20xx年个人工作总结

何丽娜

一年来，在镇党委、政府的正确领导下，我从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，圆满的完成了领导交给的各项工作任务，本人始终坚持以科学发展观为指导，尽职尽责做好本职工作。下面我就将一年来的学习、工作以及思想等各方面的情况汇报如下：

一、加强学习，不断提高个人素质

主动加强对政治理论知识和业务知识的学习，通过不断学习促进工作开展，全面提高个人的综合素质。一是加强政治理论学习。认真学习党的十七届六中全会精神，把握国家政策，结合“创先争优”和建党90周年活动的开展，摘抄专题学习笔记2万余字，认真撰写心得体会，通过系统学习，帮助自己树立正确的人生观、价值观。二是加强业务知识学习。结合具体工作实际，加强了对各项惠农政策的学习。

二、积极主动，完成各项工作任务

在本职工作中，紧紧围绕镇党委、政府中心工作，以正确认真的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，较好地完成了年度各项工作任务。

1、家电下乡工作，家电下乡政策是深入贯彻科学发展观，积极扩大内需的重要举措。上坝镇积极响应家电下乡政策，本人对每一台

家电资料进行认真审核，严格把关，截至目前共补贴家电960多台，补贴金额31.08万元。

2、摩托车下乡工作，按照上级的补贴要求，严格审核，全年共补贴摩托车99 辆，补贴金额20.37万元，并做到及时向信用社报册，发放准确率达到100%。

3、粮食直补和良种补贴工作，粮食直补和良种补贴是涉及面最广的，这种看得见的实惠，对农民的激励是巨大的。本人认真落实财政惠农补贴政策，今年发放粮食直补及农资综合补贴资金共352.65万元，发放户数6636户；发放农作物良种补贴60.92万元，亩均9.85元，发放户数6636户。各类补贴资金现已全部发放到农户手中，并在惠农明白册填写粮食直补和良种补贴的发放记录2万余条，做到准确无误。

4、惠农网站和三个平台的建立。首先通过收集资料、图片，撰写材料，建立起了上坝镇惠农网站。其次对照农户的户口本和惠农明白册以及一折统，入户对农户的家庭信息进行了纸质版的填写，并对照纸质版的家庭信息录入了电子版格式。再次把农户信息导入了惠农网站，以此建立起了三个平台既语音平台、短信平台和网站查询平台。通过四个月的辛苦工作，上坝镇的惠农网站和三个平台现已投入了正常的使用，截至目前共发放惠农短信4000多条，方便了群众核对惠农补贴。

5、健全完善惠农基础资料，对填写的农户家庭信息档案资料和户主身份证复印件以组为单位进行整理归档，共整理出120个档案

盒。同时以村为单位对各种惠农资料进行整理归档，每个村用6个档案盒，对村上的基本情况、文件、各类惠农资金发放花名册、宣传资料、民政资料等进行了细化的整理，目前各种资料都已整理完毕。

6、做好惠农明白册的分户和地亩数的变更，通过严格审核，现分出惠农明白册40多户，并相应的对地亩数做了变更。

7、每月统计全镇惠农资金发放情况，以此填写一册明一折统月报表，截至目前统计共发放惠农资金900.94万元，涉及补贴项目共32项，并做到及时向财政局报送月报表。

8、合作医疗，主要对小沟村的合作医疗进行了收费，共收到合作医疗款 9350元，收缴人数187人。同时核对了东沟村合作医疗的信息和金额。

9、根据党委、政府的安排，在干好本职工作的同时认真协助完成了政府的中心工作以及领导交办的其他工作。

三 、存在的问题和不足

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着许多不足：如缺乏学习的紧迫感和自觉性，不能够全面、系统的学习，学习时缺乏认真必要的思考，为学习而学习；工作上没有完全做到深入细致,工作主动性和创新意识不够，对党在农村的各项路线、方针、政策掌握得不够全面，农村实用政策法规学习得不够深入。对工作中出现的一些问题缺乏前瞻性和预见性，大局意识不强等。针对以上问题，在新的一年里，我将加强理论学习，进一步提高自身素质；增强大局观念，提高工作质量和效率。努力完成领导交办的每一项工作。人无

完人，金无足赤。本人身上可能还存在着其他的缺点和不足，希望在座的领导和同事们能给予中肯的批评，我将虚心接受并认真整改。

20xx年x月x日

第二篇：个人年终工作总结

个人年终工作总结

在一年即将结束之时，回顾在本公司的工作历程，总结在20xx年，我负责本项目部北楼的生产管理工作，本人的各项工作在公司领导的支持及各班组密切配合下，基本进展顺利。

一、端正态度，认真工作。

回顾四医大项目部20xx年的工作，我作为项目部的施工管理员是最基层的管理者，即在本工程中对于上级领导以及下属所管的班组起到承上启下的作用，在现场是指挥员也是战斗员是领导意志意见的体现，也是基层问题的反馈者。在各方面工作中得到了公司领导的支持和各班组的配合，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。 今年，项目部的工程进度情况部分劳务队伍不协调。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，注重生产过程控制对一些质量通病控制的萌芽状态。严格管理，从而保证了工程进度。

现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做严格要求，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行公司规定的惩罚措施以此来树立项目部的施工方面的威信。

现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。

二、对公司的合理化建议。

对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。

公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。

提高管理人员的文娱水平，完善枯燥无味的工地气氛，以利于工作。

三、未来的工作计划。

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。提高认识，强化技术，进一步增强管理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的学习，使自己掌握更多相关制度，进一步提升自身水平，并将所学知识用到施工过程中。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。

夏飞虎