中心街街道基层民兵组织达标建设工作汇报
中心街街道办事处成立于19xx年，是枣庄城区建制最早的街道办事处，其前身为老枣庄镇，现在总面积约4.78平方公里,人口39285人,辖8个社区居委会，设民兵营1个，建有1个机关应急排、1个区属医疗救护分队和马宅子社区民兵连。近年来，街道严格按照基层民兵达标建设要求，狠抓基层民兵组织建设，截至目前各基层民兵组织都已达标到位。
一、加强领导，提高认识，认真抓好达标建设部署
街道按照《枣庄市民兵基层建设三年规划》的要求，结合街道实际，制定了《中心街街道民兵基层建设三年计划》，明确了建设内容、建设标准和完成时限；切实把基层民兵组织达标建设工作纳入街道建设发展的总体规划，纳入街道工作的重要议事日程，成立了街道民兵基层达标建设领导小组，严格落实责任，确保站在科学发展的角度认清形势，明确使命，对达标建设工作全过程关注，全方位支持，全身心服务；坚持年初计划、定期检查、考核奖惩制度，切实使达标建设工作组织上有领导、制度上有保障、措施上有奖惩，较好的推进了基层民兵组织达标建设工作的开展。
二、区分重点，分步实施，稳步完成达标建设内容
我们按照先易后难、突出重点、分步实施的原则，对三年计划达标的内容进行再分解、在明确。20xx年，重点建设
机关应急排，按照“部、室、家”的建设标准，设置了排部、战备器材库、民兵之家等场所，完善了各类软硬件建设。20xx年，着力加强了街道武装部达标建设，按照有利于军事斗争准备，有利于开展民兵工作的原则，高标准地抓了武装部工作的软硬件建设，建立了武装部办公室，配备了电脑、桌椅、文件橱等器材，制定了上墙制度和规划图版；设立民兵器材室，配备了迷彩服40套，防暴器材40套；设立民兵图书阅览室和活动室，为民兵的日常教育营造良好地环境；制定了武装工作、专武干部、民兵干部以及学习、会议、点验、考勤等职责制度。今年，我们已完成市中区人民医院医疗救护分队办公场所和部、室、家建设。
三、巩固完善，提升效能，积极发挥基层民兵组织作用 街道对已达标连队进一步加强了巩固完善，在达标的基础上注重平时的巩固保持，同时也十分注重发挥基层民兵在各条战线和各个领域的带头作用，在全区开展思想解放大讨论活动中，采取思想发动、宣讲教育、座谈讨论等多种形式，引导大家进一步更新观念,破除封闭保守、小富即安的狭隘意识，树立勇于开放、敢创大业的观念；带头参加重点工程建设。注重发挥民兵组织纪律严格、突击力强的优势，组织基层民兵人员积极参与重点工程建设，特别是在太平街棚户区、三角花园西南片区拆迁改造工程中，广大民兵人员都发挥巨大作用。带头维护社会和谐稳定。组织广大民兵积极投身创建“平安街道”活动，组织民兵应急分队、治安巡逻队
积极协助公安机关担负巡逻值勤任务；积极组织民兵参加省级文明城区、精神文明创建活动，带头弘扬文明新风，创造稳定和谐的社会环境。
下一步，我们将以此次检查指导为契机，不断探索基层民兵组织建设的新机制和新路子，进一步完善机制，强化举措，努力推动基层民兵组织建设再上新台阶，为促进经济建设和社会事业又好又快发展做出新的更大贡献。
第二篇：基层组织建设工作汇报
师部社区基层组织建设工作汇报
省委张书记到师部社区进行创先争优点评指导，我们倍感振奋和鼓舞，以此为契机，进一步加强了社区党组织建设，各方面工作取得了新进展。下面，我将师部社区党组织建设情况向各位领导作简要汇报。
一、基本情况
师部社区位于县城北部，面积2平方公里，是县政府办公所在地，辖区单位22个，常住居民1624户，4856人。社区支部党员81人。先后荣获省、市“文明单位”、全省“百佳社区”和全市党建工作“示范社区”称号。20xx年又获得六安市“五个好先进党支部”光荣称号。
二、基本做法
1、以“领导班子好”为目标，切实加强党组织建设
一是抓学习、强素质。组织班子成员学习政治理论和业务知识，抓住各级各类培训机会，努力掌握社区工作所必备的专业知识，提高自身工作能力，并将精神实质转化为自觉行动。二是抓团结，强合力。坚持做到“四个相互”即： 相互补台不拆台，相互理解不埋怨，相互关心不淡漠、相互信任不猜疑，增强了凝聚力和战斗力。开展“七讲”活动（讲民主、讲透明、讲团结、讲友爱、讲激励、讲主动、讲奉献），提升了班子的整体素质。三是抓民主，促和谐。充分发挥班子成员主观能动性，按照分工，各负其责。认真执行民主集
中制，广开言路，不搞一言堂，重大问题集体研究决定，营造了各抒已见、畅所欲言的和谐氛围。
2、以“党员干部队伍好”为目标，切实强化党员干部管理
一是建立8小时外管理机制。我们注重处理好社区党组织和辖区单位党组织之间的关系，坚持“单位党建”和“社区党建”并重，采取召开居民座谈会、入户谈心等方式，了解辖区内在职党员的表现情况，并及时反馈到所在单位，使辖区双重身份的党员模范作用得到了更好发挥。二是建立流动党员管理机制。建立卡、册跟踪管理制度。每个流入或流出的社区流动党员，逐一登记建档，进行跟踪管理。三是建立目标管理机制。根据社区所设岗位，制定每个岗位的工作目标，明确每位社区干部的工作范围和职责，对每个岗位上的社区干部实行目标化管理，并组织社区居民代表对社区干部进行民主综合测评，把测评结果作为考核社区干部的重要依据，并张榜公布；四是建立激励机制。根据工作完成情况建立相应的奖惩制度。对完成好的给予奖励，对没有完成目标的进行适当处理。
3、以“工作业绩好”为目标，切实开展创先争优活动 创先争优活动开展以来，社区党支部把它作为加强基层组织建设的法宝，作为创新机制、推动工作的动力。成立组织，制定方案，深入动员，明确“建设和谐新社区，履职尽责做表率”活动主题，着力打造平安社区、服务社区、和谐社区。一是在承诺履诺中推进创先争优。党支部和党员结合岗位职责公开承诺并上墙公示。对辖区内重点纠纷、棘手矛盾、群众最关心的一些热点问题，因人、因党小组进行分解，
有针对性的提出承诺事项，填写《党员公开承诺书》。通过调研提诺、支部审诺、组织定诺、公开示诺等程序，对不符合实际、达不到要求的承诺，进行调整和修改，坚决杜绝了走过场。社区党支部和党员共承诺192条。为促进承诺事项的落实，狠抓点评等关键环节不放松，我们按要求进行了认真点评，做到了承诺有据，践诺有方。二是在服务中心工作中推进创先争优。积极参与党委、政府中心工作，在城区建设、文明创建、社会治安综合治理、计划生育等中心工作中勇当先锋。今年以来，我们竭力服务好城区重点工程建设，完成21户拆迁安置任务；多方筹集资金10万余元，硬化了人民广场健身场；狠抓13条街巷文明创建，师部社区文明创建工作多次受到县文明委表彰。三是在开展活动中推进创先争优。我们是六安市廉政文化进社区示范点，为做好这项工作，我们紧紧抓住创先争优活动机遇，以“创清风家园”为主题，通过开办宣传橱窗、编印宣传材料、举办书法作品展等形式，广泛开展活动，寓教于乐。社区成立一支由16人组成、以离退休老干部为主要成员的京剧票友俱乐部，坚持每周六开展活动，向群众宣传古今中外反腐倡廉、惩恶扬善方面的典型事例，注重用身边事教育身边人，在社区建设中营造了浓厚的廉政文化氛围。此外，我们还组织开展社区健身运动会、开展节日文艺演出等丰富多彩的文体活动，提高了工作效果。
4、以“群众反映好”为目标，切实为群众办实事
我们不断深化“六大载体”建设，牢固树立群众观念，扑下身子为社区群众办实事、办好事，今年以来，共办理32
件。对涉及社区的民生工程，我们一项一项抓落实，共为下岗职工解决就业岗位14个，新调整13户低收入困难群众享受城市最低生活保障金，全社区目前共有376人享受低保，其中有40名重度残疾人同时享受贫困重度残疾人补助；为45户住房困难群众办理廉租房补贴，为26户住房特困户办理了廉租房实物分配；社区居民全部实行了基本医疗保险。继续组织开展“党员干部帮低保户、党组织带贫困户”活动，帮助解决他们的生活难题。社区副主任、民政专管员何德芬视低保户为亲人，坚持常年走访低保户，每年都要为孤寡老人朱国英送去米、面、色拉油、猪肉等物品，受到群众称赞。社区党支部还组建了一支由53名共 产 党员组成的志愿者队伍，利用各自的一技之长，尽力为群众服务。共 产 党员、下岗职工高少之有个自行车修理部，坚持常年免费为残疾人和中小学生修车。他还是《皖西日报》特约通讯员，经常投稿讴歌基层的好人好事，其家庭被全国妇联等单位授予“第七届全国五好文明家庭”称号。
下一步我们将进一步细化措施，牢固树立为民服务思想，不断把社区党建工作推向深入，为打造平安社区、为民社区、和谐社区而努力。