技术比武活动记录

一．基本情况

1、活动明确目标

为提高员工素质，在技术上精益求精，特开展此次活动，希望员工能在活动中能够提高认识，加强技术锻炼，最终在专业上取得更大的成就。

2、活动组织、实施周密严谨

此次比武活动分五阶段进行。第一阶段：筹备动员，各项目制订比赛规程，布置落实组织报名工作。第二阶段：各项目落实排练和初赛。第三阶段：各项目完成比赛及汇总。

第四阶段：优秀节目展示。第五阶段：各部门作品展出。 由于活动方案周密细致，科学合理，操作性强，确保了我们此次活动的圆满成功。

3、时间长，项目多，参与面广，奖项含金量高。 ⑴比赛时间长。为了确保比武质量不流于形式，同时，又不打乱正常的工作秩序，这次活动历时3个多月。 ⑵比赛项目多。本次技能比武，设置了手工、立构、模拟建筑，机电，电焊等多个项目。

（3）参与面广。参加比武的对象是全车间的各个班组员工。

（4）奖项含金量高。此次比武的评委均是由专业老师和领导组成，均秉承公开、公正的原则，按统一的评分标准进行评分。评奖设置为：分年级个人奖设置一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

二、比武活动成绩：

1、此次比武活动搭建了一个很好地展示、交流自己技能的平台，参赛者们的表演能力、语言表达能力、动手能力、应变能力等各方面能力均有了不同程度的提高。

2、参赛者们在情感上有了更多的体验与交流，体会到团结协作的重要性，也增强了自信心。

三．存在问题：

在肯定成绩的同时，我们还应看到有很多不足之处，主要集中在以下几点：

参加技能比武的有些班组为了拿奖，基本集中在几个突出的员工身上，参与率不高。总的来说，这次学生技能大比武活动达到了我们预期的目标，对促进我公司员工的专业技能水平，起到了积极良好的推动作用。我们希望各班组认真总结这次活动的经验，把这次活动中形成的良好作风切实融会到平时的管理中。同时也希望参赛者能从这次比武中看到自己的优势与不足，更好地加强技能素质。

第二篇：技术比武活动总结

技术比武总结

各位领导：

为了认真贯彻落实集团公司职工技术比武的精神，以岗位成才为重点，全面提高职工队伍整体素质，提升安全操作技能，促进安全生产，培养各岗位技术人才和操作人才，我单位开展技术学习培训、岗位练兵、技术比武活动，参加技术培训面达到岗位人数85％以上。

通过职工技术培练比活动，实现了班组有骨干、单位有标兵、能手，重点工种有过硬的技术骨干队伍。根据我单位的实际需要，我们选择了生产的关键工种、技术力量薄弱工种、进行职工技术培练比活动。以高级技术等级标准为教材，坚持高标准、严要求，培养一岗多能人才。在这项活动中抓了三个重点：一是加强拔尖技术人才的培养和传、帮、带活动。二是加强选拔和培养岗位技能带头人。三是加强先进技术操作法的总结推广应用。

分厂活动安排分为四个阶段：第一阶段5月底以前为煤焦车司机岗位培训练兵阶段；第二阶段6月底前组织集团公司煤焦车司机技术比武理论考试阶段；第三阶段7月x日组织集团公司煤焦车司机(装煤车司机)的实际操作阶段的选拔；

在整个活动中我们狠抓三个工作到位。一是宣传发动到位。从思想发动入手，引导职工积极投身技术培、练、比活

动。二是组织领导到位。建立健全以单位副厂长负责的活动领导小组和机构，有专也技术人员负责日常工作。三是保证措施到位。

在练兵比武活动我们面向生产，贴进实际、保证活动的实效性，做到五个有机结合。一是练兵比武与提高处理突发生产技术事故应急能力相结合，二是练兵比武与高师带高徒结合，三是与安全生产相结合，通过员工规范操作、岗位纠偏，提升员工技能，确保安全生产。

注重两个总结。在技术练兵比武活动中，一要认真总结经验，不断提高“学练比”活动的质量。二要注重总结挖掘职工中的绝招、绝技、绝活，搞好传、帮、带。注重总结优秀选手的先进技术操作法，大力推广。将少数人的经验结晶转化为全体职工的共同财富，推动职工队伍素质的整体提高，推动公司经济技术创新活动的进一步发展。

在理论考试出题时，我们按照冶金行业职业技能标准职业技能鉴定规范中煤焦车司机高级工的要求组织出题，力争通过考试选拔出理论过硬得职工。

认真制定出煤焦车司机（装煤车司机实际考试部分）技术竞赛规则。技术竞赛规则包括考试程序、本工种技术专家(裁判员)组成、参赛选手要求、考场考试准备、考试规则、实际考试内容、评分标准、评委守则 、监考人员职责、其他应注意事项、比武安全要求等技术性文件的制定。