一、今年的重要工作

今年以来我公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照开发区的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、特别是年初开展的安全生产大检查，6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动，都紧密联系我公司及属下各部门实际情况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，我公司上下和谐融洽，保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点（“六个突出”）：

（一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。

我公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会责任感和法律意识。我公司上下认真抓好“两个落实”。

1、组织落实。我公司党委和生产工作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，

各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。

2、责任落实。年初我公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书，在6月份开展的安全生产月活动中又与我公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性，年初就制订了全年工作计划，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始，就召开了集团各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会，请区公安消防处的干警和我公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法，又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，及时抓好所管辖区域内消防设施维修，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把安全生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在安全生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。

（二）突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。

我公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好安全大检查，从5月中旬开始，结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治情。

（三）突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主；未雨稠缪，防

患于未然。

利用开展安全月活动，立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。生产车间为模拟火灾发生现场，于6月x日组织本部全体员和车间员工消防队员进行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生，也使业务消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。

（四）突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，及时妥善地化解矛盾，为安全生产工作的开展打下良好的基础。

妥善处理好员工与车间之间的劳资矛盾和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。对涉及到员工工资，经济补偿等问题，积极想办法筹措资金尽快解决；对因企业分配制度改变造成员工分配问题纠纷，及时指导下属企业妥善处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，我公司领导不简单化处理，关心体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，积极与政府相关部门协调，力求能给予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，分配制度、员工福利等相关问题进行检查，对检查中发现的问题发出发出整改通知书，限期纠正。

（五）突出搞好“安全生产宣传工作”，积极营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全生产工作氛围。

为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，我公司加大力度，主动开展宣传活动。

（六）存在的问题与不是：

2．部分车间在抓安全生产管理中存在着“疲劳期”和“疲软收理”，工作不

够深入细致，工作作风疲沓，个别企业对发现的问题整改不彻底。

3．在处理劳资矛盾和历史遗留问题中，因时间较长，情节复杂，导致工作被动。

4．员工宿舍，消防设备残旧，消防栓水压低个别存在漏水现象，个别员工对公众聚集场所的安全管理存在侥幸心理，工作时紧时松等。

二、下一步的工作重点

由于我公司重视，各直属企业积极配合和支持，从年初至今整体安全形势较好，未出现大的安全事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。

（一）明确主要目标任务

坚决杜绝重、特大安全事故，减少一般安全事故，实现“安全无事故”年。

（二）抓好以下工作

1、 继续抓好落实开展“百日安全无事故”活动。结合四季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。

2、 落实建发公司领导的要求，结合集团的实际，建立、完善和形成具有集团特色的安全生产制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统一制订使之更加规范化。

3、 深入企业搞好安全检查工作。①积极配合上级搞好重点检查。公众聚集场所等重要目标，对检查出的问题抓好整改落实。②对易出现安全隐患苗头的企业，危化品使用企业等要跟踪检查整改。③深入调查研究，分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局，区公安分局协调，解决好对代管的东区外资企业中的矛盾和问题。协助物业公司就如何加强对生产厂房消防设施整改进行研究，加快推进整改方案的落实，以消除隐患，杜绝事故。

4、 做好防火工作，尤其是今冬明春干灶气候的防火工作，落实“预防为主，防消结合”。要保证消防通道畅通，灭火设备的完好，抓好工作计划和消防预案的落实。

5、 加强交通安全管理工作。

① 对驾驶人员进行“遵章守法”的教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现。

② 搞好车辆的日常维护和管理工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。

③ 我公司办公室就交通安全和车辆的管理问题出方案，抓好落实。

6、 做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神。

① 我公司综治办主动搞好内部矛盾纠纷排查、调处的协调工作。 ② 建立、健全重大纠纷和群体性事件的工作方案和预案。及时掌握动态，及时上报信息、妥善处理事件。搞好相关资料的整理，归档工作。 ③ 落实各级领导工作责任制和责任追究制。做到：领导包案到位、责任单位工作到位，督办督查到位和责任追究到位。

第二篇：年终安全生产工作总结

20xx年霍邱周油坊精矿仓扩建工程

安

全

环

保

工

作

总

结

20xx年x月x日

霍邱精矿仓项目部

安全环保工作总结

20xx年，霍邱精矿仓项目部在公司领导及业务主管部门的正确领导和指导下，在全体施工人员的共同努力下，紧紧围绕以“治理隐患、防范事故”为主题，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真做好各项安全工作的管理，巩固成果抓落实，规范管理促提高，查治并举重防范，开拓进取保安全，全年安全生产取得了可喜的成绩，无火灾、无设备事故、无伤亡事故。实现了公司、项目部制定的安全生产目标，为发扬优点、总结经验，找出差距。更好地完成20xx年公司下达的各项安全生产目标，现将20xx年安全生产总结如下：

一、 加强安全生产目标管理，层层落实安全生产责任制年初，项目部根据公司的文件精神布置和要求，建立健全各项安全生产管理制度，制定20xx年安全生产工作规划和安全生产目标，成立了项目部安全生产领导小组，并跟8名项目部成员签订了“安全生产责任书”和6个劳务大班组队伍签订了安全生产管理协议书，使得项目部全体施工人员明确了自己安全生产责任，形成安全生产管理工作纵向到底，横向到边，人人参与，有效地实行一级保一级，一级对一级负责的安全运行工作机制，确保了项目部安全生产目标顺利实现。

二、 加大安全生产宣传学习和教育工作，提高全员安全思想素质和意识

20xx年项目部认真贯彻“安全第一、预防为主”方针的思想，

全年召开安全生产例会16次，安全领导小组会议12次，全员安全生产大会12次。根据施工季节和生产特点召开安全生产会10次，出工地安全黑板报2期，安全教育达90多人，张贴工地安全标语80多条，悬挂安全横幅4条，组织有关安全知识学习3次，特别是在开展“安全生产月”活动中，项目部张贴工地安全标语30多条，悬挂安全横幅2条，安全生产大检查2次，还利用各项安全例会，大张旗鼓宣传活动的重要性，项目部在这次活动中，做到有组织、有规划、有布置，使得活动精神家喻户晓，人人皆知，大大促进和提高全员在施工中安全思想素质和意识，杜绝了现场违章作业现场发生，确保了安全生产正常运行。

三、 加强现场危险源、点监控落实，把好特殊工种人员 持证上岗关，做好施工季节性 劳动保护工作

20xx年项目部对施工生产中的危险作业场所做了严加的监

控和落实，如现场施工用电、机械设备，做到层层落实，责任到人，定期检查12次，发现问题及时整改，确保了现场施工用电正常安全状态，特殊工种持证上岗，对现场脚手架搭设、机械设备使用，现场电焊、施工用电做到无证不准操作，现场特殊工种持证率达100%。在今年夏季高温施工中，项目部积极做好现场施工人员防暑降温工作。买西瓜1000多斤，矿泉水10箱，现场每天有茶水供应，在高温期间协调了各班组作业时间，积极协助公司卫生所做好现场施工人员体检工作，因防暑降温工作做的实，项目部现场施工人员未在夏季发生中暑现象。

四、 加强做好分包工程的安全管理，做好分包工程的日常监管

20xx年项目部对分包工程及时签订工程分包合同和安全管理协议。明确双方的安全责任，对分包单位安全生产管理能力和分包工程施工中的日常监督，严格审查，确保给各项安全技术交底和安全投入落实到位。对工程现场管理、检查做到认真负责，做到发现问题及时解决，对分包工程监管责任落实到位。

五、 坚持安全生产大检查制度，积极做好安全生产的投入和安全防护措施

20xx年项目部安全生产检查共有16次，查出安全隐患共有50条，对查出的安全生产隐患做到及时定人、定时间、定措施整改销案，整改率达100%，为确保现场安全施工，项目部加大对现场施工安全防护措施费用的投入，全年48620元，有效保证现场施工安全。

六、20xx年安全工作计划

为确保20xx年无事过灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我项目部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层制定安全生产责任状，认真落实安全生产管理制度。

2、突出重点，继续深化安全生产事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化管理现场工作，定期组织安全大检查，加

强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作，针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。

4、坚持“预防为主”，“防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。

6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。

总上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了分部分项工作顺利开展，取得了一定的成效，未来还要靠我们继续努力，安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为公司创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗。

霍邱精矿仓项目部

20xx年x月x日