贵州万海隆矿业集团

水城县三岔沟煤业有限公司

一季度工作总结及二季度工作计划

20xx年x月x日

一季度工作总结及二季度工作计划

根据集团公司要求，结合我矿工作实际，现将我矿一季度工作开展情况做一下小结向公司汇报，并对我矿二季度工作计划安排进行具体情况如下;

一、一季度工作总结

1、一季度掘进岩巷119.3m煤巷33m。（一月份井下设施安装、准备质量标准化验收准备，二月份春节放假，三月份因政策原因停建）因此一季度均没有较好的完成任务。本矿目前没有正规的采煤工作面，因此无产量。

2、为了争取早日进行质量保证验收和联合试运转运行，我矿从一月份开始就着手主平硐、皮带上山、地面皮带走廊的皮带安装，现在已经空载试运转正常。

3、井下永久紧急避难硐室的施工，并安装了部分设施。（由于我矿自备设施没有按时到矿，影响施工进程，造成现在部分设施没有安装到位）

4、安装消防、排水管路3寸1300m,2寸管路20xxm。

5、地面变电所、井下中央变电所设施安装到位，线路铺设完善，但由于外线原因，未正常投入使用。

6、线缆改接5000m：即：把回风斜井动力电缆全部改到副平硐进入。

7、安装人员定位系统一套。风井监测监控搬迁到主井办公调度室。

8、为了迎接二级质量标准化验收和联合试运转工作，对各方面软件资料完善、补充做了大量工作。

9、对回风斜井口设置防洪沟，并对回风斜井井口地面进行硬化。同时因地表下陷造成风井口和引凤道的损坏进行了修复。

10、利用因政策停建期间对职工进行培训，共培训职工93人。

11、根据上级部门要求，安排五职矿长到六盘水市安全生产技术培训中心进行再培训，主要培训内容：《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》、《省人民政府办公厅转发省安全监督局贵州煤监局关于进一步加强煤矿瓦斯治理工作意见的通知》、《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》等文件和规范，进一步提高了矿级领导的专业水平和工作管理水平。

（二）、存在的问题

一）、井下各类传感器、分站配备不足，根本没有备用，部分传感器超期使用。监测监控系统不能正常运行。

二）、双回路电源的安装建设进展缓慢，严重影响我矿正常生产建设。

三）、 需要到资质单位做的资料：

1、 环境评价报告

2、 突出危险性鉴定（总公司朱总正在联系处理）

3、 安全现状验收评价报告

4、 污水处理资料

5、 消突评价报告

6、 工程质量监理报告

7、 五大件检测报告

8、 其它相关的测算报告（如风阻、通风能力核算等）

9、 煤层爆炸性、自燃发火倾向性

10、 瓦斯地质图

11、 建井地质报告

二、二季度计划

1、准备迎接二级质量标准化验收。

2、申请批复三岔沟煤业联合试运转。

3、联合试运转批复后，二季度计划进尺600m.（主要布置地点：+1676轨道石门、1608运输大巷、11702探煤下山、11601运输巷）

4、新建地面蓄水池一座、医务室、专职救护队办公宿舍。

5、完善污水处理设施。

6、计划按照《三岔沟煤业安全专篇》（修改）要求安装束管监测监控系统、视频监控系统。

7、完善井上下各种安全设施，争取申请安全生产许可证和煤炭生产许可证验收，并争取取得证件。。

水城县三岔沟煤业有限公司：李波

20xx年x月x日

第二篇：一季度总结

保安部一季度工作总结

在过去的几个月里，在各级领导的正确带领下，通过各位同事的支持帮助与配合，使我和各部门协调的都很好，保安部才有条件以单位全年安全生产为工作目标，以求真务实的工作态度，积极向宋经理学习保安部工作经验，不断提高业务水平，全面的完成了本季度各项工作任务，现将第一季度工作情况作简单总结。

一是：保安部是新成立的部门，首先我们抓队伍建设，有一支过硬的保安队伍是做好保安工作重要的保证，在筹备保安队伍的同时进行开展各项工作，一是根据消防大队的要求，我们对每栋楼的公共区域进行了各种警示牌的制作，以及安全提示标语，四个能力建设，在宋经理的指导帮助下，最终我们达到了消防大队的要求，顺利办下消防安全证书，为今后的工作打下了良好的基础。

二是对交接后消防监控室设备运行系统，通过一段时间的使用情况发现几点故障，我们及时提出向上级反映，配合工程部与施工方联系，每天进行督促，要求施工方尽快解决重新调试保证设备的正常运行，并找施工技术人员了解机械设备的操作程序，以及带领员工到各楼层熟悉布局，了解每一个安全通道的位置，监控摄像头的安装位置。在此期间我们做了大量的前期工作，工作中我们面临着各种各样的困难，由于保安人手不够导致经常加班，后来大部分员工有情绪，我们采取与员工多交流，以谈心的方式鼓励员工的干劲，统一员工思想，把部门员工流动性尽量降到最低。还有个别员工为了保证工作顺利进行，在人员少的情况下主动放弃每月的休假。后来我们依据单位的休假制度，参照单位的奖罚细则，为该员工申报相应的奖励。

三是研究部门工作思路，制定了各部门安全生产网格化，通过多次会议不断学习，认真落实每次例会内容，结合抓精细化管理促服务质量提升活动，从理顺部门所有规章制度着手，不断添加完善各岗位职责，做好各项消防文件的建立及存档管理，工作真正做到有章可循，有据可依，为此我们建立了，各重点部位专人负责，制定每日，每月考核表，巡逻岗位职责，突发事件处理工作程序，规范管理，同时做好日常消防工作，有计划、有步骤地进行消防安全检查，建立消防安全档案并对每次检查结果做好记录，做好各项日常巡视接待工作，时刻把消防安全防范作为工作重点，每天定时定点对单位各重点区域进行检查，及时消除安全隐患。确保单位各项安全工作顺利开展，针对单位的实际情况，制定了详细的灭火预案、安全疏散预案，落实安全管理职责。总之，我们要以，保安全、保服务、保质量，为工作思路，通过不断深化整理，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安形象。开拓新思路，为今后的工作开展做好基础。

四是制定保安部工资等级，根据单位要求，结合实际工作情况，围绕减人增效，对本部门需要的人数，以及岗位职责制定出详细的方案，分清员工等级，进行严格的考核，改掉以前传统吃大锅饭的工作思想，有效的提高了员工的积极性。

五是抓部门的规范管理，认真学习单位下发的各项文件，吃透文件精神，把内容传达给每位员工，查找工作中存在的问题，及时做出整改，提高工作效率，抓各项工作落实，在日常工作中严格按单位制度办事。定期对酒店的各项安全设施进行检查，并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位。

抓员工思想，工作纪律，仪表仪容，经常开会统一员工思想，强调工作重点，强调仪表、仪态的标准与规范，六号门岗是客人对酒店的第一印象，是客人对酒店

服务质量的第一感受，保安部针对这一特点对六号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。在六号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在六号门岗，让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对六号门岗的要求是进入车辆排列有序，整齐规范。

六是培训学习，三月份加大对员工的消防知识培训力度我们主要做了大量的培训学习工作，要求每位员工按时参加单位组织的精细化管理培训班，学习后部门内部进行交流，查找工作中存在的问题，把学习的内容运用到实际工作中，部门坚持以新进员工岗位培训，岗位熟悉后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语，敬业爱岗精神到团结协作精神，以及和“严格管理、规范操作”的工作要求，并将部门管理人员在教授讲课内容，从中学习到更多与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提高。 本月带领部门员工多次组织部门人员培训学习，到宾馆参加消防演习，回来后我们对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作，又能体现出沉稳、老练的工作表现。学习内容广泛主要通过书本学习，以及单位制度学习，消防知识，岗位职责等多方面，查找自己的不足之处，取长补短，通过不断学习来提高队伍的工作能力。

通过这段时间的工作，保安部的工作有所起色，我决心在今后的工作中，继续坚持领导正确的知道方针，抓好消防，安全工作，不断完善部门各项工作流程，做好消防安全工作，尽职尽责完成各项工作任务，切实有效的使工作顺利开展，为酒店做出应有的贡献。

近期工作计划：

一、 首先解决人员少的问题：配合质检部尽快通过多种招聘渠道，补充保安

人员力量，

二、 对新招人员进行档案政审合格后，无不良犯罪记录的方可录用，在上岗

前进行严格的培训。合格后加入工作队伍。

三、 消防安全，做好日常消防安全工作，有计划有步骤的对各楼进行消防安

全检查并建立完善消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查巡查力度，禁止无关人员进入重要部位。

四、 抓好安全防范，强化责任﹑落实安全管理职责，开展消防安全教育培训

提高消防安全意识，让每位员工了解消防安全的重要性，并每年进行不少于两次以上的全酒店人员消防应急演练，加大安全生产宣传力度。

五、 加强管理不断进行学习培训，力求做优质服务，按时参加总经理召开的

会议，及时召开班组及全员会议，落实会议精神传达到每位员工，有序标准的开展保安部工作。

六、 落实好各级领导下达的任务，认真完成各项工作

围绕单位工作指标要求，结合以上几点开展明年保安部