电力培训基地工作总结

电力培训基地在供电公司各级领导的关心支持下 ，在局培训处领导的正确指导下，基地的各项工作顺利展开，回顾电力培训基地一年来的工作，既有骄人的成绩，也有明显的不足 。

1. 20xx年8-9月电力培训基地承担了吉林油田分公司电力职工鉴定的重要任务，利用供电公司电力培训基地的场地、设备，充分发挥了电力职工培训基地的多项职能。承担了吉林油田分公司和吉林石油集团公司两家单位的外线电工、变电站值班员（微机自动化）、变电检修、维修电工、高压试验工、继电保护工、电测仪表工、互感器试验、油务化验、电机修理、变压器修理11个工种职业技能鉴定实践操作考核任务。在鉴定期间，电力培训基地的老师和供电公司劳资科为此做了大量的准备工作，保证了电力职工鉴定工作的顺利进行，得到了供电公司领导和局培训处领导的高度赞誉。

2.进一步完善了电力职工培训基地的基础设施。培训中心主楼做了防水，加装了彩钢瓦，一直悬而未决的饮水难的问题得到解决，原电容器房改造成电机、变压器维修试验教室。

3.逐步完善了电力培训中心教学系统，增强了电力培训基地的培训功能。

（1）室外开关场绘制了高压设备巡视路线。

（2）仿真变电站完善了60KV开关场，加装了氧化锌避雷器1组、隔离开关5组、电流互感器2组、六氟化硫开关2组、电压互感

器1组。6-10KV高压室加装了 GG1-A型高压开关柜8面、KYN-28中置柜4面。

（3）电控培训教室加装了SB-98型通用电工、电子、电力拖动、直流电机四合一实验设备2台套，变频器，可编程控制器PLC教室实验装置1台套。

4. HSE培训：为了切实搞好HSE管理体系培训工作，有效推动HSE管理体系的建设，为工作奠定良好地基础，供电公司组织基层站队的90名技术员、班组长进行了为期1天的培训，针对HSE基本知识、HSE“两书一表”、风险辨识与控制进行培训和讲解，老师和学员们共同研究HSE管理体系知识，对HSE管理体系知识有更深刻的了解。

5.冬季培训：冬季培训工作采用实战形式的业务培训，培训的对象都是运行方面的业务骨干，通过典型事故的精辟讲解，学员们茅塞顿开，反响热烈，教师在授课过程中注重和学员的互动，注重面对面的沟通 ，取得了很好的培训效果好。

6. 岗位培训：为了更好地适应不断更新的先进设备和掌握先进技术，充分利用吉林油田公司电力技能培训鉴定基地先进的变电所微机模拟仿真操作系统，供电公司培训部门在不影响生产的前提下，经过精心排班，共安排了公司的254名变电运行人员进行轮班培训，目前岗位培训仍然在持续。运行人员的素质得到了普遍的提高，降低电力系统重大事故发生率，增强了变电运行人员遇到事故时的应急反应能力，达到了供电公司年初设立的培训目标。

7. 岗位练兵：20xx年的岗位练兵在过去的基础上，落实岗位练兵制度，组织各基层站队扎实开展岗位练兵、技术比武等活动。公司抽调人员主管培训的人员定期对基层站队抽查，严格落实，执行考核责任制度，敦促各基层站队按照公司“1111）的具体要求去做，真正将培训工作落到了实处。

在电力培训基地培训工作中，电力培训基地严格按照供电公司要求，坚持“以人为本”，围绕公司20xx年度的培训目标，注重 “理论联系实际、注重培训质量、在短期内快速提高了电工业务素质，为供电优质，安全提供了强有力的人力资源保证，顺利的完成了年初下达的培训目标。但是在电力培训基地培训工作中仍然存在诸多的不足，主要体现在以下几个方面：

（1） 培训经费紧张，周期短。电力培训不是一朝一夕就能见

效的，安排培训周期要有一定的规律性。

（2） 注重实践方面的培训，适当的应增加理论知识 的培训。

电力专业是逻辑性非常强的一门专业，首先应该有非常

深厚的理论知识，才能有实践的快速提高，同时在实践

中加深对理论知识理解，这样才能使理论知识与实践知

识达到良性结合。

在今后培训的工作中，电力培训基地将继续发扬优良的工作作风，以供电公司为依托，为公司输送技术新、能打硬仗、能打胜仗的电业职工技术继续努力。

3、10KV、60KV培训教学线路

电工培训中心需完善的设施及设备：

4、需购置：微机课桌椅50套，办公桌椅6套，微机操作台2套，电机变压器检试台20套。

二、变电运行仿真站需完善：

1、60KV开关场：氧化锌避雷器1组、隔离开关5组、电流 2、10K高压室：需更新：GG1-A型高压开关柜8面、KYN-28中置柜4面。

三、电控培训教室需购置：

1、SB-98型通用电工、电子、电力拖动、直流电机四合一实验设备2台套；

2、变频器，可编程控制器PLC教室实验装置1台套。

四、多媒体教学需购置：

1、电工基础知识、运行电力设备教学软件；

2、10kv、60KV线路安装规范教学软件。

3、电机、变压器修理教学软件；

4、微机50台套。

五、电机、变压器及试验室需购置：

1、变压器、电机参数测试仪；

2、小型绕线机。

六、电工工具仪表需购置：

万用表、电桥、兆欧表、接地摇表、钳形表、示波器、组合工

具等各10套。

此培训中心完善后，可实现运行电工、维修电工、机电检修电工、检试电工各一期50人的培训。

第二篇：电脑培训部工作总结

培训部20xx年工作总结

科技信息中心电脑培训部，在中心领导的指导下，在示范区各级领导的支持下，培训部全体同志齐心努力，20xx年以党的十六届四中全会精神为指导，认真学习、贯彻“三个代表”重要思想，按照“与时俱进，以人为本，服务创新”的基本思路，不断强化专业技能，增强服务意识，拓展服务领域，管理水平和服务质量有所提高，确保了20xx年各项工作正常运行，取得一定的社会效益和经济效益。具体工作情况报告如下：

一、 工作实绩

培训部围绕20xx年培训工作要点，为拓宽业务渠道，多次组织培训部人员，深入学校、乡村调研，大力开展宣传活动。全力进行专业技术人员计算机培训及考试工作，并组织了工程预算、会计电算化等专题材培训。本年度共计培训人员277人次，其中计算机应用能力等级7期培训共计172人次，7次考试，7场考试人数达470多人次，2671模块，开展了面向社会的计算机专业技能培训105人次;全年直接经济收约8.348万元。培训部按照年初的工作重点，把持方向，明确重点，虽辛勤努力工作，但离我们今年的工作任务还有一定的距离。

由于每年的春节前后，电脑培训都处于低谷状态，这期间主要组织工作人员对20xx年的工作进行了分析，总结经验，分析本年度的市场的增长点，调研了杨凌区网吧经营状况，并做了调研报告，对区内的20多家培训部进行了调研，进一步摸清了示范区电脑培训的状况，为培训工作的向前发展铺奠了道路。

1月、3月进行了两次“全国专业技术人员计算机应用能力等级考试及

培训”工作；四月份在这两次考试后，联络教育系统为教育系统做了职称计算机应用能力培训，本次培训是进乡入村的培训，主要做了五泉乡、大寨乡的培训及城区内的教师应用能力培训，这次培训的经济效益基本完成了上半年的经济指标。五、六月份主要进行的是四月份招生的培训。6月24至29日进行了第二次“全国专业技术人员计算机应用能力等级”考试，参加考试的人数三百多，近800个模块。

上半年培训部还参与了信息中心固定资产清查、捐赠及报废工作；对“远程教育培训”网上的资料进行了下载、分类、整理，并转交到侯总工处。

七、八、九、十月份组织四次“全国专业技术人员计算机应用能力等级考试及培训”，对机房进行了五次次大的维护，这期间还组织了军转干部培训、杨凌专业技术人员计算机技能考试。

十月份及十一月份投入到农高会的筹备及开展活动上，本次农高培训部主要承担“百名专家咨询”中的咨询场地的联系及现场专家咨询的服务工作。

经过精心组织细致安排，本次百名专家咨询活动名单、咨询专业类别专家胸牌提前拟好，在咨询活动期间按照专业类别及名单为专家摆放桌牌、胸卡及咨询记录登记本，专家到后在工作人员的引导下按牌就坐；就坐后翻阅记录本，阅读《百名专家咨询活动说明》，按活动要求工作，并在咨询中按说明进行相应的咨询记录，咨询结束回收咨询记录本。

十一、十二月份开展示范区管委会电子政务技能大赛培训，《工程预算》、《会计电算化》以及PHOTOSHOP、计算机应用有力等项培训；。

一年来对培训机房除了进行日常维护、周维护及月维护外，还对机房设备进行了六次大的维护及检修，并对机房的空调进行了检修，由于6.15事件，中心将培训部机房做为重点的安全自纠自查的对象，进行了用电、防火

的安全检查。

一年中，部门同志能积极参加示范区管委会组织的植树造林活动、冬季越野赛赛、中心组织的招商培训等项活动，这些活动增进了同志们的凝聚力，提高了工作人员的工作效率。

本部门今年有一名工作人员经过中心党支部领导及党员四年来的培训及以身做责的指导，积极加入了中国共产党，为培训部注入了党的力量，同时还有一名同志也积极递交了入党申请书。

二、 存在的问题

1、 培训层次较低，缺少专业形深层次的培训

2、 培训设备落后，教师队伍专业范围有限缺乏向外的学习。

4、培训部工作从普及到提高，从单项到综合，任务层次较多，且工作量大，任务繁重，常要加夜班，无节假日。但工作人员待遇激励机制不活，对职工工作积极性保护调动不利。

三、 新的一年工作设想

1、 在现有稳定的电脑培训内容基础上，有的放矢开设社会培训，

针对区内人员的结构，开设特色（各阶层需求的）课程，如针

对企业阶层、针对教师阶层、针对学生及农民等各层次设置不

同课程。

2、 克服人少任务繁多的现状，以培训部现有的硬件与软件环境，

力争在设备条件允许的范围内，加强培训工作人员的教学管理

研究，做好常规课程的培训。

2、稳步加快“全国计算机专业技术人员的培训及考试”工作，不仅做好区内的培训考试，也要向区外附近县乡进行宣传，尽可能多做一些培训及

考试；

3、社会环境影响电脑培训呈下滑趋势，虽有微薄的收入，但难已完成工作任务，新的一年在各级领导的指导下，我部门有能力承担一些项目中或项目中的任务，尽可能完成中心下达的任务指标；

4、加强培训部与示范区及区内各单位间的纵横联系联合树立示范区的培训品牌。

5、积极的学习研究远程培训及数据制作的各项内容，积极配合各部门完成中心的各项任务。

20xx年，过去了，本部门的工作得到了各级领导的指导与关心，各部门工作人员的支持与很好配合，我们十分感激，灿烂的20xx年我们将继续巩固部门间业务联系合作的措施，在我们的工作中再创成绩。

20xx虽然做了很多工作，但还有一定的差距，请各位领导同志们给予指正，为我们出谋划策，一如继往的扶持我们渡过难关。

信息中心培训部

二○○五年x月x日