工作总结
涪页1井钻前工程已接近尾声，三个余月的时间的在涪页1井钻前工程项目上，经历了很多。在项目上我主要辅助谈福根负责人现场施工和资料的制作，首先感谢公司领导给予我这个发展平台，而我没有尽其责任，完成好工作，深表愧疚。在工作中学到了许多东西，也遇到过很多的麻烦，这样的经历使我成长了不少。
涪页1井钻前工程自20xx年x月x日开工，至10月x日完工。在施工过程中，项目部严格按照公司规定及南方公司的要求执行，控制现场施工的质量、进度及安全，由于工程的特殊性，特别是对工期的要求严格。在后期的污水池的施工中因前期准备工作不足，没有考虑到使用泵车泵送混凝土，在以后连绵雨季中，影响了进度计划，耽误了工期，也造成了经济损失，现在总结出现问题的原因，希望在以后的施工中避免类似情况发生。
通过这次施工锻炼，我有如下体会：
1）、工程开工前，做好工程的整体计划，包括施工队伍、机械、材料等各项的调查选取工作。施工队伍不 仅要保证为熟练工，还要保证足够的人员，从而确保项目质量与工期。做好现场的三通一平后，对各项工程资料应提前准备。认真查阅图纸，及时与井队进行接洽，对于井架基础的施工及现场整体布置，请井队出具详图，以免造成后期井队进场后，双方的扯皮。
2)、正式开工期间，根据项目部人员配备，进行合理的分工安排，所有人员必须听从项目经理的安排。对于不熟练工人必须安排对施工工艺熟练的人对其进行现场指导，对施工的技术要点及在施工现场必须注意的问题进行详细的教育，等到有一定的熟练程度才可单独上班。施工资料要做到与施工进度同步，不能出现过期补做资料，以免出现各方签字延后。在现场施工的调度上要分清主次，在此次的工作中我了解了，在保证后续施工可正常开展的前提下，把保证井队进场当作施工的重要时间节点，再有就是在质量控制方面，重点部位需重点控制，如井架基础、污水池等部位。井架基础不仅强度要符合规范及设计要求，另外对高程的控制也非常严格。机械要及时进行调整，在有足够施工人员的情况下，可以多点同时开工，而缩短工期。
3)、施工前期对各班组应做详细的技术、安全交底，对于施工工艺特殊的工序作重点交底，严格按照施工规范及设计要求执行。施工过程中要定期开工地总结会议，对于前段时间施工中所存在的问题进行讨论，作相应的解决方案。工地应实行奖惩制度，对于严重违反规范施工、对工程质量存在隐患的施工班组给予罚款；相反给予惩罚。要及时与现场监理及时沟通，向其多多学习，对于施工中的很多问题，需其指教。做资料的过程中需认真细致，不能敷衍了事。
作为一名年轻的现场施工人员，我有很多不足，施工经验不足，技术不熟练：缺乏沟通技巧，性格过于浮躁；不服从管理。在后期工作中，我会做到不断学习，不断总结经验，努力提高自己的技术水平，交际能力，向更高一层发展。
史延新
20xx-11-12
第二篇：工程施工工作总结
20xx年施工工作总结及20xx年工作计划
20xx年很快过去，新的一年展望在即。柳州基地C地块危旧房改造工程总为地面上26层，地下一层，从20xx年x月中旬正式开工到现在，一共完成了基础开挖、基础结构施工、基础回填、主体结构施工，到目前已经完成至第20层，这些成绩取得与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们项目部同公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，团队的融洽度，一些自身的不足等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：
一、工期进度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是由于前期的工程拆迁进度较慢，一度层曾影响到工程的进度；其次在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、划分相应职责，团结团队力量。在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响基础工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况、甲方、天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程施工安全方面
施工现场要能够真正意识到安全生产是企业和个人生存、发展前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的 1
安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利完成保驾护航。 三、工程施工质量方面
百年大计，质量为本。柳州基地C地块危旧房改造工程项目，需然工作很顺利，但是依然工作有很多棘手问题，如：卫生间的防水，屋面板的防水，墙面窗户的漏水，这些我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
四、成本控制和工程预付款
1.成本控制
1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。
2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）。
2.工程预付款
与劳务公司、各个材料供应商签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的缺点和不足，不断提高自己专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队的合作精神。让我们工程部的成绩继续发扬“辉煌郑通，展现铁军风采”。
五、20xx年工作计划
20xx年是我们工作比较重要的一年，主体完成之后，工程主要是转入装修，工作的内容主要是各楼层的砌砖，水电安装，内外墙装修，以及屋面防水、屋面隔热保温工程施工，室外道路等工作；在保证人员到位，材料跟得上施工的条件下，合理安排施工，并积 2
极协调好各方的关系，及时解决问题，在保证安全、质量的前提下，加快各项工作的施工，能够按时完成20xx年工作计划。
柳州基地C地块危旧房改造工程项目经理部
20xx年x月x日
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