XX乡招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来，XX乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底，我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个，投资额在500万元以上项目1个，其中新建项目4个，在建项目4个，意向项目1个。基本情况是： 新建项目4个：源诚机械设备加工小区，截止6月份投资2600万余元；品成沥青油料搅拌站，截止6月份投资1600万余元；永春小城镇开发项目，截止6月份投资270万余元；永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元；

意向项目1个：合鑫机械设备有限公司

二、我乡招商引资的主要特点

1、领导高度重视，亲自招商

每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励，每次的大型招商活动，四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士，推介永春，并召开了座谈会。

2、借助招商平台，广泛招商

我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合，利用多种招商引资方式，广泛招商，取得显著成效。

3、组织“小分队”，上门招商

今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商，取得了明显效果。今年x月份，乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商，和郴州籍企业家达成投资意向，在我区建立分厂。

4、切实加大服务力度，着力优化投资环境

良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作：一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，对客商的承诺的逐一落实，不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议，为企业落户我区，铺平了道路。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难。对每个重点项目，成立专门服务班子，派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次，听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡，每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案，及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序，实行全程代办服务，企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下，目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

三、目前存在的主要问题

1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺，出现了项目有，地理环境无的尴尬局面，严重制约了我乡的经济发展。

2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上，缺少牵动性较强的大项目，大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节，缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商，引进项目产业关联度低，结构不合理，显得散而小，成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

四、我乡招商引资下一步工作思路

我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标，紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机，以招商引资为抓手，以农产业园区为依托，以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点，围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容，坚持乡外、区外、国外三外并举，引资、引技、引智三引并上的方针，牢牢抓住新型工业化，农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点，举全乡之力，造招商之势，聚八方之财，活一地经济，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粤、沪一带，把招商目标放在拉长产业链，提高产业集中度、培育产业集群上，为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的贡献。

1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念，始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度，凡在各种“节会”上签约的项目，都要列为乡级重点项目进行跟踪调度，实行“定项目进度，定工作责任，定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制，对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责，逐项解决。

3、进一步强化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变，进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商，进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序，实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。

第二篇：镇上半年工作总结及下半年工作打算

XX镇上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年工作总结

今年以来，XX镇在区委、区政府的正确领导下，以“科学发展、进位争先、富民强镇”为目标，加快转方式、调结构步伐，狠抓有效工作落实，全镇经济社会保持了平稳较快发展地良好势头。1-6月份，全镇实现镇域生产总值7.8亿元，地方财政收入740万元，完成规模以上固定资产投资3.8亿元，同比分别增长10.9%、20. 6%和12.3%。突出抓好了以下五个方面的工作：

（一）以绿茶为主的产业结构调整工作

围绕“北方绿茶第一镇”的目标，咬定绿茶发展不放松，重点开发了凤凰岭流域、幸福岭流域、花沟流域等七大流域万亩茶园，实行统一修路、统一翻地、统一林网和水利配套，累计投资1200万元，深翻土地7000余亩，落实茶籽播种面积6128亩，新修生产路30公里，新建塘坝3座、扬水站2座、大口井2眼、蓄水池5座，扩容加固塘坝16座；对马庄河河道进行整治，新建截潜流6处，桥梁2座，兴建防护林网38.6公里，栽植绿化苗木3.6万株。

在抓规模扩张的同时，更加注重提升茶叶管理水平。推广“企业+基地+农户”的生产经营模式，共青、维罗娜、圣园春、云翠等茶厂建设了自有基地1500余亩。同时，以皂户沟村绿茶基地为中心，成立了金泉茶叶专业合作社，采取“支部+合作社+基地”的模式，实行统一管理，向产业化、规模化、标准化方向发展。

（二）以民生工程建设为主的小城镇建设

突出抓好新型社区和社区服务中心建设，全镇共规划了宏伟社区、马家岭社区、崖头社区等9个新农村社区。1—6月份，加快推进宏伟社区建设，已完工6栋6层主体建设，正在装修。社区建成后，可安置住户284户；马家岭社区已完成附属物清表和380亩地形图测绘工作，市规划设计院正在做社区及产业园区规划；前马庄一村等4个村社区服务中心已建成；加大公益事业建设力度，总投资1500余

万元的镇中心幼儿园、文化教育活动中心项目已开工建设，项目完工后，将大力改善学校办学条件，丰富群众文化生活。

（三）以“六化”为重点的生态文明乡村建设

按照“抓点、促线、带面”的工作思路，聚力打造23个生态文明村，坚持分段实施，重点推进。4月份，以产业结构调整为重点，5月份，以环境卫生综合整治为重点，6月份，以文化建设为重点，7月份以建立长效机制为重点，累计投资580余万元，完成了村庄积存垃圾清理和“六化”工作；购买700个垃圾筒配备到示范村，各村配备了1—2名保洁员，初步建立起农村环境卫生综合整治长效机制。

（四）以招商引资为重点的项目建设

一是聚力争引新项目落地。1—6月份，全镇新招引项目6个，计划总投资1.3亿元；其中，日照香雪兰阁服饰项目已试生产；日照盛邦机械项目已购进生产设备，日联工贸低压电力设备配件加工项目正在进行基础设施建设。二是提升现有企业发展。1-6月份，维罗娜容大服饰公司迁建项目已完成60亩土地调整工作，正在办理相关手续；永旺公司新注册成立的日照永旺玩具、永旺物流和永旺针纺织项目均已建成投产。

（五）基层基础工作得到进一步加强

探索建立了“定责、履责、督责、考责”四位一体责任落实体系，着力从根本上解决村干部职责目标不清、管理约束乏力、责权利不相称等问题，取得了初步成效。市委组织部20xx年第1期基层组织建设呈阅件《XX镇建立“四位一体”责任落实体系——激发村干事创业活力》得到杨军书记重要批示。进一步健全完善各项管理制度，扎实开展了“晒述评”阳光村务日活动，坚持用制度来管理镇村两级干部，进一步提升了镇村两级干部的凝聚力和战斗力。

二、下半年工作思路

下半年，XX镇按照全区“发挥优势、突出特色、有所为有所不为”的工作思路，以区划调整为新起点，找准定位，积极发挥区位、资源、产业优势，做好城乡结合、服务城市的文章，大力发展现代高效农业、高科技加工制造业和城郊型旅游文化产业，加快生态文明新型城镇化建设，着力保障和改善民生，努力在新起点上开创富民强镇新局面。

确保实现镇域生产总值增长25%，规模以上固定资产投资增长20%，地方财政收入增长20%，农民人均纯收入增长13%。

（一）发挥优势，提质增效，实现特色农业新突破

围绕“北方绿茶第一镇”的目标，抓特色、提质量、创品牌，打造生态绿色有机茶产业。一是突出特色抓调整。坚定不移地咬定绿茶发展不放松，继续加大产业结构调整力度，进一步完善幸福岭流域、凤凰岭流域、花沟流域等七大流域万亩茶园片区建设，下半年新规划发展茶园20xx亩。二是围绕高效抓管理。坚持用工业化理念抓农业，以皂户沟绿茶基地为中心，实行“支部+合作社+农户”的管理模式，积极开展标准化生产，加强产品质量监管，着力打造3000亩有机绿茶生产基地。力争年内新增区级以上农业龙头企业2家，农民专业合作社6个。三是扶持龙头创品牌。积极招引域外实力雄厚的企业投资茶叶产业，重点扶持共青茶业、真诺生物等农业龙头企业，拉长产业链条，促其做大做强。年内培植茶叶品牌3—5个。

（二）抢抓机遇，高点起步，打造空港经济新基地

对区位优势重新审视，高起点定位，围绕机场经济，积极学习借鉴外地经验，超前谋划配套服务业，着力做好服务大项目的前期准备工作，打造物流仓储、空港经济新基地，融入新型工业经济“隆起带”的主战场。一是筑巢引凤，搭建园区平台。按照市区空港产业园区规划，借助上海路西延、日夏线提升改造，在重点抓好新兴工业园一期规模扩张的同时，启动二期工业园，完善基础设施配套，大力发展高科技加工制造业、空港物流业。二是培优扶强，壮大现有企业。启动维罗娜服装公司扩建工程，加大对特力绳线、永旺玩具等现有民营骨干企业的扶持，继续落实镇级领导成员包保责任制，促进企业转型升级，提高企业市场竞争力。三是研究政策，加大争引力度。积极开展对上争引工作，深入研究上级新政策、新动向、新举措，围绕特色产业，积极对上争取项目和资金。

（三）科学布局，提升品位，建设生态文明新城镇

把增进民生福祉作为第一追求，加快推进生态文明新城镇建设步伐。一是加快新型农村社区建设。完成镇驻地宏伟社区一期并交付使用，增强镇驻地集聚承载功能；按照全区统一规划，适时启动付疃河

沿岸开发，融入“海曲新城”的建设之中，促进后村东部与市区建设接轨。二是加快推进生态文明乡村建设步伐。在巩固提高15个示范村基础上，全面启动其他46个村的生态文明建设，配齐保洁员队伍，规划建设小型污水处理设施和垃圾中转站一处，倡导居户建设沼气池和三格化粪池分户进行污水处理，建立长效保洁机制，创建国家级生态示范镇。三是加大公益事业建设力度。加快推进镇文化教育活动中心、中心幼儿园等公益性工程，力争20xx年x月全部建成启用，进一步改善办学条件，增强镇驻地的服务承载功能。四是挖掘观光旅游文化产业。利用境内日照水库、革命纪念地曙光小学、五洞府民俗、藏龙湾、茶叶等旅游文化资源，大力发展旅游观光农业，促进城郊型旅游文化产业的发展。

（四）夯实基础，优化环境，构建高效务实新团队

一是加强基层组织建设。扎实推进基层组织建设年活动，严格落实“书记抓、抓书记”工作要求，建立正常化、常态化农村班子动态管理机制，突出抓好后进班子整顿。进一步完善“定责、履责、督责、考责”四位一体责任落实体系，充分调动农村干部干事创业的积极性。继续实行周一支部书记例会、周二农村干部集中办公日和坐班值班制度，加大督查考核力度，坚持用制度管人，用工作凝聚人，用目标引领人，形成高效务实的干部作风，推动各项工作实现新发展。二是强化平安后村建设。牢固树立“平安后村人人建、后村平安人人享”的工作理念，坚持抓早、抓小、抓苗头，及时化解各类矛盾纠纷。强化社会治安综合治理，形成群防群治的治安格局，全力维护社会稳定。三是深化党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，加强党务政务公开，扎实开展“晒述评”阳光村务日活动，把20日民主理财、党员集中学习和阳光村务日有机结合，进一步完善党风廉政建设管理机制、监督机制，做到标本兼治，综合治理，努力从源头上预防和治理腐败，树立为民、务实、清廉的良好形象。