xx镇领导干部外出考察招商总结

时间:2024.3.27

乡镇领导干部外出考察招商总结

根据《xx县20xx年招商引资工作实施方案》精神和我县产业发展实际,月日-日, 带领各乡镇招商引资相关工作人员到温州(市的几个经济强镇)进行了考察学习与项目推介,现将我这段时间以来的学习心得总结如下:

一、亲身经历、感受对比见差距

我是在浙江省温州市永嘉县桥头镇考察学习的。桥头镇位于温州西部瓯江中下游北岸,总面积90.6平方公里,总人口8万多人。在改革开放的风云中,桥头镇因钮扣起家,因钮扣扬名,更因钮扣市场的崛起带动了钮扣、拉链两大支柱产业的发展和经济社会的全面繁荣。上个世纪九十年代,先后被列入温州市三十经济强镇、浙江省小城镇综合改革试点镇、中国百强镇。20xx年桥头被省政府列入“浙江国际性特色产业聚集区”, 其21世纪产业被定位为“面向国际的钮扣、拉链制作集散中心”;20xx年被命名为“中国钮扣之都”、“中国拉链之乡”。

目前,桥头镇共有聚酯油厂、纽扣厂和电镀厂等900多家,其中纽扣厂就有三四百家。我xx镇内企业仅4家,特色产业几乎没有,两相比较,不可同日而语。

二、模式探究、明白优劣好借鉴

自改革开放以来,温州民营经济迅速崛起并逐步发展成为以轻工业小商品、家庭作坊式企业等为主的独树一帜的经济发展模式。三十多年的发展历程,由温州模式衍生出来的温州经济奇迹、温州经济现

象、温州经济活力,早已得到世人的认可与敬佩,不断创新发展的民营经济,正是活力温州的活力之源泉。

温州民间经济最初的发韧,是源于本土生存空间的压力。温州人生来能吃苦,擅长手工业,练就一身买卖经。20世纪xx年代以前,温州经济闭塞,民生贫困。19xx年以后,温州的家庭工业发展起来,温州人又组成了10多万人的供销大军,跑遍各个省份,为家庭工业采购原材料,把温州货卖到全国。到20世纪xx年代,众多做大了的温州商人在全国各地城乡都建立了温州商城。在国外,温州商人遍布世界各地,在巴西、南非、欧洲、北美等地都创办了中国商城,成立了温州商会。温州的“野草精神”蔓延到整个世界。

“走遍千山万水,说尽千言万语,想尽千方百计”,长期接触市场和客户的“三千万”精神,刻苦闯市场的“两板作风”(既能当老板,也能睡地板),造就了温州人对中国市场、对国际市场的深刻研究和敏锐感悟,良好的“市场感觉”,发达的营销网络和触角,使得温州民营企业在世纪之交中国进入买方市场的竞争时代得以脱颖而出,以众多的自有品牌制胜天下。

然而,随着国家对市场化经济改革的推进,以及加入WTO后海内外市场的进一步开放和长三角地区竞争与合作的加深,在上个世纪后期占有明显优势并迅速壮大的温州民营经济,已经逐步丧失原有的先 发优势,尤其近年来温州经济增长速度过于缓慢在全省居后列;一直缺乏制度支持的温州中小民营企业又由于自身的规模和还款能力有限,多年来处于融资难、资金短缺的尴尬境地,致使产业未能得到进

一步发展;而号称规模在6000—8000亿元的温州民间资本,则散落到全国各地进行炒房、炒煤、炒棉或是流入地下金融借贷体系,使温州实体经济大量失血,温州的经济发展因此蒙上层层阴影,由此也引发包括温州本土企业家在内的社会各界对温州模式的种种忧虑。

三、谋定后动、发展自身要科学

xx镇总面积63.6平方公里,其中耕地11500亩,山场57483亩,镇区有丰富的矿产资源:石灰石、叶腊石、铝土、铁矿、矿泉水等。我镇目前的发展方向是:建设成为交通便利,生态环境优良,基础设施完善,具有自然景观特色、三清水秀的赣浙闽三省交界的区域重镇。xx镇地处闽、浙、赣三省交界处,距xx县城18公里,浙赣省道玉占线二级公路穿境而过,距沪昆高铁xx站6公里,区位优势明显。国防公路和xx大桥建成投入使用,交通更加便利。下一步,我镇将在招商引资工作上:

(一)解放思想,充分认识招商引资工作在镇域经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。 (二)强化领导,落

实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。 (三)建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。 (四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。 在发展的“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。 (五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出去请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大

集团来我镇考察。 (六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。1、依托我镇水土光热资源围绕水土保护开发及农副产品加工,积极做好槟榔芋、高粱精深加工以及肉羊、肉牛、獭兔养殖基地建设项目的招商引资; 2、以建设生态旅游城镇和最佳人居环境为目标,围绕旅游业积极做好xx寺、胡氏宗祠等历史文化景观扩建、修缮,xx水上山庄等生态农业观光旅游项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。

招商引资工作的成功是镇域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为镇域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

四、展望未来、本职工作须做好

通过外出确实感受到了招商是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念,必须摒弃闭关自守、夜郎自大,

牢固树立开放意识,进一步对外、对内开放,实行全方位、多层次的开放与合作,要加大我们的宣传力度,提高xx知名度,让xx走出去。但同时也看到了希望,更体会到了责任感、使命感与紧迫感,坚定了加快上街发展、建设的信心、决心。通过自己的理论于实践的相结合,我也更看到了自己在业务上的不足,在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识,对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识,同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平。努力工作,勇于创新,为xx的发展做出贡献。

通过这次外出学习,长了见识,学到经验的同时也发现了自身的不足,比如说,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在今后,我相信,在县领导和同事们的关心帮助下,我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。自己有决心一定认真学习党的十六大精神,认真贯彻实践“三个代表”重要思想,努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我镇的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。


第二篇:xx镇领导干部下访活动工作总结


xx镇领导干部下访活动工作总结

我镇开展干部大下访活动以来,深入贯彻[20xx]X号文件精神、认真落实活动要求,结合我镇实际,健全工作制度,制定实施方案,在镇领导干部下访活动领导小组带领下,扎实开展工作,现将我镇领导干部下访工作汇报如下:

一、集中下访,完善干部大下访活动制度。镇党委、政府严格坚持规范有序、方便群众、解决问题的原则,以推动“属地管辖、分级负责,谁主管谁负责,依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的信访工作原则为重点,集中下访时间均多于一周,认真落实领导包案制度,精心确定好各级干部联系户,建立健全百姓档案,认真对待上级排查交办和本单位排查出来的信访突出问题。推进了领导干部挂牌群众点名接访制度、信访听证终结制度、信访接待日、矛盾排查化解报备、信访维稳工作例会等制度的完善和落实,全面了解掌握了群众反映的突出问题和制约我镇科学发展的突出问题。

二、深化认识,增强干部大下访活动实效。我镇在第一阶段下访工作基础上,深入分析案件内容,找准镇村存在的问题,制定活动对策。继续实行干部下访包抓制,把开展领导干部下访工作作为今年我镇一项重点工作来抓。在镇领导的分组带领下,全镇机关干部积极参与,分头行动,重点突出。按照调查、分析、处理的工作程序严格进行调处工作,处置了多起信访事件,确保了镇村社会和谐稳定。

三、多措并举,化解下访活动信访问题。全镇围绕“大化解,大办事,大交友”的活动内容,采取公开定点接访、重点约访、带案下访、座谈走访、指导、专题调研等方式进行下访。通过对排查和下访中发现的问题进行系统整理,按照“尊重历史、立足现实、关注民生、依法办事”的原则,深入剖析案情,分析查找原因,找准问题症结,落实处理意见,创新思路,综合运用政策、法律、经济、行政等手段,多渠道、多方式寻找解决问题的途径,坚持疏导与调处并举,全年调处矛盾纠纷73件,全面推行了“扬民主、聚民力、帮民富、解民忧、安民心”的民本工作制,切实提高了群众政治、文化、经济、社会和环境等生活品质,从源头上减少和解决了影响社会稳定的信访问题。

四、 强化督查,确保下访活动高效落实。下访活动期间,镇里每阶段组织一次督查和通报,活动结束后召开专题会议,检查活动开展情况。对因工作不力、下访流于形式、矛盾纠纷排查不细、化解不及时的及时进行了纠正,确保下访活动开展高效,排查调处解决有力。

二O20xx年x月x日

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