关于进一步规范各单位工作总结的通知
各子分公司、机关各部室:
为进一步完善总结的书写与编制,提高总结的编写质量,现将编写总结的格式和内容要求进行了规范,请按照通知要求编写和上报今后的总结。
附件:1.工作总结材料写作编排格式
2.工作总结材料要求
20xx年x月x日
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附件1:
工作总结材料写作编排格式
正文标题:宋体,小二号加粗,居中。例:
XX单位(部门)
X月份工作总结及X月份计划
正文:仿宋GB2312,四号。
子标题(各要点):
一级标题:三号,黑体。
二级标题:小三,仿宋GB2312加粗。
三级标题:四号,仿宋GB2312加粗。
表格:统一小四。
标题编号:
一级标题:一、;二级标题:(一);三级标题:1.;四级标题:(1);五级标题:1)。
编写材料一律不允许添加图片。
落款处:
写上日期“二〇一X年X月X日”,统一用汉字表示。在正文末尾与日期落款处至少有一空行。
段落:
正文段落首行缩进两个字符。行距:固定值28磅。
页码:
运行“插入-页码”菜单,页码位置为“页面低端”,对齐方式为居中。
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附件2:
工作总结材料要求
一、上报时间:
次月x日下午下班前通过OA报送,编写一季度、半年、三季度、年终总结时,月度总结不再报。
二、内容要求:
根据各单位工作性质不同,将机关部室、子(分)公司工作总结内容编写规定如下:
(一)机关部室:
1.工作亮点(不超过3条,没有可以不写);
2.本月主要工作(不超过8条);
3.存在问题与不足及改进措施(不超过3条,要抓住本部门主要存在的问题,没有可以不写);
4.下月工作计划(不超过5条)。
(二)子(分)公司:
1.主要生产经营指标完成情况(列表表示,某项指标未完成月度计划的要进行说明);
2.本月主要工作:从安全、一通三防(瓦斯区域治理)、生产、机电、经营、政工等方面分别叙述,要着重总结提炼其中的亮点,一些日常例行的检查、考核、会议等不作叙述,计划外的工作要进行说明,对每项工作中采取措施的概括不超过3条;
3.上月存在的问题及整改完成情况;
4.本月存在问题与不足(要抓住当前安全生产、经营管理中的突出问题,不超过3条);
5.下月工作思路及打算(不超过6条)。
(三)编写要求:
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1.主要工作:内容要详实、文字简练、用词准确、层次分明、安排合理。
2.下步打算:不要面面俱到,但要条理清楚,有思路、有目标、有措施。
3.编写材料不要“穿衣戴帽”,切忌空话套话,既要有总结性的语言,还要把主要做法列明清楚。
4.总结材料字数:矿井月度不超过8页,季度、半年、年度不超过12页;机关、分公司不超过5页;基层区队向矿(厂)报总结不超过2页。
三、管理要求:
(一)机关部室未按时上报的,早调会通报,月度绩效考核扣1分;未按以上要求格式和内容编写材料的,月度绩效考核扣1分。
(二)子(分)公司未按时上报、未按要求编写材料的,将通过办公网在公司范围内通报批评。
(三)各单位总结要经班子讨论或班子成员传阅,单位主要领导审核。要指定一名人员负责总结的编写工作,将姓名、联系方式于通知下发后2个工作日内报送鑫龙煤业企业规划部。
(四)编写的总结材料,将按保密规定的原则在全公司适当范围内发布,供各单位学习交流。
(五)总结材料每月通过OA网发送至鑫龙煤业企业规划部郭文娟、毛会坡,综合办公室刘峰。
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第二篇:关于进一步规范各单位月度工作总结的通知
月度工作总结材料写作编排格式要求
正文标题:宋体,小二号加粗,居中。
例: XX单位(部门)
X月份工作总结及X月份计划
正文:仿宋GB2312,四号
子标题(各要点):一级标题,三号黑体;
二级标题:小三,仿宋GB2312加粗;
三级标题:四号,仿宋GB2312加粗;
表格:统一小四;
标题编号:一级标题:一、;二级标题:(一);三级标题:1.;四级标题:(1);五级标题:1)。
编写材料一律不允许添加图片。
落款处:写上日期“二〇20xx年X月X日”,统一用汉字表示。在正文末尾与日期落款处至少有一空行。
段落:正文段落首行缩进两个字符。行距:固定值28磅。 页码:运行“插入-页码”菜单,页码位臵为“页面低端”,对齐方式为居中。
二〇20xx年x月x日
工作总结材料写作其他要求
上报时间:次月2号下午下班前,到期编写一季度、半年、三季度、年终总结时,月度总结不再报送。
内容要求:
一、机关部室:
1.本月主要工作;
2.工作亮点;
3.存在问题与不足及改进措施;
4.下月工作计划。
二、子(分)公司:
1.主要生产经营指标完成情况;
2.本月度主要工作(安全、生产、经营、政工等方面分别叙述,分公司未涉及的内容可以不写,但要将主要亮点、采取措施等概括清楚);
3.存在问题及解决办法
4.下月主要指标计划
5. 下一步工作思路
三、其他要求:
1.编写材料应避免记流水账形式,要将采取方法、措施、取得效果写清楚;
2.避免月度编写材料语言叙述与上月度基本一致现象; 管理要求:
1.机关部室未按时上报的,早班会通报批评,月度绩效
考核扣2分;未按要求编写材料的,退回重写,以再次报送时间为准。
2.子(分)公司未按时上报的,综合办公会对该单位主要领导通报批评,未按要求编写材料的,退回重写。
3.编写的月度总结材料,将按保密规定的原则在全公司适当范围内发布,供各单位学习交流。
二〇20xx年x月x日