浅谈江汉一桥维修改造工程施工进度控制

江汉一桥始建于五十年代初期，由于桥台不均匀沉降，出现较大裂缝。随着经济不断地发展，车流量密度也不断地增加，同时超载现象十分惊人，造成了桥梁的各部位存在不同程度的病害。

(一)、维修工程量简介：

1、正桥钢梁桥面板及栏杆外侧渗水，钢筋外露，锈蚀。采取粘贴碳纤维布进行封闭4353m。上下游外侧车行道板及人行道板拆除更换。钢梁外侧的上平联、斜撑以及横向连接系杆件大部分锈蚀，并且有部分杆件受损严重，个别部位铆钉、螺栓也要更换。采取全桥钢梁喷砂除锈，防腐处理38400m2，部分杆件新制更换68.43t，伸缩缝更换86m。

2、两岸引桥（4孔）原设计钢筋混凝土T梁为曲型梁，由于墩台下沉，造成梁体腹板、翼板、横隔梁开裂，更换为48片跨度22M预应力砼T梁。同时墩台、墩帽也不同程度的出现裂缝。施工中采用化学灌胶修补、封闭裂缝、碳纤维布加固共1428m。

3、两岸桥台（含汉阳承台）及引桥支承垫石凿除恢复重建5174m3。

4、原桥面系结构及引道路面凿除沥青砼共9400m2,更换钢纤维砼533.6m3(桥面)，再铺装SMA改性沥青砼620m3。

5、两桥台背后将原填筑的土层全部开挖弃运，改填透水性较好及带肋镀锌钢带加筋土，每25cm填筑一层，碾压后铺装钢带，再填25cm碾压密实。钢带铺装纵横交错，由此类推。两桥台共计76层，透水性材料填筑11938m3，有肋镀锌钢带155.3t。

（二）、我们的具体做法是：

1、严格执行施组设计中的网络计划。开工前，根据业主要求我们编制了总工期为100天和120天的两套施工网络计划，经由业主和总监主持，有各方面专家和各参战单位代表参加的会议评审，最后确定为总工期100天。同时对拆除旧桥的重大技术课题做了慎密的研究，并预备了多种应对方案。应当说，坚定执行这个网络计划对确保实现目标工期是起了关键作用的。

2、科学调度、合理协调，是保证多专业工种、立体交叉作业的重要措施。如前所述，十几家公司集中在短短三百多米的桥上，相互影响是难免的，如切割与吊装，喷砂与杆件更换等常有矛盾，稍有不慎就会影响施工，延误工期。我们经过现场调查并在业主的支持下，采用分散工作面和错开作业时段，以减少相互干扰。当出现交叉时，则根据在网络线路上所处位置，区别轻重缓急，予以合理协调，这样既保证了各分项工程的工期，也为实现总工期奠定了基础。

3、加大机械设备和人力、资金投入，确保关键线路上关键节点的时间不后延。例如全桥钢梁杆件更换数量开工后实查与施工图相比增加约四倍，需解拆的节点数由12个增至63个，为保证后续的高强螺栓和桥面板施工，我们将临时支架数量由原设计的2套增至6套，同时实行施工人员三班倒，从而保证了分项工期；又如台后加筋土填筑采用了加短筋肋的钢带，平均每层填土埋入钢带约52根，每根钢带双面焊肋，每班按铺设三层计算，焊接工作量达万件以上。我们从船厂聘用焊工，集中20余台焊机组成两个专班，使台后填土进度不

受钢带铺设的影响。

4、适时变更技术方案，是克难制胜的有效办法。江汉一桥桥台拆除，原施工方案是机械凿除，计划两岸各四台大功率“啄木鸟”，计划工期七天，对于老桥原设计的150＃砼应是可行的。但是实施中发现上世纪xx年代施工的砼无论是强度还是完整性远比人们想象中的要好很多。凿除四天后还未凿除1/5。此时，在业主的支持下，我们果断采用毫秒微差爆破技术，在确保安全的前提下，较快的完成了凿除任务。

5、领导一线指挥，及时发现问题，解决问题，确保调度指挥超常规和快节奏。江汉一桥项目经理由分公司总经理兼任，每次生产调度会都在工地召开，关键时刻都亲临现场指挥，常务副经理在近100天的时间里，日夜都坚守工作岗位。这种身先士卒的精神，激励了广大职工的工作热情，从而有力的推动了施工的顺利进展。

江汉一桥施工特点：工期短，任务量大，工序多，使用新技术、新工艺，质量要求高。原签订合同工期为五个月，开工时改为四个月，施工过程中又压缩为100天。面临新的情况，一桥项目部多次召开会议研究，选择最优秀的施工队伍，最后根据施工特点挑选十多家具有实力、设备先进的施工队伍。如：上海喜力得公司具备旧桥砼切割实力、武汉杰士行公司配合吊装弃运；一冶负责钢梁杆件制造、安装、高强螺栓施拧；河南防腐公司对钢梁杆件进行喷砂除锈、防腐涂装；永凝公司负责各部位新、老砼接触面的防水处理；德胜加固公司进行裂缝修补、粘贴钢板、碳纤维布加固；市政总公司负责桥面钢纤维砼

及SMA改性沥青砼施工；还有路灯管理局、电车公司等。施工队伍多，工序多，点多面广，水上、高空平立面交叉作业，大兵团作战。项目部经理日夜坚守工地，现场办公。各项施工都高度统一、有条不紊的进行。项目部根据各施工队伍不同的专业特点、机械设备、技术力量制定合理的施工方案。对施工中的各个环节进行认真的计算，反复考虑，并与各个施工单位技术人员一起研究，制订最佳方案。

由于江汉一桥是旧桥改造，不同于设计一座新桥，设计时有许多因素难以预料，在施工中也出现了不少新问题，同时也增加了工程量及工程项目，但是总工期不变。这就要求项目负责人全盘考虑，统一指挥，机动灵活的安排各项施工，以保证施工质量和进度。同时各个施工单位也充分发挥团结协作的精神，齐心协力完成任务。项目部在施工前及施工过程中多次与交管、城管、环卫、水务等部门沟通，给施工创造了优良环境。

武汉分公司

20xx年x月x日

第二篇：国海大酒店装修改造工程总结

国海大酒店装修改造工程工作总结

一、 工程概况：

1、 国海大酒店装修改造工程分为两部分：一是一楼宴会厅、大堂、

包房改造装修工程；二是3楼、8楼客房及走廊装修改造工程。

2、 本工程参与方：

建设单位：国海大酒店 设计单位：阿璞设计

施工单位：一楼宴会厅、大堂、包房改造装修工程：河北长城建筑装饰工程有限公司；

3楼、8楼客房及走廊装修改造工程：河北国恒装饰公司

二、 施工中出现的主要问题及原因分析：

本工程施工中出现多次工程延期和质量问题，尤其是3楼、8楼客房及走廊装修改造工程，工期一拖再拖，施工质量较差，多次返修返工。其中原因是多方面的，总结如下：

（一）、设计方面的问题：

1、设计单位的服务与配合缺失。

设计单位没有进行详细的设计交底，施工中出现的技术问题

没有及时的进行回复，施工中出现的问题多次电话请求设计单位到现场进行商定，设计单位多次推延，客房施工期间未提供任何服务。

2、设计图纸严重不足，内容缺项，节点不详。

一楼大厅因布局调整，7月12号才拿到图纸，导致施工单位

进场两周后才正式施工，施工图没有详细的强电、弱电的系统图和

平面布置图，必须另外设计，并且图纸设计过于简单，节点细部设计不详，许多节点实际施工中无法实现；客房卫生间尺寸设计不合理，现场施工中做了据实调整。

3、 工程施工过程中多次发生重大变更调整。

一楼大厅整体布局进行了改变；大堂内吊灯灯池造型由于消防管道影响标高无法实现图纸设计，重新制作造型；原设计大厅入口的背景墙采用干挂大理石，由于原拆除的旧石材的数量不够，后确定采用干挂瓷砖饰面；原设计大厅吧台在大厅背景墙处，考虑婚宴的影响，经多次协商最终确定了吧台和酒柜的样式及位置；咖啡厅吧台原设计位于咖啡厅南侧，后改为咖啡厅北侧，拆除机房隔墙，分隔出一定空间，重新设计。客房家具和饰面板布局基本否定了原设计方案，由家具厂重新据实布局制作。

4、样板间未起到应有的示范作用。

按设计图纸施工的样板间，完成后实际效果不理想，开关插座面板设置过于繁琐细碎，布局不合理；家具布局与房间不匹配；未达到酒店装修改造的预想的效果和功能使用要求，其他客房施工时做了非常大的调整，样板间对后续改造工程没有起到示范和样板作用。

(二)、施工单位的问题

1、 施工单位管理松散，项目班子不健全，管理不到位。项目

经理施工经验严重不足。

国恒装饰公司国海施工项目部管理人员少，没有配备工程所

需的专职质检员，且现场项目经理施工管理经验匮乏，组织管理能力欠缺，没有进行必要的技术交底，工序自检，工序互检，项目部自检工作，管理非常松散，致使工程施工中出现部位质量不合格，返工现象，延误了工期。卫生间的玻璃门及隔断安装，由于现场施工经验不足，考虑不周全，导致加工好的玻璃尺寸偏差太大，必须重新加工制作，影响了工期。

2、 施工人员不足，技术工人少，技术水平较差，导致工程质

量较差，细部处理不到位。

现场没有固定的施工人员且现场的施工人员准备不足，临时

找人，多次催促项目部，约谈其公司主管领导。但没有明显效果；技术工人多为临时招用，技术水平参差不齐，交底不明确，导致工程质量差，细部处理不到位。三楼卫生间水泥加压板墙面钢架安装垂直度偏差大，与门套线的间距宽窄不一；刮腻子贴壁纸墙面不平，导致饰面板缝隙局部较大。

3、施工过程中多个工序出现多次大面积返工。

工程施工过程中，由于国恒装饰公司管理不到位，施工人员技术水平较差，没有熟读图纸和进行有效地沟通，导致多个工序出现大面积返工。三楼卫生间墙砖粘贴中砖缝不均匀，表面平整度太差，阴阳角不方正等多处质量问题，达不到规范要求，甲方发现后责令拆除返工重做；三楼淋浴间水泥加压板墙面，没有按图纸要求与柱的造型面对齐，影响了地毯铺设，卫生间门安装，故要求拆除原墙向南移15公分；八楼走廊的灯槽、灯具及洗手盆上的射灯没用按图

纸施工，导致返工。

4、交叉施工较多，成品和半成品保护不到位。

由于工序安排不合理，出现窝工和交叉施工，成品和半成品没有采取有效保护措施，导致部分物品损坏或丢失。三楼卫生间防水由于交叉施工和防护不当，多次出现漏水现象，返工重做；壁纸防护不到位有较多破损，卫生洁具部件丢失等情况。

（三）、建设单位的问题

1、酒店设施和功能定位无成熟方案，施工期间多次反复修改。

酒店装修改造究竟要达到和实现何种功能，酒店方面和设计方面缺乏沟通，未有详细的前期规划，导致了施工期间多次变更，反复修改。客房电气终端面板位置的布置，施工单位已按图纸设计已在墙面开槽布线完成，后按酒店方面的要求更改了两三次；八楼卫生间玻璃隔断门，已做推拉门样板间，后又变更为平开门。家具的布局和样式也多次变更调整。

2、家具等协作单位不专业，未做图纸设计。

饰面板和家具安装厂家对现场施工情况了解不足，和甲方沟通不到位，没有做房间内家具的平面布置图和立面图设计。三楼卫生间门套线、饰面板尺寸测量不准，货到后无法安装就位，返工重做；管道井防火门安装不符合要求，反复拆装，样板间的家具设计不合理，摆放过于拥挤等。

3、工程部人员过少，专业不全，存在监管漏洞和不足。

装修工程涉及土建、水暖、通风空调、强弱电等多个专业。现场甲方管理人员配备较少，专业不全，无水电专业工程师。工程中难免出现管理疏漏、预控不到位现象。网线、有线电视线材和设备的选用出现失误，发现后即使做了调整。

4、工程款支付不及时。

甲方出现了两次没有按合同拨付工程进度款现象，造成施工单位有不满情绪，施工出现懈怠和拖延情况。

三、经验总结

通过国海装修改造工程施工中出现的问题来看，要做好一项工程，参与工程建设的各方都应制定详细的工作计划，有效组织，加强管理，资金落实到位。

1、 建设单位工程施工前要充分做好前期准备工作，首先要提出明

确的结果定义，其次要有详细的投资概算和计划，第三要对设计方案充分论证，第四对相关影响和环节衔接要有足够的前瞻性。

2、 要做好设计和施工的衔接和配合。工程施工前和工程施工中，

设计单位要进行详细的技术交底和图纸会审，设计图纸应详细合理，应符合现场的实际施工情况和工艺要求，工程变更应及时作出，应有设计人员到现场进行工程指导。

3、 施工单位尤其是其派驻到现场的项目经理对项目施工的成败，

至关重要。施工单位要有详细的组织管理机构，管理人员应配备齐全且分工明确；施工班组要有较高的技术水平，严格按施工工

艺组织施工，作业人员配备到位；施工单位要熟读图纸，严格按照图纸施工，图纸问题要及时和甲方、设计人员沟通，严禁私自变更设计；对施工作业人员要有详细的技术交底，施工过程中要有严格的自检程序，发现质量问题立即返工重做，自检合格后报请验收；工程施工中如发现进度滞后，要制定详细的赶工计划；和工程各参与方保持有效的沟通，营造一个良好的施工环境。 4、

要做好甲方指定分包单位与主体施工单位的衔接和配合工作。

第三篇：20xx中医药服务能力提升工程总结

****中医医院

关于“实施基层中医药服务能力提升工程”

20xx年工作情况的报告

区卫生局：

为进一步提升我院中医药服务能力，根据上级相关文件要求，我院在巩固“三级乙等中医医院”中医医院和“全国农村中医工作先进单位”创建成果的同时，认真实施结合“以病人为中心，发挥中医药特色优势，提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动，通过特色专科建设、中医临床路径实施、单病种管理、服务流程优化和基层中医药适宜技术推广运用，全面提高了医院综合能力和服务能力工作。中医药服务量达到总服务量的90%以上，并呈逐年递增趋势，20xx年1-10月，中医门诊人次为272495，全院门诊人次为304237，与20xx年同期相比增长11.3%。现将具体工作情况汇报如下：

一、贯彻落实中医药扶持政策方面

1、落实了全民医保中的中医药优惠政策：针灸、推拿等中医非药物治疗技术纳入了医保、新农合报销范围；将符合条件的中药（含中药饮片、中药配方颗粒、中成药、中药制剂）和中医治疗项目按规定纳入到基本医疗保险基金支付范围；中草药补偿比例提高10%。

2、落实基本药物制度中的中医药扶持政策；按照基本药物制度的要求，配备了中药饮片和中成药品种，现使用中药饮片480余种，小包装中药饮片358种，品规530个，中药微粉31种，基本能满足临床需要。

3、按照《关于将部分医疗康复项目纳入基本医疗保障范围的通知》（川农卫发【20xx】80号）文件精神，将9项康复项目纳入医保、新农合报销范围。

二、加强了医院建设

1、不断改善就医环境，加快新区医院建设，不断提高我院办院档次。目前门急诊医技楼主体工程已经完成，正在进行室内隔墙的砌筑，内科大楼装修工作基本完成，预计明年初皮肤科、肛肠科、脾胃科等各内科性质科室可搬入。通过不断改善患者就医体验，提升了群众满意度。

2、加强了医院信息化建设。加快了建设以电子病历为核心的数字化医院，以信息化建设为纽带，完善门诊综合服务平台，全面提升诊疗服务的标准化管理水平。并将临床路径、绩效考核及综合业务管理纳入了信息化管理。加大中医临床路径实施力度，各科室开展临床路径30个，每月质量考核，未执行或执行不规范，予科室质控处罚。今年1-10月已顺利完成了752例中医临床路径工作，平均入组率在20%以上，完成率达100%。各科室均严格执行常见病、多发病及中医优势病种的中医诊疗常规，按照国家中医药管理局304个中医优势病种开展临床诊疗、验证工作，诊疗常规体现中医药特色和优势，全面落实基本医疗服务规范，定期对诊疗常规进行优化、分析、总结、整改，做好难点梳理与解决及方案推广工作。现全院各临床科室均开展了三个以上的单病种、中医优势病种管理，临床疗效得到进一步提升。

三、加强了中医药服务网络建设

在全市率先建立了中医药适宜技术推广基地视频网络平

台，并开通了国家中医重点专科视频网络，以电子病历为核心的医院信息系统正在稳步运行；制定了基层指导科20xx年工作计划，承担了对全区21个乡镇卫生院、4个社区卫生服务中心进行中医药工作指导，根据被指导单位的实际需求，派驻医务人员参加被指导单位的临床诊疗工作，承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务，帮助被指导单位独立开展中医适宜技术，提高诊疗服务质量和预防保健能力。重点对丰裕中心卫生院、伍隍中心卫生院、小院中心卫生院、祥符中心卫生院、石岭镇卫生院、临江镇卫生院、碑记镇卫生院等基层医疗机构开展多种形式指导，提升被指导单位的门诊、住院部中医康复业务工作量。

四、加强了中医药人才培养与队伍建设

1、建立健全中医药人才教育培训制度：鼓励在职在岗人员参加中医药专业学历教育和继续教育；加强了中医药知识与技能的培训工作力度；开展了老中医药教师带徒工作；安排名老中医专家门诊坐诊，并实行预约挂号制；本年度招聘大专以上学历的中医药人才20余名，引进中医类硕士研究生1名，中医药队伍建设得到进一步加强，医院现有中医类别全科医生8人，全科医生21人，中医类别医师92人，中医类别全科医生占全科医生38.1%，占中医类别医师的8.7%。

2、进一步落实对基层中医药人员的帮扶指导工作：定期安排基层指导科专家组成员会同医务科、护理部对全区21个乡镇卫生院、4个社区卫生服务中心进行中医药工作指导，本年度已开展40余次巡回医疗与技术培训，免费接受基层中医药人员进修学习10余人次，提升了基层中医药人才的业务水平。

3、加强了乡村医师中医药服务能力提升的培训：我院于20xx年x月x日至26日对全区35名中医人员和本院中医医药人员、部分护理人员进行了培训，共计423人次，内容主要为中医理论、中医诊断、中药、方剂、针灸学、推拿学等基本知识内容培训。使乡村医生进一步掌握了农村常见病、多发病的中医药防治技术，提高乡村医生的中医药特色服务能力和水平，充分发挥中医药在维护农民群众健康、建设社会主义新农村中的优势和作用。

五、中医药特色优势建设进一步加强

各临床科室均配备了中医综合治疗室，根据临床需要，

为患者提供针灸、推拿、按摩、火罐等中医技术服务，全院运用中医医疗技术服务项目13类63种，20xx年1-10月，针灸科、康复科、骨伤科、肛肠科、儿科等以非药物中医技术治疗为主人次占门诊总人次的21.73%，门诊中药（饮片、中成药、医院制剂）处方比例达66.9%，中药饮片处方占门诊处方总数的41.6%。加强了针灸科、骨伤科等重点专科建设，康复专科建设工作正在有条不紊的开展，收治脑瘫病儿共150余人次进行康复治疗。

六、积极推广基层常见病多发病中医适宜技术

建立了全区基层常见病多发病中医药适宜技术推广基地，接入了全国基层中医药适宜技术推广视频网络平台，免费为全区22个乡镇卫生院、4个社区卫生服务中心的基层医务人员进行了中医药适宜技术现场培训，本年度已开展视频培训50余次，参加培训人次达20xx余人，提高了基层医务人员的中医药诊疗水

平，反映良好。基地20xx推广的适宜技术如下：针刺治疗单纯性面肌痉挛技术、中医烫熨疗法、撮痧疗法、铺棉灸结合电针治疗带状疱疹。其中中医烫熨疗法已纳入全省推广项目，针刺治疗单纯性面肌痉挛技术、撮痧疗法、铺棉灸结合电针治疗带状疱疹已纳入全市推广项目。

七、中医预防保健工作逐步开展

根据《健康教育中医药基本内容》、《中医健康管理技术规范》等要求，对儿童、孕产妇、老年人、高血压、乙型糖尿病患者等运用中医药技术开展中医健康教育。组织了医务人员不定期进行下乡义诊活动，同时通过现场讲解、发放资料等方式宣传中医药预防保健知识。将中医药文化知识普及到我院对口支援的四个社区，22个乡镇。同时“治未病科”积极开展健康体检工作，对在我院体检人员免费提供早餐，并优惠了体检部分费用。

加强了军地中医药协作，利用节假日深入部队进行走访慰问，组织医护人员为部队官兵免费体检，宣传中医药预防保健知识，免费发放免煎中药、大锅汤等。

八、加强了药事管理制度。开展了中药质量监管专项活动，严格规范了中药饮片采购程序和中药饮片经营企业资质，严禁假劣中药进入药房。医院药事管理与药物治疗学委员会定期对临床使用中药进行监督、评价和指导，合理遴选医疗机构内使用的中药；严格执行中药采购、中药饮片验收、中药饮片调剂制度，饮片储存管理规范；严格执行中药饮片处方用名和调剂给付规定及处方审核，不定期抽查调剂质量，调剂复核率100%，确保了调剂质量误差在〒5%以内。

九、财政投入：市财政专项投入22万元，用于儿科、骨伤

科重点专科建设。具体应用于儿科、骨伤科的中医药人才培养、中医诊疗区建设、中医设备的购置、科研等方面。 我院投入 20余万元用于基层中医指导科，开展中医药适宜技术推广、指导工作，投入40余万元用于中医药人才培养。

通过实施基层中医药服务能力提升工程，全面提升了我

院中医药综合服务能力，满足人民群众日益增长的中医药服务需求。

二〇20xx年x月x日