20xx年度扶持项目建设投入

完成情况说明

一、物流信息化项目建设投入：

为了推广企业转型升级的需要，打造尊龙物流信息化品牌战略，满足物流市场高质量客户服务要求和进一步加强完善企业内部网络信息建设，使物流信息更能体现“统一、规范、科学”的管理模式，从而达到信息与物流一体化的标准；各网点、分公司来往信息畅通，信息共享，对托运单管理一票到底，全程跟踪，方便随时查询，实现对货物信息的全程掌握，即信息化管理又可人性化操作。 该项目投入完成进度具体分如下三个阶段：

前期（第一阶段）：为能使公司总部与广州、上海、苍南等10多个分公司、网点在业务操作上能进行更好的沟通协调，端口数据对接顺畅，信息资源共享给力；在20xx年x月、4月份，公司便统一续增购置各部门办公、前台制单、财务专用等电脑计50台，打印机、复印机、传真机分别11台，电话新装12门，费用计20.15万元；接着网络系统建设费用（网络设计、施工及测试等）计1.2万元；1U100M独立带宽服务器托管年费计1.6万元；互联网固定IP地址10M光纤接入年费计1.4万元；机房构架（网络布线等）费用计0.5万元；车辆GPS新增设备费用0.46万元；前期信息化共投入计：25.31万元。 中期（第二阶段）：因今年年初计划完成8个农村货运网络站项目建设，原有软、硬件设备设施配置已跟不上现有8个网络点增加的办公配置要求，所以公司在20xx年x月与广东域普软件科技有限公

司签订二次研发合作协议，并试运作良好，一次性预付域普软件科技有限公司二次研发费用计14.2万元的60%，即首期预付款计8.52万元；另外为网络安全考虑起见，故增购置件加密锁38个计费用：1.9万元；硬件设备维护费用计：2万元；中期信息共投入计：12.42万元。

后期（第三阶段）：在20xx年x月，公司总部与各分公司、网点域普软件二级更新后使用效果、运作效率良好，即付清域普软件科技有限公司二次研发费用14.2万元的40%，即余款计5.68万元；为增加上海专线、东莞专线等运力，公司在8月、10月份增置引牵车6辆、挂车6辆，并统一购置卫星定位GPS系统软件费用计0.8万元；为便于公司对挂靠车辆或外叫车辆的规范管理，公司购置车辆管车宝系统软件，费用计0.44万元；随后，由于网络系统逐步升级，公司财务原有软件也不适应当前工作需求，11月份公司重新购置财务金蝶系统软件，费用计1.08万元；至12月份底，公司一年来办公耗材（包括纸张、碳带、加墨等）及硬件维护维修费用计5万元；后期第三阶段共投入计13万元。

综上有关物流信息化项目改进投入费用总合计：50.73万元。 附表：①合同 ②明细表 ③票据

二、车辆技改项目建设投入：

为拓展市场，进一步全面打造物流城际快运品牌战略，立足于以“珠三角”为主干线公路运输网络，并迅速向上海、江苏、浙江等

地扩展，形成以“长三角”为格局的新干线公路运输网络体系。在20xx年原有运输车辆基础上，20xx年相续投入大量资金，预计购置一批先进的符合国际欧III排放标准，符合国家节能减排环保要求的进口车辆，速度快捷、性能安全、经济实用，适合城际物流甩挂运输。该项目技改投入分如下三个阶段：

1、前期（第一阶段）：在20xx年x月，为拓展长三角市场，增设上海专线运力，我司与温州东宏汽车销售服务有限公司签订协议，并购置2辆杰狮380型进口发动机国产重型牵引车及3辆集装箱挂车；（牵引车2辆费用计：2辆×32.25万元/辆＝70.5万元，集装箱挂车3辆费用计：3辆×5.4万元/辆＝16.2万元）共投入计86.7万元。于9月初已投入正常运营。

2、中期（第二阶段）：为巩固“珠三角”市场，满足广大客户需求，公司准备扩增东莞专线的运力，并进一步实现对接运输甩挂模式；在20xx年x月，购置4辆德国曼390重型半挂牵引车及4辆集装箱挂车，（牵引车4辆费用计：4辆×75万元/辆＝300万元；集装箱挂车4辆费用计：4辆×5.4万元/辆＝21.6万元）共投入计321.6万元。相续投入正常运行。

3、后期（第三阶段）：在原基础上，进一步为广大客户量身定做物流方案，为提高接送货速度效率；真正做到“为客户所需、为客户所急”的经营理念，公司先后相续购置接送货轻型厢式货车计20辆，共投入计116.2万元。

综上有关车辆技改项目投入费用总合计：524.5万元。

附表：①引牵挂车车辆购买明细(6头7挂)、轻型厢式货车20辆 ②票据

三、仓储改进项目投入：

根据目前公司发展实际情况，公司利用自身资源优势、扩大规模仓储配送服务，为填补温州地区城乡物流短途配送的空缺,针对农村市场需求,依托深入千家万户的末端配送优势,为进一步落实与发展浙江省交通运管管理局推广的公路干线甩挂运输模式，并打造城乡仓储配送无缝对接，走低碳循环发展经济，努力打造温州市城乡区域内规模最大、设施最好、服务最优的现代农村物流服务网络，让尊龙物流网络以30%覆盖率并辐射苍南各个乡镇区域，为能全面打造农村物流城乡配送品牌战略奠定基础。今年计划扩建仓储厂房面积10000平方米，建设投入资金计1000万元。为能使该项目按时如期投入，于20xx年x月x日与上海新车墩生活服务工程有限公司签订土地转让协议，土建面积共9742平方米、建筑面积共4209平方米、配电房及公共设施面积共47平方米，共投入计1000万元（其中包括土地转让费用计766万元、营业用房及仓储库房改进费用计234万元）。除已改建完工可使用仓储面积约3000平方米，其余按原计划进行施工。经双方协议规定，签订协议起先支付定金计166万元。至7月x日进场施工开始至3个月（即11月x日）再补足转让费余款计600万元。该项目于20xx年x月份底完工并投入正常运行。

综上有关仓储改进项目投入费用总合计：1000万元。

附表:①协议

②照片

第二篇：20xx年地籍科重点工作完成情况说明

20xx年地籍科重点工作情况说明

20xx年，我们坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕全区经济和社会发展为目标，积极主动服务，较好地完成了各项 重点工作：

一、开展用地报批情况

按照坚持从严从紧、区别对待、有保有压、管住总量、严控增量、盘活存量的原则，落实差别化用地政策，重点综合利用和平衡好全区土地征收和农用地转用计划指标，加紧落实增量土地报批，保障项目及时落地。目前本级批复预审2件，分别为池西区人民医院、池西区福利中心项目，总用地面积为1公顷；农用地转用已报批2个批次用地，3宗地，总面积9.4985公顷，收取征地管理费为8.5205万元。正在开展安图县66千伏池北输变电新建工程项目、池南污水处理厂、池西污水处理厂、池北区环路工程、黄泥河整治工程、大连鑫跃扩建项目等项目的报批准备工作，待要件齐全后，进行农用地转用报批工作。

二、 地籍管理工作情况

一是基本完成集体土地所有权确权登记发证任务推进集体土地所有权确权登记发证工作，为维护农民土地权益提供保障。二是加强地籍调查工作，夯实现代化地籍管理基础，

强化应用，完成各项登记发证工作，我科共办理国有土地使用权登记4宗，办理注销登记2宗、办理国有土地他项登记3宗，共收缴费用0.9797万元。三是实现宗地编码统一，是满足国土资源“一张图”工程和综合监管平台信息化建设，推进地籍管理科学化、标准化、系统化的基础工作。目前，宗地代码编制规则工作已协调抚松县、安图县统一编码地籍子区分区问题，将宗地代码编制工作落到实处。力争20xx年底基本完成新宗地代码体系建设方案、地籍子区的新旧宗地代码转换表编制，20xx年底完成新宗地编码全覆盖和各类数据库更新，逐步实现宗地编码的统一化、标准化。四是做好20xx年度土地变更调查工作，旨在满足“一查多用”的需要，并逐步实现“常态化”，及时为“一张图”和综合监管平台提供相关的数据。

三、规划修编与二调数据衔接调整工作情况 土地利用总体规划修编和第二次土地调查衔接工作进展顺利。按照上级文件精神，认真贯彻落实国家和省有关规划修编工作的部署和要求，精心组织、部分调整、上图入库。目前已全部上报到周边县市，保证项目的及时落位。

四、编报20xx年土地利用计划工作情况

加强对土地利用计划（草案）供应管理，结合我区建设思路及实施重点，以“节约集约利用土地”和“供给引导需求”为基点，合理安排20xx年度新增建设用地供应的总量、

结构和方式，严格按照保护耕地的要求，促进土地利用节约集约合理利用，最终编制了20xx年土地利用供应计划，完成上报计划供应总量660公倾，其中农用地480公顷；确保20xx年项目用地的需求。

二○20xx年x月二十七日