南海区红沙高新产业基地配套道路

3、4、5号路工程

20xx年“安全生产月”活动总结

为深入贯彻落实国家安全监管总局29日对外公布相关通知指出，中央宣传部等七部门定于今年６月开展２０１３年（第十二个）全国“安全生产月”活动要求，落实全省安全生产工作会议要求，在总结以往活动经验、广泛征求各方面意见建议的基础上，以“提高安全生产意识，强化安全生产技能”为主题，配合上级部门推动全国第十二个“安全生产月”活动的有效开展，努力构建 “平安工地、和谐工地”，有效防范和减少各类安全事故的发生。现将20xx年“安全生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理

项目部成立了“安全生产月”活动领导小组，以项目总经理贺超群为组长，林卓辉，胡雄远为副组长，各项目部负责人郭德培、何浩泉、陈炳坤、何荫昌、黎亦雄、林伟标及安全负责人陈兆明为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责“安全生产月”活动的组织工作，制定了详细具体的活动方案，活动由安全科牵头，具体负责安全生产月活动的组织协调工作，各职能部门、各单位积极配合，致使安全生产月活动顺利开展。

二、活动形式多样，全方位宣传教育

围绕“强化安全基础，推动安全发展”部署要求，面向各部门职工，采取群众喜闻乐见、易于参与的形式，集中组织开展“安全是生命之本，违章是事故之源”、“ 安全与效益同行，事故与亏损共生”等一系列丰富多彩、内容新颖、富有实效的宣传活动，唱响安全发展主旋律，下发安全知识宣传手册，内容包括防暑降温基本常识、灭火基本知识、防触电基本知识以普及安全生产法律法规知识和安全常识，提高全体工作人员的安全生产意识和素质；组织开展突发事件应急救援演练，提高对应突发事件的能力。通过演练，进一步检验预案的可行性和操作性，提高突发事件综合应急救援能力。形成 “生产再忙，安全不忘”的良好的思想氛围，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

三、开展班组安全建设，创建安全生产示范岗

以落实岗位安全责任、强化现场管理为主题，增强活动知识性和趣味性，积极开展安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化的“四化”班组安全建设，以及提升职工安全意识的“六个一”活动，以各项目为单位，设立“安全生产示范岗”作为流动岗位，推动安全活动的顺利进行。

四、以安全月为契机，落实隐患整改，

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有实效，结合夏季安全生产特点，对整个项目各部门、机械、宿舍、食堂采取联合

行动，专项整治，对办公区域、生活区域，以及生产现场的安全隐患进行全面大检查，并对部分施工现场的安全隐患开具《安全隐患整改通知单》限期整改，并进行复查。

五、体会总结

(一)思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。

思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对公司企业的发展乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。

(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。

(三)突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建“平安工地、和谐工地”。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过项目上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。

六、存在问题

尽管项目部“安全生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。安全工作需要全员参与，部分部门参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

总之，通过本次活动的开展，在项目部上下收到了良好的效果，

提高了职工对安全生产重要性的认识，增强了安全意识和安全责任心；查处一批安全隐患，保障员工生命安全。安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各部门在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。

南海区红沙高新产业基地配套道路 3、4、5号路工程项目部 20xx年x月x日

第二篇：20xx年“安全生产月”活动总结

20xx年“安全生产月”活动总结

二〇20xx年x月二十六日

“安全生产月”活动总结

为了全面贯彻落实分公司西北油工单安【20xx】43号《关于开展20xx年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》精神，结合中心工作实际，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题，制定了20xx年“安全生产月”活动计划方案，各部门认真按“安全生产月”主题活动实施方案开展活动，通过活动的开展，有力的促进中心HSE管理水平和业绩全面提升，现将“安全生产月”主题活动开展情况总结如下：

1、加强领导，认真筹备“安全生产月”活动。

安全生产工作始终是我们一切工作的前提和基础，抓好安全生产，确保全体员工安全不受威胁，是最重要也是最基础的以人为本、人文关怀措施。为有效开展此次活动，中心成立了以朱加强主任为组长，尹继亭主席、张海霖副主任为副组长，各部门负责人为成员的“安全生产月”领导小组，并下发了《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》和《物资供应管理中心20xx年安全生产月活动计划方案》，要求各科室结合工作实际，从提高员工安全意识，掌握安全生产技能，丰富安全知识的角度出发，扎扎实实开展好“安全生产月”各项安全宣传教育活动。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

2、精心组织，确保各项宣教活动收到实效。

为了活动顺利进行，6月x日中心组织召开了二季度安全专题会议，会上专门对安全生产月活动的开展进行了详细布署和安排。中心专门定制了安全生产月宣传展板，利用大型条幅、LED电子屏幕大力宣传，每天一个安全小故事，一句安全警示语，同时利用门户网站，上传关于用电、防火、吊装作业等方面安全知识宣传材料，时刻提醒广大职工安全的重要性，传播安全信息的同时，增强大家的安全意识，提高大家的安全技能。

6月x日，由中心主任朱加强带队和督察大队一起进行了“三重一险”监督检查，对直接作业现场安全管理落实“七想七不干”、“三重一险”、“一制两标”和“吊索吊具规范使用”等制度、文件执行到位情况和存在的问题进行深入全面检查，对库区吊装作业意见和建议，对不安全行为进行严格批评教育，提出整改措施，并及时整改。

6月x日中心开展了一次以消防安全、食品安全、关键要害部位和车辆设备为重点的“HSE综合检查”活动，并按“四定”原则落实隐患整改，要求工作细致到位，扎实有效。

6月x日，我中心积极参加局、分公司“深刻吸取11.22事故教训、强化红线意识”主题演讲比赛，从筹划到撰写稿件，从中心宣传到参赛，领导高度重视，职工积极响应配合，最后通过视频转播，大家将安全更加牢记于心，不去触碰那道生命的红线。

3、严格执行制度，加强交通安全管理工作。

在交通安全管理上，从管理和教育上双重入手，严格执行交通安全管理制度、车辆派出等制度，按制度办事；教育上以夏季交通安全为重点，认真学习夏季酷暑天行车注意事项，提高安全操作技能和意识，确保在交通事故多发季节做到严防死守，杜绝交通事故的发生。同时，从人性化管理入手，主动从关心驾驶员的生活，经常询问驾驶员在工作、生活中的要求，主动解决他们的实际困难，使驾驶员始终保持良好的心态和精神状况。

4、普及节能低耗知识，开展节能宣传周活动。

物资供应管理中心紧紧围绕 “携手节能低碳，共建碧水蓝天”主题开展系列节能降耗活动。为切实提高宣传周活动实际效果，开展好各项活动，中心组织全体干部职工开展节能知识学习，普及办公生活节能常识，倡导绿色低碳生活方式。利用多种宣传渠道，加大了节能宣传，利用中心门户网站、统一通讯系统、LED电子显示屏等平台广泛宣传全球淡水资源紧缺，森林面积递减，石油、煤炭等不可再生资源正在面临开采枯竭等问题，并制作了展板。组织全体干部职工开展节能知识学习，普及办公生活节能常识，倡导绿色低碳生活方式。另外，在全中心内，以节约能源资源日常常识为主线，以“节约一滴水、节约一升气、节约一度电、节约一滴油、节约一分钱”为切入点，大力弘扬勤俭节约的好习惯好传统，反对铺张浪费，合理使用资源，提高能源利用效率，保护资源环境，树立节约从点滴入手、从小事做起的思想，

倡导节约光荣、浪费可耻的行为，全面提高节能意识。6月x日“全国低碳日”举办“低碳日”能源紧缺体验活动，当天中心办公场所一律停开空调，关闭公共区域照明。同时，通过在水龙头前张贴“节约每滴水”、在照明灯开关上张贴 “减少照明、节约用电”、在打印机上张贴 “正反打印”等温馨警示语，将节能工作要求体现到了具体日常工作和生活中，进一步增强了干部职工的资源危机意识和节能意识。

5、开展“应急演练周”活动。

为提高应急反应、火灾扑救和自救水平，确保把事故危害损失降低到最低水平，依据中心年度应急演练计划，举行了一次以消防灭火为主要内容的消防应急演练。此次模拟演练２#库南部区域意外起火，值班保安立即报告中心应急预案演练活动小组领导，演练小组领导下达启动中心消防应急预案命令，相应小组按照火灾应急预案及演练计划要求展开演练。主任办公室和仓储部全员参与，演练效果良好。 这次活动共有30人参加了演习（以主任办公室和仓储部为主，保安为辅），相应岗位员工响应及时，按照各自职责有条不紊的开展应急救援工作，中心应急指挥中心现场指导到位，工业园区消防队消防车响应及时，演习总结讲评深入客观，演练取得了圆满成功。

总之，抓好安全工作的根本就是要从源头抓起，落实“严、勤、细、实、恒”的工作思路，结合中心实际，突出“装卸安全、交通安全、消防、保卫”四个重点，开展定期和不定期的安全环

保检查工作，查死角、堵漏洞，在中心内部落实以领导负责、科室负责、安全员、班组长管理的四级安全监督管理网络，使大家从被动的接受安全管理知识向主动要求参与安全管理转变。今后，我们将居安思危，警钟长鸣，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，不断挖掘、总结、整理、提高、固化“安全生产月”活动中的好的工作方法和经验，加大安全环保管理力度，提高安全环保管理水平，为优质高效完成塔河油田建设保障物资供应工作做出新的更大的贡献。

二〇20xx年x月二十八日