活化载体 创新落实

努力开创机关党建工作新局面

中共***林业局机关委员会

***局机关党委下设8个党支部，共有在岗党员117人，其中预备党员5人，在今年实施的“先锋工程”活动中，机关党委按照省委提出的“四化”、“四强”、“两保证”的工作目标，把党员教育经常化、党员管理规范化、发挥作用载体化、组织设置合理化；强化党组织班子建设，强化党组织功能，强化管党责任制落实，强化党组织配套建设；保证发展党员质量，保证党组织的工作条件作为工作中的出发点和落脚点。活化载体、注重实效，积极探索具有机关特色的党建之路。

一、以构筑坚强的战斗堡垒为重点，夯实实施“先锋工程”的基础环节

针对机关领导干部比重大，工作性质繁杂不一，党员人数多的特点，为巩固先进性教育成果，机关党委首先实施了“基础工程”。

1、以创新发展为目标，加强党委一班人建设。实施“先锋工程”的关键在班子。在班子建设中，我们采取双重学习日，双重组织生活会的形式（即党委中心组学习日，支部中心组学习日；班子民主生活会和组织生活会），以创新发展为目标，做到“双学、两保证、一落实”，即学习省委及总局党委关于“先锋工程”的部署，局党委“先锋工程”实施方案精神等；从统一思想入手，使党委一班人能够真正理解“先锋工程”的内涵以及与先进性教育的关系；学《党章》及党的基本理论，弄懂 1

弄通“先锋工程”理论基础和如何贯彻实施。“两保证”即各支部向机关党委保证，党员向支部保证。“一落实”，即落实领导负责制，机关党委书记是实施“先锋工程”的第一责任人，主管副书记是主要责任人，各支部书记是直接负责人，树立不抓“先锋工程”是失职，抓不好“先锋工程”是不称职的意识。通过“双学、两保证、一落实”，使机关党委一班人强化了抓“先锋工程”的责任感和使命感。

2、健全和完善制度，规范党建内业。先后建立了支部书记

培训，机关党委例会制度。每年对支部书记进行一次培训，每季度进行一次支部书记例会，促进党建工作的开展。按照党委的要求，对需要设立的簿、册、表、档、卡15种基础内业，分门别类，统一要求，凡属记录内业，必须把记录的要素体现出来。文字要求字迹清晰、整洁，并设专人管理，专柜存放。今年年初，各支部在党建内业建设上，部分簿册实现了微机化管理，做到文字内业与微机内业“双轨制”。使党建内业朝着规范化、标准化、微机化方向发展。

二、以建设一支好的党员干部队伍为重点，把握实施“先

锋工程”的关键环节

党员是党的肌体细胞和党的活动主体，因此，把机关党员队伍教育好、发展好、管理好，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行，是机关党委的一项基本任务。

1、以追求工作实效为目的，优化支部书记结构。为了使

机关各支部组织设置更加合理，支部组织功能得到正常发挥，使管党责任制得以落实，机关党委将机关党员按战线不同，业务不同，统一归类，重组划分，按分管领导，分管部门，系统、科学、合理地组建了8个党支部和27个党小组。特别是近一个时期，根据工作需要，对机关有些支部书记的工作岗位作了相应的调 2

整，为了不削弱机关工作的开展，在改选机关支部书记中，机关党委把脚踏实地干工作，能力强，大胆创新的年轻党员后备干部定为候选人，并顺利当选，改选后的支部书记平均年龄下降10岁。

2、加强党员教育管理，建设一支过硬的党员队伍。在党员干部教育管理，加强队伍建设上，注重了“两抓”。第一抓学习，全面提升党员干部素质。机关党委把每周三下午定为学习日，学习形式多样，既有集中的电化教育、辅导性教学、报告式授课等，又有分散自学，下基层带着任务学，要求每人都有笔记。机关党委对每名党员干部参加学习情况进行检查，年末公布全年参加学习情况，严格执行学习时间，学习计划，坚持请销假制度。建立学习评价制度，年终结合述职进行述学。为保证学习效果，提高党员干部学习的积极性，举办了学习笔记展，征文书法比赛，以及知识竞赛等，并对优秀学员进行表彰。坚持“三会一课”制度，每月对各支部组织生活开展等情况进行检查、抽查和分类指导，坚持开展民主评议党员工作，严格评议程序和方法，使广大党员在民主评议中接受党性锻炼和党员标准的再教育。推行党员领导干部上党课制度，督促党员领导干部带头参加组织生活，带头开展批评与自我批评。党委书记李振生，党委副书记、局长赵廷远自觉参加支部生活会，近期就政务公开、增加透明度及重大问题的民主决策，特别是在资金使用等重大事项方面在支部大会上作了承诺，力求为职工多办实事，增加职工收入。

三、以党员服务共同体建设为重点，抓住实施“先锋工程”的突破环节

按照局党委提出的“两体、双承诺”的要求，机关党委把27个科、部、委、办，划分组建了政策宣传、业务扶持、窗口服务、法律服务四个服务共同体和一个党员志愿者服务队。在运作中重 3

点抓了两个方面。

1、依据机关特点，探索实践模式。在服务共同体建设中，一是立足岗位当先锋。各支部以科室为单位划分成党小组，党员依据工作性质和岗位职责，强化服务职能，遇事想在前，苦事抢在前，难事干在前，党员要向群众作表率，机关要向基层作表率，做到思想与行动的统一，承诺与践诺的一致，机关全体党员都实行亮牌服务。二是围绕中心延伸服务，提高党建服务经济的能力。在促进富民经济发展上，机关党委充分发挥党小组的作用，多种经营局采取现场授课的形式，先后举办了农作物施肥、食用菌种植技术培训；下岗再就业中心为困难职工上项目提供了百万元贴息贷款；生产经营科帮助职工落实地块，无偿提供技术扶持发展民有林、民营林。三是突出重点，拓展服务。机关党委组织党员服务共同体开展服务项目，近期三次组织机关科、部、委、办党员深入山上单位和山下社区开展现场服务活动，采取面对面的问答方式，解答了低保、社保等职工群众最关心、最直接、最具体的实际问题五类10余条。一位职工群众说：“先锋工程”开展的好，老百姓不用走出家门，省了时间、车票就把问题解决了，真是服务到家了。同时还开展了支部接待日活动，共接待山上、山下、社区的职工群众30余人次，也在群众中引起较好反响。四是完善机制，促进服务。为使党员承诺取得实效，各支部每月对践诺情况进行汇总，机关党委建立了月总结、季考核、年终综合评定的工作机制。

2、扎实运作，求实问效。党员服务共同体建设开展以来，机关工作实现了“两个提高四个转变”。“两个提高”即学习活动有了新提高，以创建学习型机关为载体，机关集中学习制度、党支部学习制度、认科室为单位的党小组学习制度和党员个人自学制度得到全面加强，形成了自觉学习、主动学习良好风尚；主题实践活动有了新提高，认 4

开展争做服务先锋主题实践活动为主线，机关党委、各支部、各党小组都结合工作实际，深入基层，深入群众中开展主题实践活动，突出解决职工致富项目的资金、信息、技术等问题，使近百个困难职工家庭经济得到较快发展。“四个转变”，一是服务观念有了新转变，以创建学习型机关为载体，全员的思想素质、工作素质、服务理念有了新的提高，主动想事、干事、服务的人多了；二是服务职能有了新转变，责任意识明显增强，敞开式办公，建立了服务公示、服务承诺、支部接待和限时服务等制度，科室间横向联合服务，多部门集中服务，提高了工作透明度，增强了工作执行力，深化了工作职能；三是服务作风有了新转变，作用发挥明显提高，优化科室业务流程，实行首问责任制、窗口部门一次性告知制度和集中走点办公制度等，提高了办事效率。四是服务形象有了新转变，通过亮牌服务、走点服务、跟班服务、入户服务等多项制度的落实，形成了机关工作有朝气，干事有合力的新局面。

以上是机关党委在实施“先锋工程”工作中的点滴做法，

还很不成熟，我们决心乘这次会议的东风，虚心学习，取长补短，更好地推动机关党委“先锋工程”向纵深发展。

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第二篇：安全事迹材料

抓安全永远不放松

——黄玉川煤矿掘锚三队XXX事迹材料

一个人视安全为生命线，员工利益无小事，不懈努力，不懈追逐。。在从煤矿工作八年多的时间里，当过锚杆机司机，做机电科副科长，一路走来一路歌。他就是黄玉川煤矿掘锚三队副队长——XXX

参加煤矿工作以来，他深知深知安全工作的重要性。他每每带班下井，把工友的人身安全看得比天还要大。作为跟班队长，平时就要练就一双“火眼金睛”，关键时候要能及时发现安全隐患，为工友们撑起安全的保护天。他以前是一名锚杆机司机，苦和累的滋味那叫一个遍尝。如今更加珍惜光阴，珍惜来之不易的安全大好局面。只要他参加班前会，他都会针对生产任务、工作岗位进行危险源辨识，并提问作业人员对现场的了解作业流程；他都会带头并组织有经验的老工人对施工现场认真进行危险源辨识和隐患排查，及时处理，防患未然，并及时采取有力措施加以控制。还记得记得有一回，他带班到掘进工作面后，例行检查时，发现煤帮鳞皮，顶板有离层现象，很有可能是有局部冒顶危险。他立即决定短掘短支，顶板补强支护。在他的带动和影响下，员工的“自保、互保、联保”意识逐渐得到提高，员工越来越主动关心安全工作了。 一直以来，从普锚杆机司机到副科长、副队长，他坚持认为“无规矩不成方圆”，要想真正抓好安全工作，规章制度是必不可少的。在煤矿的生产实践工作中，他长坚持高标准严要求自己，要求别人做到的

首先自己做到，坚决贯彻各项行政法律法规，在员工中起到了良好的示范作用。认真贯彻执行矿里和队里制定的安全方面的制度和管控措施。把安全积分制与班组绩效挂钩，有力的激发了员工对安全的关注，使班组每个成员都有一种压力、都有一种紧迫感、都有一种责任心，形成一种良好的安全氛围。他带头执行规章制度才让员工都能看得到，队干没有特权，制度面前人人平等。他还充分利用班前会、班后会及平时业余时间，组织当班员工反复学习“三大规程”及公司、矿上的各项规章制度、事故案例等，不断强化大家的安全生产意识，积极推行本质安全管理，坚决杜绝“三违”和安全事故的发生。

煤矿工作，安全是第一要务。他坚持安全工作靠前抓。为了提高员工人员安全意识，每月专门抽出抽出2天时间，针对月度工作中出现影响正常生产的不安全行为、违章操作问题集中分析解决。每次他都亲自讲解，认真分析，使发生问题的员工真正认识到后果的严重性，有则改之，无则加勉，起到教育警醒作用。生产中，他靠前指挥，严格监管，严肃查处员工不安全行为，走动管理，督促指导，查出问题坚决纠正，起到了防微杜渐的效果，同时，杜绝了人员的小磕小碰的发生。一有机会他都会向职工强调安全注意事项，把有关安全的问题及时向大家提醒，强调工作中一定要遵守规章制度，严禁违章操作，决不能胡干蛮干。一个人的安全不叫安全，全队安全了、行业安全了，那才是安全。安全工作靠一个人是不行的，只有依靠广大职工的支持和配合，齐抓共管，才能搞好安全工作。在工作中，让每位职工对安全工作都丝毫不敢放松和松懈，认真仔细辨析危险源，做好安全工作。他对待同志如亲人。经

常找职工谈心。特别是犯了错误的同志，有不安全行为的同志和年轻同志谈心。善于言传身教，用自己的行为感染别人。

每个人都是在不懈的努力追求。他就是这样一个人，生活中和蔼可亲，与人为善；工作中坚持原则，一丝不苟。安全责任重大，这就是天字号的大事。