创“四好“领导班子 建”产城“互动示范园区

20xx—20xx年度科级领导班子创“四好”活动总结

三年来，**按照县委?科局级领导班子创‘四好’活动?的要求，坚持以邓小平理论和?三个代表?重要思想为指导，以科学发展观为统领，高举?发展、团结?大旗，围绕县委?跨越发展?主题，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，以加强班子执政能力建设为主线，以深入开展创先争优活动、惩防体系建设和?整作风，保纯洁?活动为重点，紧密联系园区建设实际，努力实现领导班子学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好，树立起勤政、廉洁、高效的机关形象，切实推动园区建设工作再上新台阶。

一、强化组织领导，保障创?四好?活动有序开展

为切实保障领导班子创建?四好?活动能取得实效，**高度重视，精心组织，认真对待，成立了以党组书记为组长，其他班子成员为副组长的领导小组。并结合实际，认真研究制定了《领导班子创?四好?活动方案》，明确了开展创?四好?活动的目的意义、指导思想、目标要求及工作重点，明确了党组主要领导担负活动开展的领导责任。党组把开展?四好?活动摆上重要工作日程，每年至少召开*次的党组会进行专题研究，做到了年初有计划，年末有总结，切实加强对活动的组织领导，促进了创?四好?活动的顺利开展。

二、深化学习创新，大力提升领导班子理论素养

1、着力在学习的理论深化上促进班子综合素质的提高。坚持把学习贯彻党的十七大及系列全会精神和园区科学发展理念

相结合。把理论学习活动不断引向深入，统一了班子成员的思想认识，增强了班子成员工作的自觉性和针对性。坚持把学习与县委县府确定的重大项目建设相结合。让班子成员认清当前园区发展的形势和目标任务，增强其使命感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面的能力。坚持把学习与创先争优活动紧密结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习科学发展观理论、与园区建设相关的法律法规和政策等知识，增强了班子成员的综合素质和总揽全局的能力。

2、着力在增强学习的指导作用上发挥积极作用。一是我委结合工作实际，按照县委的理论学习要求，制定了中心组的学习计划，确定了学习内容和学习步骤，确保领导班子理论学习的有序进行。三年来，我委中心组累计集中学习达*次以上，上报学习心得或理论文章近*篇，其中被采用*篇。二是坚持集中学习与个人自学相结合，以个人自学为主，解决了工作与学习在时间上的矛盾，促进了理论学习的扎实深入开展。班子成员每年形成的学习笔记均在5000字以上，还结合自身职责分工和学习内容，认真撰写心得体会或者调研文章*篇。三是围绕重大理论和中心工作，确定讨论主题，以中心组学习的形式，先后组织学习中央、省、市、县主要领导的讲话、各级党代会和人代会报告、园区建设任务和党风廉政建设有关规定等，提高班子成员掌握运用政策的能力，明白园区重点任务，促进各班子成员对园区建设中的一些重大问题的思考，为园区快速发展提供理论保障。

3、着力在提高运用科学理论指导工作的能力上有新突破。坚持把理论学习与项目建设任务结合起来，通过认真学习、深入调研，制定了一系列规章制度，有力地推动了园区建设工作。坚

持经常深入企业、深入群众、深入工程建设现场，及时掌握企业发展、工程推进中遇到的一些新情况、新问题，认真研究解决问题的方法和策略。

三、坚持民主团结，全面提高领导班子的战斗力

1、认真落实民主集中制。一是坚持在?三重一大?等问题上始终做到在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，班子成员定期开会议事，充分听取讨论意见，根据集体讨论决定和分工，切实履行自己的职责，创造性地工作，树立起领导班子团结协作的良好形象。

2、认真坚持民主生活会制。一是积极拓展民主渠道，广泛收集各方意见，积极解决各种热点、难点问题，为推动园区建设创造条件。定期听取各股室工作汇报和职工思想汇报，推进了决策的民主化、科学化。二是深入开展批评与自我批评，深刻剖析班子及个人存在的问题，分析产生的原因，认真提出切实有效的整改方案。三是坚持班子成员之间经常性谈心交心制度，沟通彼此间的思想，增强相互之间的了解和团结，互相尊重，互相信任，互相帮助，互谅互让，团结协作，步调一致，齐心协力搞好工作，促进班子整体效能的提高。**党组20xx年被县委评为?先进基层党组织?。 20xx年度、20xx年、20xx年在县委、县政府综合考核中均取得优异成绩，20xx年成功创建为?县级文明单位?。

3、认真开展结对帮扶活动。以创先争优活动为载体，深入开展?领导挂点、部门包村、干部帮户?活动，**领导与党员干部多次深入对口帮扶村—***村、**村、**村开展帮扶活动，走访村组干部、党员、群众，了解所帮扶村和帮扶对象的基本情况，并结合我委的工作性质和帮扶对象家庭实际情况，制定了具体的

帮扶措施。三年来，组织党员干部开展走访活动*次，参加下访活动*余人次，走访村组干部*余人次、困难家庭*户，帮助贫困户制定脱贫措施，选择好生产发展项目，提供各类致富信息和种养业技术资料等。同时，开展惠农政策宣讲活动，使广大群众对惠农政策有了进一步的了解，并和贫困户签订帮扶协议。三年来，我委共为帮扶村和贫困户免费提供现金和各类物资（折合现金）累计达*万余元。这些措施的实施，促进了各项政策的落实，使困难户逐步走出困境，树立了党员干部的良好形象，极大地密切了干群关系。

四、打造勤政务实机关，快速推动产业园区大发展

我委结合工作实际，制定了一系列内部管理激励制度，特别是今年推出的《中层干部竞争上岗制度》、《全员项目?双向选择?制度》和《考核奖惩激励制度》等制度，极大地优化了**中层干部队伍，调动了干部职工工作的主动性和积极性，使他们工作有盼头，有想头，激发了他们干事创业的激情。同时，实行项目建设推进周报制，增强了干部职工的责任感和紧迫感，使各项目建设工作快速平稳推进，园区建设一年比一年的变化大。

20xx年主要完成***50米大道一期工程主干道建设和该路段排水管铺设工作；50米大道二期工程征地拆迁、地勘和测量工作，进入了招投标程序；完成40米大道道路设计和二级加压泵主体工程建设。20xx年主要完成50米大道一期景观工程；50米大道二期土建工程；城北新区西北地块一期760多亩的土地整理；完成东区倒迁房二期工程。20xx年主要完成了***50米大道二期工程，完成***40米大道一期及40米下穿工程建设，完成西北地块30米、24米道路工程，完成***西北地块一期倒迁房。截止目前，园区50米和40米城市主干道一期工程已完成，30

米、24米、16米城市支干道已初具成型，***城市道路网络基本形成。招商引资成效明显，目前园区已入驻企业35户，其中规模以上企业22户，规模以下企业13户。20xx年底实现年销售收入51.6亿元，实现年工业产值52.75亿元，企业年投入8.85亿元。

五、信守廉政准则，不断提高园区干部职工拒腐防变能力

1、履行职责，认真落实党风廉政建设责任制。一是高度重视党风廉政建设，在班子中做到了分工明确，责任到人。二是签订了党风廉政建设目标责任书，领导与中层干部签，中层干部与一般职工签，形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任体系。三是做到了党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

2、规范行为，加强领导干部廉洁自律。一是进一步建立和完善了领导干部廉政监督制约机制，从制度上详尽规范了党员干部的行为。二是班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公，忠于职守，不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；严格遵守工程项目规范招投标和规范管理，坚决杜绝利益职权谋取非法利益；按照?惩防体系建设?要求，认真开展廉政风险自查并制定防范措施，凡要求别人做到的自己首先做到，凡要求别人不能做的自己带头不做，并严格要求家属、子女和身边工作人员；大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，不讲排场、比阔气和挥霍浪费。三是把领导干部廉洁自律作为党员干部教育的切入点，大力弘扬正气，打击邪气，深入推进党的思想、组织、作风建设，增强了党员干部和领导班子防腐拒腐的能力。

3、创新机制，从源头上预防和治理腐败。一是进一步严格执行财务报销审批制度，遏制浪费，提倡节约，减少了吃拿卡要

现象的发生。二是严格执行《宜宾县基层党组干部选拔任用管理暂行办法》，中层干部竞争上岗制度，今年**对*个股室负责人通过竞职演讲、民主测评、领导考察审核等程序进行了竞争选拔，为我委选拔出了一支政治坚定、业务精通、作风优良的中层干部队伍。三是进一步完善了内部各项规章制度和各股室工作职责等制度。要求每名干部职工结合自身岗位特点查找廉政风险点并制定预防措施，从源头预防腐败。

三年来，通过深入开展领导班子创?四好?活动，班子成员的综合素质和决策能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。在今后的工作中，我们一定要进一步解放思想，更新观念，实事求是，与时俱进，努力把我委领导班子建成?政治过硬，开拓创新，团结协作，勤政清廉?的坚强战斗堡垒，为园区建设提供坚强的组织保障。

第二篇：四好领导班子创建活动总结

20xx年，为加强公司各级领导班子建设，天津分公司开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动。由于活动有计划，措施有落实，使公司领导班子建设方面有了新的进步，并率领公司全体员工较好的完成了各项工作任务指标。

一是加强思想政治建设，积极推进学习型领导班子，把握企业稳步发展的正确方向。

对上级公司的一系列战略部署力求吃透精神，杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。积极学习、贯彻、维护党组织的路线、方针、政策，以开展创建“四好班子”活动为载体，积极发挥党员的先锋作用，定期召开思想讨论会，努力加强思想政治建设，把握企业稳步发展的正确方向。每周一召开领导班子办公会，会上及时发现问题，解决问题，并积极开展批评和自我批评。定期进行管理层培训，并在培训后进行深入思考与讨论，总结培训心得。时刻保持公司管理层的事业心及进取精神，并通过宣传公司企业文化，不断加强公司全体员工的责任感及自豪感。 公司始终坚持按照民主集中制议事，凡涉及企业的重要规划设计、机构设置调整、干部奖罚任免、重要岗位调配、规章制度建立、大额资金使用等属于“三重一大”的问题，公司领导班子均能通过集体研究和其他规定的程序进行决策。

二是与时俱进、实现管理创新、不断提高企业经营业绩

扎扎实实地做好本职工作，坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力；努力提高驾驭全局的能力、决策能力和组织协调能力，特别是在公司整体管理模式上采用日本稻盛和夫先生独创的“阿米巴经营”模式，以经营的

哲学理念为基础，将庞大的部门组织按需要分割成小的单位，每个单位单独进行核算，实现自负盈亏。

公司领导班子每月召开业务分析会，深入分析探讨各种业务问题，共同寻找解决方案。根据阿米巴经营模式理念，优化公司组织构架，完善公司制度，确立与市场挂钩的部门核算制度。对每一个组织进行核算管理。通过经营数字的分析，让每一个组织都能及时掌握收入、成本和费用，将市场变化的压力清晰、准确的直接传递到公司内部的各个员工，使每个组织对市场变动能立即应对，“防患于未然”。

注重培养有经营意识的人才，推动企业健康、持续发展。用经营的理念解决复杂的管理问题，通过降低各项成本和费用，进一步提升公司业务产品的核心竞争力，走可持续发展道路，实现企业利润最大化。公司从连续6年亏损到xx年扭亏为盈，从20xx年营业利润437万元到20xx年实现了560万元的好成绩。

落实安全责任制，提高安全生产水平。企业领导班子时刻铭记“安全责任重于泰山”这句警讯，认真贯彻落实公司安全生产相关准则，定期为全体员工召开安全会议及举行培训。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理进一步规范化、制度化，安全生产得到进一步强化和保障。

加强党支部建设及公司制度建设，增强依法治企能力。几年来不断完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面相关制度，同时进一步整顿工作秩序，提高员工工作效率。

三是发挥整体功能，增强领导班子成员之间的团结精神和协作能力。

领导班子成员以开展创建“四好”领导班子为契机，发扬团结协作、求真务实的作风，不断增强把握全局和集

体领导能力，使班子整体功能得到充分发挥，树立班子的决策权威，增强企业凝聚力。领导班子弘扬通力协作的团结精神，党、政、工协调配合。按照集体领导和个人分工相配合的原则抓好企业各项工作。发扬爱拼敢赢的创业精神，通过定期考核，努力完成各个阶段的工作目标。

领导班子成员之间互动互进，分担困难，本着班子成员“分工不分家”的原则，为保证公司运营状况的稳步上升，定期召开办公例会，对近期公司出现的各种问题及时反应和解决。树立全局思想，班子成员间能够经常交心通气、交流意见，共同研究和探讨问题，增强了相互理解和互相信任。使得集体智慧得到充分体现，整体功能得到充分发挥。

四是注重作风建设与和谐企业建设，以身作则，恪尽职守

领导班子始终坚持把邓小平理论和“三个代表”重要思想作为各项工作指南，认真贯彻执行党的基本路线和行动方针、政策，政治上对自己严格要求。务实工作，做到实事求是，按章办事。树立领导班子的亲民形象，发扬勤政廉洁的精神，加强学习，不断提高业务素质。

领导班子成员不摆架子，不卖关子，能摆正位置，坚持群众路线，密切同员工联系，广泛听取各方面意见，调动各方面积极性。对分管范围内的工作不推诿，对部门、职工提出的问题或请示不含糊答复。

增强领导班子的廉洁自律意识，认真落实党风廉政建设责任制，注意抓好廉洁自律教育，针对重点岗位员工进行诫勉谈话，防患于未然。

重视和谐企业文化建设，关注员工的舆论焦点与关注焦点，及时化解各种矛盾及解决后顾之忧，形成包容、和谐的企业文化氛围。

在总结经验的同时，我们清醒地认识到领导班子建设虽然取得了一定的成绩，但同时也存在不足和需要改进的地方。今后，公司领导班子将针对本公司存在的问题和不足，制定有效措施。进一步加强公司领导班子的建设，把各级领导班子建设成政治上过硬、开拓创新、团结实干、勤政为民的坚强领导集体，勤奋敬业、积极主动、有创造性的开展各项工作，切实抓好各项工作措施和制度的落实，确保工作任务的顺利完成，使企业的发展更上一层楼。