期。

三、做好工程质量技术管理工作

严格按图纸、合同及规范进行工序验收，“百年大计，

质量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，

为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预

控、事中监控、事后控制，其具体做法是：严格原材料、构

配件及设备进场关，每次送检必须我公司人员参与并全程送

检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，

必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格

的产品、材料方能进场使用。强化过程的质量监控，确保主

体工程结构优良。

四、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验迎接挑战的过程中，我发现了几个值得改进

和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理

水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

1、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加

强业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律

法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

2、还需要加强各人员之间的协调、沟通，“早谋划、早

安排”，做好一切施工前后准备工作。总结是一面镜子，通

过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、

困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确

目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认

识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的

洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

随着20xx年的到来，公司正迈着坚实的步伐，以人为

本，关注并认真落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公

司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展，我将积极参与到工程建设中去，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来，我将以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战！