苏 桥 储 气 库 群 地 面 建 设 协 调 会

会 议 纪 要

签发：王少春

时 间：20xx-3-11

地 点：储气库现场指挥部会议室

主持人：赵卫峰

参加人：

储气库管理处：周 刚 包日民 朱 军 罗吉利

彭道平 王少春 王世全

EPC项目部：李 岩 胡 宇 王 建 春 生 王国晶

华油工建：邓双来 蒋 杲 王拥军 曾垂旋

抚顺监理：赵兴岩 北京监理：李宝纪

方圆检测：张晨霞 记 录：陈凌霄

主要内容：

储气库管理处地面建设管理组组织EPC项目部、监理单位、华油

工建、通信公司、方圆检测等单位召开施工协调会。各单位对近期施

工情况、施工安排进行了汇报，提出了施工中存在的问题及需要解决

的事项，最后地面建设管理组对工程情况和施工单位提出的问题进行

了答复并对下步工作进行了安排及要求，具体内容如下：

一、各单位上周施工进度情况、本周计划安排、存在问题汇报

如下：

1、站内土建、工艺：

①保定建工施工人数为45人，本周主要进行电缆沟、罐区管墩

等施工。

②110KV变电站铺设地砖；

③综合用房剩余问题整改，一周内完成；

④站内工作主要工作为双向收发球筒阀门安装，注水泵房及罐区

配管。

存在问题：

①罐区旧高杆灯与罐区用电临时线杆阻碍防火堤施工，等待EPC

解决；

②1、2号配电室与110KV变电站内轴流风机宽出墙体，厂家回

复凸出部分做罩子整改，需水电厂确认；

③站内110KV变电站、部分管廊、收发球单元要铺设地砖，综合

用房北侧铺设道路，请各施工队伍抓紧该区域地下施工进度；

④装车岛土建工作缺少土方，请EPC尽快解决；

⑤材料方面缺口清单上部分管材未到、过滤分离器配套法兰未

到、导热油炉4个阀门及配套的法兰螺栓未到、热煨弯管加工等待确认费用，请EPC会后落实；

2、站外工艺：

① 物探东侧双向输送管线到场，开始焊接；

② J井场土路穿越，开始连头。L井场鱼塘段连头处管线防腐；

存在问题：

①霸州分输站缺材料，返厂的2个14寸阀门未到场（EPC回复

管件15号到，螺栓螺母法兰片等在库房查找，一周内把缺少材料补齐，16日再最后核实一次，为19日进场施工做准备）；

②B、J井场计量分离器上双金属温度计无详细参数，无法采购

（EPC回复图纸正在升版，先确定情况回复油建）；

3、电气仪表：

①上周仪表主要进行注水泵房配管、压缩机厂房桥架施工；

②2号配电室到东西管廊动力箱电缆铺设；

③压缩机北空冷器电机配管与进站空冷器电缆铺设；

存在问题：

①北侧围墙未封闭，空冷器电缆存在成品保护问题；

②110KV西侧进厂区大门处路面易陷车，请EPC尽快解决；

③厂区电网调试等待水电厂人员到场配合；

4、通讯：

①站内：110KV变电站摄像头调试；

②站外：黄泥河穿越套管预制；

5、兴达：

①消防水罐A搭设脚手架，凝析油储罐C搭设脚手架，D罐正在

进行外保温和内防腐施工；

②110KV输电线路整改（监理要求整改资料上报后验收）；

③三圣口隧道施工工农正在协调（监理要求施工方案上报）；

6、降噪：

①南北厂房基础处理及包边工作；

②北空冷器区钢结构安装；

7、压缩机：主要进行苏1与苏49压缩机组撬内与仪表接线等收

尾工作；

8、方圆检测：站内还剩余20道焊口，站外继续跟进；

9、渤海装备：

①球罐导播管安装，准备球罐上水试压；

②高效分离器改装；

10、监理公司对施工队伍进行了如下要求：

①北空冷器降噪基础没经过监理验槽，施工队伍要把槽中的水与

垫层清除，等待监理把垫层基坑验完后再进行施工；

②刚到场的进站ESD气液联动阀门外观质量不合格，尽快联系厂

家解决；

③华油工建站外焊接注意防风保温措施；

④黄泥河穿越的一道焊口返修两遍不合格，必须割除重焊；

⑤站外穿越方案、测径记录等要及时上报监理；

⑥B井场管线试压、热处理报告要及时上报监理；

⑦站外沟下焊接要用防塌箱，注意安全；

二、EPC对部分问题的回复并提出以下要求：

①110KV变电站的各项收尾工作要各相关施工单位在通电前尽快

完工；

②华油工建向EPC上报L、M井场施工组织及人员安排方案；

③兴达公司向EPC上报各罐分单体施工计划；

三、地面建设管理组针对各家提出的问题进行了协调，对下周的

施工进度和施工安全做了要求，：

1、各施工单位把隐蔽工程图片上报业主质监人员；

2、各施工单位注意雨季施工质量，已到场设备和材料注意雨季

防腐等成品保护；

3、站内所有进口设备阀门等需要厂家提供中英文说明；

4、请EPC重新对站内的围挡、警戒线、安全标识等措施进行排

查和恢复。

5、各单位要加强资料填写工作，为投产验收做准备；

6、雨水外排系统要加快进度，尽早完工，为后续工作创造条件。

已完工的雨水井内杂物要清理；

7、EPC尽快梳理出材料缺口清单，详细列出已到场、正在采购

及还没请购的物资清单与到场时间，进行消项确认等；

8、集注站北侧围墙还未封闭，厂区内设备电缆等成品注意保护，

EPC尽快组织施工；

9、球罐上水试压后排水渠道是否畅通等问题EPC尽快解决；

10、消防水罐冬季冻坏的个别阀门请相关单位及时处理；

11、站外要加强施工力量，工农打开的许多作业面施工人员不足；

12、关于水电厂人员重组要对110KV变电站重新验收问题，请

EPC盯紧协调，需要业主协调的及时提出，不要影响厂区送电及单机试运；

13、油建提出的热煨弯管问题请EPC负责解决；

14、各单位要加强质量监督工作，质监人员加大检查处罚力度；

15、EPC尽快清理一下需要业主协调的问题，上报业主；

16、消防系统抓紧施工，为早日达到消防验收条件做准备。

17、各施工单位要加强沟通配合，避免出现在工序交叉时因沟通

不及时相互影响工程进度，请EPC做好计划安排工作；

18、以上涉及EPC及各相关单位的工作，务必尽快落实解决。

报送：周晓俊总经理助理 雷鸣副处长 抄送：EPC项目部、监理、华油工建

第二篇：班主任会议纪要20xx

班主任会议纪要20xx.3.17

本周重点：加强班级管理力度，注重常规实效，细化德育考核！ 具体工作：

1、跑操工作的精致化，各班要服装到位，步伐口号整齐，跑出风格气势，融入到班级的德育常规，注意好年级组的协调；

2、校报文章征集，（附件1）每班不少于一篇，4月x日截止。请班主任指导和审稿，纯抄袭的不算，提出批评；

3、收交本月主题班会教案，本周五放学前截止，届时未完成的留校加班；

4、本周将召开舍长会议（初定13级星期一、其它年级星期二）、学生干部会议（初定星期三），请各班最后准备和相应工作的落实；

5、顶岗实习班级的离校系列活动，请辅导员牵头，各班自行开展校园学雷锋活动，要求每班至少一项，有图像有报道；另筹划准毕业典礼，各班准备上报演出方案和节目；

6、强化班级宿舍的卫生打扫意识和要求：人员分工、区域安排、打扫时间、卫生标准、班级检查处罚措施，班主任要身体力行； 本周三卫生打扫，全员参与！

7、研究学习处理学生问题的步骤和方法，程序化、步骤化，注重处理及时性，延伸处理影响和效益；

8、其余事宜，短信通知！