二020xx年安全工作总结

今年，在新一界领导班子带领下，狠抓现场管理，集中力量进行隐患治理，加强了以安全质量标准化为核心的基础建设，通过后四个月的治理，矿井的整体面貌焕然一新，实现了安全质量标准化动态达一级的目标。实现了全年的奋斗目标。

主要工作：

1、整章建制

以“制度管企”为起点，先后建立健全了安全生产责任制，事故隐患排查治理制度、领导干部下井带班制度、火工品管理制度等十七项管理制度，从基层、基础管理，安全责任落实等各个方面整章建制，夯实安全基础，不断推进安全生产工作，保障了矿井建设的稳步发展。

2、强化培训教育，提升员工素质

针对特殊工种作业人员紧缺，我矿坚持自组培训和外单位脱产培

训相结合的方式，培训特工：安监工6人，瓦检工4人、探放水工17人等确保上岗岗位工全部持证，业务能力全部合格。另外扎扎实实开展了井下各岗位（工种）应知应会、岗位技能、“一通三防”等“手指口述”培训，使员工深刻熟悉有关安全生产的法律、法规和集团公司的规章制度及安全操作技能，形成良好的学习习惯和规范的作业动作。20xx年，矿培训员工达634余人次，平均每人培训2次，员工整

体素质得到提升。另外加强事故案例教育，做到警钟长鸣。通过推行“手指口述法”和军事管理，增强职工的自保和互报意识，实现人与环境的有机结合。同时外聘经验丰富的水文、地质、开拓、机电等方面技术精英，联手共建东沟矿。外聘经验丰富的质检专家三次来矿讲课并点拔，面对面，手把手给技术员传金送宝，为建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保障。

三、落实领导干部带班入井制度：

按照领导干部带班入井制度，领导干部深入现场督查指导安全生

产工作，加强现场管理，落实带班责任，实行了带着问题下井，解决问题出井，巡查路线及问题的处理全部填写信息卡，月度内与工资考核挂勾。另外加大监督检查力度，各级领导及安检人员以高度负责的态度，不论时间、不论地点，随时下井检查安全工作，对“三违”人员严肃处理，决不姑息迁就，有力地打击了“三违”行为，扎实推进了安全工作，为施工现场提供了安全保障。

四、强化质量标准化建设

狠抓落实，精细考核，掘进头坚持一巷六线管理，坚持使用前探

梁，中腰线紧跟迎头，顶、帮支护严密。斜井管理坚持做到“一坡三档”和声光、信号灵敏可靠。主、暗斜井矿车，严格使用防脱销装置。同时规范职工安全行为，做到斜井“行车不行人、行人不行车”，同时加强规程和各种图纸资料管理，规范制做各种岗位责任制和操作规程。

五、加大隐患专项整治和隐患排查力度。

首先，集中力量进行隐患专项治理，完成隐患整改项目和安全系

统工程8项： 1）更换东沟、柏山两辅助提升绞车。2）完善柏山压风、静压洒水系统。3）检修东沟、柏山两副井轨道。4）维护完成四条井筒。5）东沟、柏山两井压风自救和供水施救系统已建成。6）完善全矿井安全监测监控系统。7）柏山井通风系统。8）简化东沟井通风系统。9）实现双回路供电等。其次开展日常安全隐患大排查，全年共组织 次隐患专项排查。共排查各类隐患 条，其中“一通三防” 条，采掘运 条，机电管理 条，地测防治水 条，其它 条，通过“三定”落实，重点督查，全部得到彻底根治。其次，不断强化对生产作业现场的监督、检查，对存在严重安全生产隐患的作业点立即进行停产整顿；对整改不落实的隐患单位进行通报批评；对不按施工组织设计施工，系统抗灾能力薄弱的负责人进行安全约谈。确保隐患及时整改，杜绝各类事故发生，真正提高安全工作的监管力、执行力。

六、落实安全准入标准

针对我矿安全基础条件差，工程技术力量薄弱、安全保障不足

的实际，对照《煤矿安全准入条件和实施国法（试行）》的准入标准，各级各部门认真落实准入标准，严格按照批准的初步设进进行组织建设，各项工程均认真编制了施工组织设计、作业规程，并通过了审批，施工顺序科学合理，不存在赶工期、抢进度、等违规建设行为，顺利通过了集团公司的准入验收，同时也为今后安全工作的顺利进行提供了保障。

20xx年工作重点

1、认真贯彻落实党和国家安全生产方针政策，及法律、法规和

标准，坚持预防为主、加强监管、落实责任为重点，扎实开展隐患排查治理，加大“三违”外罚力度。

2、以“一通三防”为重点，突出顶板管理、地测防治水及运输

管理工作，加大探放水技术指导及监管力度。掘进工作面前探梁使用不规范的问题及轨道运输管理，加大处罚力度，杜绝空顶作业和行车行人等违章行为发生。

3、加强重点部位、薄弱环节的安全管理，特别是遇特殊地质构

造、断层、陷落柱、十字路口、较大段面等处的补强支护，严格按规程进行支护要求。另外受水患影响区域，要及时跟进排水设备，形成完善的排水系统。

4、继续强化现场管理、严肃整治生产工作中重复出现的问题，特

别是掘进队前探梁的使用不规范，不刹紧背牢，锚杆支护的二次预紧和力矩扳手的使用，施工过程中不按规程的设计进行锚杆、锚索打的角度，单帽，外露长等，瓦斯探头的吊挂与使用，防尘喷雾的使用，水炮泥的使用不规范等。

7、加强安全检查，质量动态达标，严格考核等强有力的措施，扎

实推进质量标准化工作。通过推行“手指口述法”、“岗位、环境描述法”和军事管理，增强职工的自保和互报意识，实现人与环境的有机结合。

8、加强培训教育工作。深入开展安全质量标准化的培训。采

用事故 案例、现身说法等培训方法强化防治水知识现场培训。

利用岗位练兵，多工种技术比武等多种活动，规范员工行为，提高全员素质。

20xx年

东沟煤业安监科

第二篇：机电科20xx年安全工作总结

加强安全管理 提升人员素质 落实隐患整改

一、安全供用电方面：

1、按期对10KV双回路供电线路，矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查，并对查出的隐患进行了处理。

2、按期对井下设备进行了防爆检查，给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等，加强了机电防爆管理。

3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作，更换了三滤和机油，发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。

4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查，对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试；并完善了内业资料。

5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统，实现了双回路供电，加强了排水设备维护，确保正常排水，保证了安全生产。

6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。

7、完善了机电设备入井验收制度，严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用，提高机电质量标准化标准。

二、提升运输安全方面：

1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度，尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤，严格考核整改落实，杜绝了提升运输事故发生。

2、按照提升运输专项大会战检查要求，完善了提升运输各项资料，督促项目部遵照检测检验有效期限，及时落实了设备探伤、检测检验。

3、风井安装了助行器，减少了工人劳动强度，避免了爬车现象，确保了安全。

三、日常工作及现场管理：

1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。

2、按照停建整顿要求召开了专题会，对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署，并三定落实，整改工作已全部完成。

3、完成了暖风炉的安装、投用，解决了副井井筒保温问题。

4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。

5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。

6、完善了灾防计划。

7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》，监督项目部更换了淘汰设备。

四、内页资料的完善：

1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。

2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的细化整理、完善，现已整理完毕。

五、安全知识和业务技能的培训：

与新到的职工签订师徒协议，按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练习，提高了职工的业务水平和安全意识。

20xx年机电安全工作计划：

1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理，加大隐患排查督促整改力度，严格考核、落实，杜绝机电、运输事故发生。

2、跟踪落实了各级检查的安全隐患，完善了各项资料。

3、按期召开了机电例会，对当月机电运输工作进行了回顾分析和对下月的工作进行了系统的安排部署与相应的

考核。

4、加强夏季三防和冬季三防检查，狠抓安全用电管理，管路保温工作，确保我矿供用电设备、供水管路、设施，安全、稳定、可靠的运行。

5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作，督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。

6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。

7、落实好每天的机电科务会，加强机电班组队伍的管理，进一步提高人员素质，提高工作效率，做到超前计划，出现问题及时解决处理，把时间和精力放到现场，保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。

8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作，做好新到职工的传、帮、带工作。

9、督促35kv输变电工程工程进度，确保全矿供电安全、稳定。

10、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。

三百子煤业机电科

20xx年x月x日