20xx年度，在矿党、政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照公司“安全第一、质量第二、产量第三”的工作方针，转变观念，积极发扬“深、严、细、实”的工作作风，切实把安全工作放在放在第一位来抓。狠抓责任落实，强化严细管理，狠抓隐患整治，提升质量标准，夯实安全基础，有力保证了全年安全目标的顺利实现，今年截止5月x日，发生工伤12起，轻伤12人，按事故类型分类：顶板事故2起，轻伤2人;机电事故1起，轻伤1人；其它事故9起，轻伤9人。比去年同期增加了1起，但杜绝了重伤及以上事故。我科在安全管理工作中主要做了以下工作：

一、统一思想、转变作风，严格安全管理，认真落实安全生产责任。

一是班子成员统一思想，开拓思路，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，细化管理，从严控制，措施到位，针对安全的薄弱环节，采取得力措施，工作一环紧扣一环，一级管一级，创新方法多管齐下，严字当头，以严保安，对一些不安全行为和事故单位严惩不怠，决不姑息迁就。

二是在作风教育整顿活动中，全科干部职工确实以“深、严、细、实”的工作作风严格要求自己，工作中以抓现场管理为切入点，强化过程控制，规范操作行为，发现不安全的事和不安全的行为雷厉风行、立马落实。

三是加强对班子成员进行责任意识及安全意识教育，牢固树立安全高于一切，重于一切、先于一切、影响一切的安全责任意识，在实际工作中真正把公司“安全第一、质量第二、产量第三”落到实处。

四是增强危机意识和安全意识，20xx年上半年查找不足，建立和完善矿安全管理制度。20xx年上半年安检科编制了《月亮田矿岗位安全责任制度》、《月亮田矿工种安全技术操作规程汇编》、《月亮田矿安全生产责任制汇编》、《盘江精煤股份有限公司月亮田矿矿山应急救援预案》和《安全目标管理制度》、《安全质量标准化管理办法》、《安全举报制度》、《月亮田矿“三违”管理办法》等24个制度。

二、强化安全培训、教育宣传工作

20xx年以来，职工培训工作坚决贯彻落实上级关于加强教育培训工作的决策部署，以提高特种作业人员、从业人员安全意识和安全操作能力为重点，坚持贯彻执行“先培训后上岗，持证上岗”制度，坚决做到依法依规培训，加大管控力度，着力发挥培训在安全管理中的作用。

截止到5月x日，矿内共举办培训151期、6467人次，干部职工外出培训113人次，特种作业人员技校学历提升培训358人。全矿1613名“三项岗位”人员持证上岗率达到100%。

20xx年安检科编制了《月亮田矿安全安全整顿年活动实施方案》等，通过学习响水煤矿“11.24”和公司金佳煤矿“1.18”事故警示教育片，夯实安全生产基础，强化安全隐患排查治理，落实安全生产主体责任。控制一般事故，杜绝较大以上事故。并在各单位队组（车间）班前会继续开展“一日一题”、“安全宣誓”增强职工安全意识，提升技术操作和管理水平。

三、加强隐患排查、治理工作，齐心协力保安全。

一是针对我矿地质结构复杂，运输战线长，局部瓦斯高等特点，把责任心强、技术经验较为全面的安检员，按照头、面、分区进行包片落实；二是加强重点工程、关键部位、关键环节的监督检查，尤其是加强采面安装回收、巷道贯通、防突、防治水等重点头面做到“专人专头（面）”、重点监督、全程把关，今年以来，采面安装2次、回收两次，巷道贯通9次，防突头面众多、系统调整9次，均做到了安全无事故；三是加强日常及动态安全隐患排查治理，对查出的隐患，能当场整改的必须当场整改，不能当场整改的限期整改，对严重威胁安全生产的重大隐患当场停产并采取措施及进行整顿。今年以来，共查处各类安全隐患1180条，做到隐患分类定级，并以“一卡一隐患”卡片的形式发到各责任单位，明确整改负责人和完成整改时间，由责任单位逐级落实整改责任人并签字，由安检科统一建档，并跟踪落实，发现隐患未按期整改或整改不彻底，严格按规定对相关责任者进行责任追究，确保措施、时限、责任、资金、预案“五落实”，对重大隐患实行“挂牌督办”制，确保了安全生产。

四、强化质量标准化建设，以动态达标保安全。

一是切实加强顶板管理，采掘工作面严格按要求监督使用好超前临时支护、超前窜板、迎头护壁网等安全设施，严格执行“敲帮问顶”和巷道巡查等基本制度；二是在回采工作面重点监查了端头支护、前探支护、超前支护的顶板管理，使支护质量大大提高，确保了采面安全、高效生产；三是坚持每月三旬对全矿采掘、巷修、“一通三防”、机电运输等工程质量标准化的检查验收，在检查验收中严格标准，坚持一把尺子量到底，实行安全质量一票否决，做到严格评比、严格奖罚，从巷道成形，控制基本几何参数和巷道基本支护质量三要素作为巷道工程质量建设的基本突破口，掘进、巷修质量标准化水平有了显著提升。“一通三防”工作更加安全可靠、机电运输确保了供电、运输提升安全，全矿安全质量标准化做到稳中有升。

五、铁面无私反“三违”，多维帮教保安全。

一是狠抓人的行为规范，加大对“三违”人员的打击力度，今年以来对“三违”人员进行了重点整治，1－5月份共制止 “三违”28人次，罚款320xx元，使“三违”现象明显下降；二是加大“三违”查处力度，尤其是零点、四点的薄弱班次，的查岗力度，对“三违”人员严格按“三违”管理办法处理，并严肃追究管理人员责任；三是在对待“三违”人员采取“多维帮教”办法，从思想认识、周围环境、家庭成员、个人技能等多个角度进行教育渗透；四是组织“三违”人员、工伤人员、安全事故责任者进行集体培训，培训内容包括安全思想、安全、责任意识、事故案例、“手指口述”操作法等使其认识到事故是可防、可控的，增强其搞好自主、互助保安的信心，增强落实规程措施、制度的自觉性。培训结束，经考试合格，方可回本单位报到，考试不合格的，继续参加培训，直至考试合格。使我矿的三违现象有大幅度的下降。

六、不足之处

1、在安全管理工作中发挥的作用不够，轻伤率居高不下。

2、个别安检员存在工作漂浮，作风不扎实，责任心不强行为。

3、安检员数量不足，对一些巷修地点安全监督不到位。

4、质量标准化要求不高，个别专业有滑坡现象。

5、需加强与各生产单位的协作与沟通，切实摆正安全服务于生产的辨证关系。

20xx年下半年的工作计划

1、紧紧围绕安全工作这个中心。转变思想观念，转变干部作风。突出质量标准化建设的基础地位，突出岗位行为规范，突出安全教育培训工作的关键作用。认真贯彻落实十七届五中全会精神和上级、公司一系列安全生产工作指示精神。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输等重大恶性事故，努力降低轻伤，杜绝重伤以上事故。

2、强化安全质量标准化工作，确保安全质量标准、矿井安全程度评价上台阶、创水平。

3、继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立“安全第一、质量第二、产量第三”的思想观念，防止和杜绝松懈麻痹现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，全力抓好明年的各项工作，确保矿井安全生产。

4、坚持以人为本，强化安全第一责任和职工的教育培训，做到职工安全教育不断线，不断提高全体职工安全技术素质。

5、进一步完善安全管理体系和管理制度，继续深化“三项行动”，加强“三项建设”，认真实施安全规划和措施，使明年安全生产工作不断向更高层次发展，争创“本质安全型煤矿”。

6、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式；二是避免工作不负责任和失职渎职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。

7、继续坚持安全检查不断线，把党政工团大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止；凡现场存在安全隐患的，坚决停下来整改，切实做到不安全不生产。

8、进一步强化安检队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿明年安全生产奋斗目标把牢第一关，站好第一岗。

安检科

20xx年x月x日

第二篇：20xx年上半年行政工作总结

基 建 三 区 二 0 一0年

上 半年

工 作 总 结

二0一0年上半年以来，基建三区行政在矿领导关怀指导下，认真贯彻执行党的十七届四中、五中全会和集团公司、矿年初工作会议精神，紧紧围绕安全生产、质量标准化和精细化管理这三条主线，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断加强安全管理，知难而进，积极进取。在上半年的工作中，区党政一班人团结协作，真抓实干，使得安全生产，经营管理，质量标准化建设、环境整治、五创活动及队伍建设等方面都取得了较好成绩。现将全年工作具体总结如下：

1、岩巷进尺实现了年度目标。20xx年度1—6月份累计进尺800多米超额完成了矿交给的进尺任务，另卧底、钉道、保进架、出架均安全、优质、按时完成矿上交给的各项任务，并在Ⅱ927、Ⅱ1016保进架、出架会战中，我区干群努力拼搏，无私奉献、高效、优质的完成了矿下达的保进架、出架任务，受到了矿主要领导、系统领导及机关科室的好评。

2、质量标准化工作取得较好成绩。特别在全矿重点II1016进架道、出架道、组装硐室以及II8211瓦斯抽放巷的施工中，我区加大质量标准化管理，环境整治力度，严格质量监督奖罚制度，促进了工程质量稳步提高，在集团公司一季度检查中收到检查组成员的一致好评。

II927组装硐室、II927拆架硐室、II927进架道、II927出架道、II1016组装硐室、II1016拆架硐室、II1016进架道、II1016出架道、II8211瓦斯抽放巷、II825轨道巷、II817运煤道、II81总回风巷以及II82新人行轨道修护

等均取得了较好的成绩。全年工程质量杜绝了不合格品，合格率达100%。

3、在安全上杜绝了各类安全事故的发生.三违现象和人员较去年下半年明显减少，职工安全意识进一步增强，特别在安全方面，在区领导班子的认真组织、领导下，在全区职工的通力协助下，全区的安全、生产局面大有好转。

4、经营管理工作取得较好成绩。上半年在矿材料承包，紧缩投入，增补困难的情况下，我区加强了材料的审批、使用、回收等环节的管理。建立台帐，开展修旧利废等工作，把包队区干、队长的奖金与材料使用挂钩，超罚节奖，从节约每一根锚杆和一支树脂卷做起。经过努力，全区材料费使用与xx年下半年保持基本持平，不超支。

5、积极开展劳动竞赛，组织岩巷进尺会战，修护过程中由于管理到位，措施得力，不仅做到安全施工，而且确保了皮带机的安全运行，圆满完成了矿给的任务，保证了II82、II81综采的正常生产，安全、高标准的完成了任务，受到了矿主要领导的好评。

6、加强“一通三防”管理，落实各项措施规定，特别是我区施工队II81总回风巷时间紧、任务重、标准高，为此，区领导严把现场关，加强现场管理，指定了具体规章措施，同时要求跟班干部、技术员每班必须盯住现场、严格执行区各种管理制度，认真落实各项安全管理规定，实现了安全生产，而且工程质量全优。

7、抓好职工安全教育和技术培训，区充分利用班前、班后会、周五安全学习会、黑板报等多种形式，组织职工学习安全技术、矿各种管理制度、会议精神，不断提高全体职工的安全意识和施工技能。组了全体职工参加矿“一日一题”全员培训，均全员通过。同时，我区积极组织职工参加岗位技

能和特殊工种培训，共自办班6起、参加矿办班（拿证）4起，拿到特殊工种作业证近370名。通过不断加强教育、培训，大大提高了职工的安全操作水平和队伍的整体素质。

8、加强安全管理，坚持过程控制，实施安全确认法，对职工进行安全教育，要求职工下井必须遵守安全规程和各项安全管理规定，到达施工现场必须认真排查安全隐患，确认无安全隐患向区值班汇报后方可方工。

9、认真贯彻落实矿安全一号文，严格落实值班、带班笡理规定，通过实施闭合化控制，利用严、细、实的管理手段，进一步促进了安全生产。

10、充分发挥群监网员、安全网员、青监督岗员、跟班干部、班队长等群监管理作用，深入开展党员身边无事故活动，抓整治、排隐患、反三违。我区20队、22队在开展党员身边无事故活动中表现突出，连续多次被矿评为党员安全示范区、示范岗，成为全区的榜样，受到了矿领导的好评。

11、以创建安全示范科区为契机，以安全文化管理为手段，提升职工安全文化素质和管理理念，坚持人性化管理，深入发动群众，依靠群众，让全体职工的积极主动性调动起来，变被动的“要我安全”为主动的“我要安全”。通过严、细、实、新的管理手段促进安全生产，使职工队伍的稳定与矿区的健康发展紧密的联系起来，成为构建和谐矿区的中坚力量。

12、加强民主管理，增强各项工作的透明度，充分让职工参与到区安全生产，经营管理中去，提出合理化建议。区坚持七通过、八公开，队坚持四通过、五公开制度，积极接受职工的监督，广泛听取职工群众的意见，为此，区党政广泛在全区内征求意见，并给予嘉奖，大大提高了职工的参与管理的热情。同时积极帮助贫困职工，做好后勤工作，进一步稳定了职工队伍。

13、加强“七创”、及精神文明创建工作，不断加强地面、井下“五创”

管理、监督落实和教育力度，提高职工队伍的整体文化素质和道德素质，维护矿区的“七创”成绩，积极参与矿上的“七创”评比，鼓舞大家的“七创”热情；同时，在加强精神文明创建工作、构建和谐社会中，我区车间工会、团支部、综合治理、计划生育、信访稳定等工作在全区干群的共同努力下，均取得了较好的成绩，计划生育杜绝了计划外怀孕、生育现象，孕检率达100%，综合治理方面杜绝了火灾和治安案件的发生，促进了全区安全生产和三个文明建设的健康发展。

存在的不足：

1、在施工质量上还存在差距，有时存在不严不细。个别队施工的巷道在宏观上还可以，但用尺子量则存在差距，充分表明职工的质量标准化意识还存在薄弱环节，需要进一步加强。

2、在制度建设上区领导班子不能求严，求细，班、队在落实上存在落实不能坚持的现象；部分纪律以及区里的各项制度刚开始能严格落实，但是时间一长就出现打折扣的现象。

3、在安全和三违上还存在薄弱环节，三违现象仍有发生，在安全教育、安全学习上有待加强；

下半年工作规划：

1、认真落实矿20xx年1号文和工作会议精神，坚持安全第一、预防为主的方针，全面贯彻十七届四中、五中全会精神，树立安全文化理念，深入查找隐患，排查隐患，严反三违，变被动的“要我安全”为“我要安全”。保质保量完成各项任务，确保安全生产。

2、继续加大职工安全教育和技术培训，不断提高职工安全意识和施工技能。

3、加强质量标准化建设，坚决杜绝等外品，优良品率在上半年的基础上得到大幅度提高，力争达到90%；

4、认真做好安全工作，巩固安全成果，全年实现集团公司和矿一号文的要求，安全生产达到“三无”要求（无工伤、无事故、无三违），实现安全年。

5、加强文明生产、环境治理创建最佳施工环境，创建文明巷道，加强地面七创工作，保持环境整洁，使职工素质不断提高；

6、加大隐患排查和反三违、反事故力度，严防事故的发生；加强事故的责任追究力度！

7、加强经营管理、严把材料审批、使用关，确保材料使用不浪费；

8、进一步完善和落实区各项管理制度，加强职工思想政治教育，进一步稳定职工队伍。

基 建 三 区

二 O一O年x月