20xx年度安盛通驾校年终工作报告

时间:2024.5.13

海口安盛通驾驶培训有限公司

20xx年度工作报告

尊敬的董事长、各位同事:

20xx年,是安盛通取得长远发展的一年,在各级领导的关怀下,在董事长的领导下,年青的安盛通取得了可喜的成绩,公司得到稳步发展。我公司严格按照上级的部署和要求,结合海南驾培市场特点,不断改进工作作风,强化培训质量,探索先进的管理理念,同时加强监管力度,提高教练员的服务意识及教学水平,有效地促进公司走向制度化、规范化。现将一年工作总结如下:

一、制定和完善各项规章制度

20xx年在公司原有基础上,制定《教练员管理制度》、《场地管理制度》、《会议制度》、《学员管理制度》等一系列新的规章制度,完善《经营合作协议》、《机动车驾驶人培训协议》等协议,有效减少了各种违规行为,弥补了部分管理漏洞,为今后向制度化管理发展做好了充分准备。

二、优化队伍建设,增强了教练员队伍素质进步

教练员是公司的主体,是做好服务的关键,今年来我们不断要求教练员加强学习,鼓励教练员改革创新教学模式,努力提高服务质量,卓有成效。新教练也在老教练的帮带下有了很大进步,很快适应了教练员角色,教学成绩、教学态度、教学质量稳步提升。老教练在招生、节能、车辆维护等方面也起到了表率作用,为公司可持续发展做出了突出贡献。

今年道路运输局组织了两次教练员从业资格培训,我公司积

极响应并密切配合,培训出了一批新的教练员作为我公司的后备力量,为今后的扩大发展奠定了基础。同时,我公司根据主管部门的要求加大了对教练员的监管力度,有效减少了教练员的违法违纪行为。

三、强化安全意识,把安全放在首位

制定和完善了《安全管理制度》,在训练场悬挂了醒目的安全标语,及时传达上级关于安全生产的指示和要求,坚持常态的对教练员进行安全提示,狠抓安全管理,确保无训练事故。

四、建立投诉受理岗,提高服务质量

一年来我们接到学员投诉案件15起,受理处理11起,其中乱收费4起,服务差9起,撤诉2起,辞退教练员两名。下半年,我们落实投诉受理制度,开通投诉专线,广泛听取学员的心声,严肃处理违纪人员,大大降低退学率,逐渐提高教练员的服务意识,处事能力,使安盛通树立了良好的形象,提高了社会影响力。

五、规范设施标准,跟进驾考项目变革

一年来,我们有的教练员不畏酷暑,烈日下坚持完善训练场地,改善学习条件,目前拥有训练桩位23个,侧方8个,上坡2个,直角3个,曲线2个,休息凉亭8个,充分体现了他们“以公司为家”的思想,多数教练员注重学习,敢于请教,及时根据驾考新动态完善自己的教学内容,牢牢树立了良好的教员形象。公司也积极根据考场要求及时传达驾考新规,有力地保障了训练基础设施的完整。

六、规范车辆管理,做好车辆使用和维护、油耗的登记统计 在驾培管理机构的帮助下,我公司安装了43套GPS定位系统,

实现了车辆实时监控,对车辆管理提供了便利条件。公司指定专人管理车辆,对车辆维护、油耗等进行了规范的管理和登记统计,为公司预算提供了准确的依据。

七、落实岗位责任制,明确责任分工

20xx年x月,公司进行了人事重组,明确责任分工,各部门密切配合,实现了哪个环节出问题,问责到哪个部门,基本保证了培训考试畅通有序。

八、力争管理公平,做到了处事公正

成立了管理领导小组,划分了管理权限,以会议讨论,民主投票作为管理依据,力争所有决策公平、公正。

九、问题与不足

1、教练员的素质有待进一步提高

2、市场营销还需拓展

3、办公室人员的责任心还要加强

4、管理能力仍需提高

5、团结思想有待稳固

十、今后的工作打算

1、拓展招生渠道,集思广益

2、加快促进报名点建设

3、加强公司各部门的协作,将责任落实到个人

4、重点扶持为公司做出突出贡献的优秀教练员

5、建立健全的奖惩制度,做到有奖就有罚

6、扩大规模,谋求更大效益

同志们,安盛通能取得今天的成绩归功于各级领导的关怀,

归功于大家的辛勤付出,归功于董事长的正确领导!在这里,我代表公司感谢大家的支持与帮助。回首20xx,我们并肩前行,展望20xx,我们再创辉煌!

汇报完毕!

海口安盛通汽车驾驶培训有限公司

二〇20xx年x月二十一日


第二篇:20xx年度学校财务工作报告


20xx至20xx学年度学校财务工作报告

刘远铭

根据大会安排,我受大会委托,向大会报告学校一年来的财务工作情况,请予以审议。

学校财务工作,是学校各项工作的重要组成部分,它直接涉及到学校各项工作的正常运转和教职工的切身利益。因此,我校财务工作始终坚持严谨、节约、规范的管理原则,在校领导直接领导下,将学校的有限资金进行合理安排。做到长安排,短打算。在使用经费上,始终坚持服务于教学,有利于学校发展,坚持做好民主理财,杜绝贪污、挪用的不良现象发生。

下面我就依据年度决算数据,向大会做如下几点汇报:

一、 收入情况(20xx年x月至20xx年x月)

(一)财政拨款685600.00元:

1、教育事业拨款:418100.00元

2、其他经费拨款:267500.00元(一补、排危)

二、 支出情况:合计829316.82元。接20xx年x月前结余红字366087.26元,20xx年x月结余红字509804.08元。

【其中:办公费58244.50元,印刷费3266.00元(月考卷印刷及教研室试卷),电费58806.86元,文体活动费4541.00元,会议费5749.00元,交通费21035.00元,差旅费2896.70元,维修费343460.56元,培训费15994.70元,招待费18464.50元,专用材料费7386.00元,劳务费46320.00元,租赁费18500.00元,其他服务性支出:7152.00

元(校方责任险及影视教育),助学金217500.00元(一补及县政府资助)。

三、新增项目工程情况。

1、新增项目工程财政拨款371746.00元。具体项目:(1)、拆除旧房(2)、场地硬化。(3)、毛石挡土墙。(4)、操场围墙、室外梯子。

四、财务分析

近年来在赵校长的带领下,财务状况得到了很好的改善, 通过各方努力争取上级支持,克服了重重困难,教学条件、教师住宿条件、学校的各种办学环境得到了很大改善和提高。但是根据双高双普标准,差距还很大,必须投入大量资金改善办学条件,资金缺口较大,总的形势依然严竣。为了改善办学条件,6月又将投入170多万元的学生公寓楼开工建设,预计在20xx年x月可投入使用,争取移民局项目工程资金210000.00元,解决两所学校师生饮水困难,争取今年x月x日投入使用。

五、主要工作做法

严格执行收费制度,禁止了违规收费。我们学校一年来严格执行上级规定的收费标准,没有向学生多收乱收一分钱,多次经上级有关部门检查,均合格过关。

(一)酌情编制财务预算,合理安排经费支出

为了保持学校正常运转,不得不精打细算,每学期初,我们都要作好财经开支计划,突出重点,保证服务于教学,把有限的资金投入到有效的点子上,注重提高资金使用效益。

(二)严格财务制度,依法规范管理

加强财务管理制度,严格遵守财务纪律,提倡勤俭节约、杜绝浪费,我们进一步健全了物品采购审批、供应、发放、维护手续,并做到了责任到人。所有维修,由学校校委会集体研究决定实施,工会监督。

六、今后打算

我校目前经济仍然存在着较大的困难,赤字大。要想改变这个现状必须继续努力,认真总结经验、合理计划、精心安排、开源节支、勤俭办校。具体作法:

1、继续争取多方支持,扩大经济收入。

2、节约开支、合理计划,尤其是压缩招待费开支,旅差费开支和不必要的重复建设。

3、积极偿还债务,降低经费运行风险。

4、在政策许可的条件下,尽力为教职工多募福利。

5、为教师提高业务水平及教学能力,继续在公用经费预算总额的5%进行安排教师的培训费用。

同志们,过去一年的财务工作在学校党政的正确领导和统筹安排下,在全体教职工的大力支持协助下取得了较好的成绩,目前虽仍存在着较大困难,但有我们的共同努力,就能克服困难,让我们一起努

力,为各项工作创造出更好的成绩! 谢谢大家!

20xx年x月x日:

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