遵义县地方税务局模范职工之家参评材料

加强工会工作 促进地税发展

——遵义县地方税务局模范职工之家参评材料

团结和动员全局干部职工为地税发展建功立业，是历史赋予基层工会的使命。遵义县地方税务局工会在创建模范职工之家活动中紧紧围绕地税中心工作，讲政治，顾大局，重服务，把职工的需要作为第一选择，把职工的利益作为第一考虑，把职工的满意作为第一标准，积极开展工作，取得了一定的成绩，收到一定的效果，为推进地税科学健康发展作出了一定的贡献。

一、党组重视，工会组织建设和阵地建设不断加强，为创建工作提供了有力的组织保障

为保障模范职工之家创建工作有效开展，遵义县地方税务局结合工作实际，一是建立和完善了工会组织机构，组建了工会专职机构，明确了专职工会工作人员；二是以分局为单位成立了8个工会小组并明确了工作负责人，加强了对工会工作的领导；三是建立完善各项规章制度，制定了“工会主席职责”、“工会委员会职责”、“女工委员职责”“工会工作制度”等规章制度，使工会工作做到了“五个凡事”：凡事有 1

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人负责、凡事有章可循，凡事有据可查、凡事有效监督、凡事持续改进。从而使工会工作逐步走向制度化、规范化。

二、以人为本，倾力打造一流职工之家

在创建先进“职工之家”活动中，20xx年起陆续投入300多万元资金，加大了工会阵地建设力度，建起了职工食堂、职工健身房、职工图书室、职工篮球场、职工乒乓球室、标准化网球场、职工澡堂、职工熨衣间、职工KTV包房、职工休息室，接待室、盆景园电子化教育等，配备了专职工会工作人员、图书管理员，购臵了电脑、电视、VCD、书籍、体育器材及各种健身、娱乐器材，建成了高标准的职工之家，使职工们在业余时间有自己的活动场所，为工会开展活动提供了良好的条件，于20xx年被授予市级先进职工之家。

三、围绕中心，服务大局，队伍素质全面提升

努力使工会工作服从服务于部门的中心工作，把握大局，转变观念，适应新形势是对工会工作的要求，遵义县地方税务局工会以“讲政治，顾大局，重服务，做贡献”为指导思想， 根据不同时期的不同要求，不断推出新的载体，赋予新的内容，与时俱进的开展工作。

（一）配合行政职能部门抓好职工政治思想教育。各工 2

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会小组坚持每周二次的政治业务学习不动摇，并做到学习有记录、有计划、有心得体会和思想交流，使学习真正落到实处。不断增强会员的政治意识、大局意识，责任意识，提高了工会干部坚持党的群众路线和履行工会基本职责的自觉性，为局党组各项决策贯彻执行和各项中心工作顺利开展奠定了思想基础。积极引导职工把学习理论与具体工作相结合，在全体职工中开展社会公德教育、民族团结教育、“五五”普法教育、理想信念教育和学习《工会法》活动，让职工明确自己的责任和义务，不断增强工作的原则性、预见性和创造性，提高对《工会法》的认识，依法保护自己的合法权益。

（二）不断深化创建工作，巩固和提高创建成果。工会注重把创建先进“职工之家”活动与各项工作充分融合，并根据不同时期的不同要求，不断推出新的载体，赋予新的内容，做到常建常新。先后在职工中开展了“三珍惜”、争做群众满意公务员、积极争创群众满意部门等活动，切实转变机关工作作风和工作方法，为群众排忧解难。并以各种创建活动为载体，促进创建先进“职工之家”活动上层次上水平。全面推行干部绩效考核。机关工会具体负责人既是专职人员又是全局工作目标管理考核机构的负责人，将职工之家创建 3

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工作纳入工作目标管理，实施分级管理下考一级的考核，通过月、季、年工作目标绩效考核，工作中把注重职工福利与严格的绩效考核有机结合，最大限度发挥好考核的导向激励作用，提高了职工的工作积极性和责任感，营造全机关争创先进职工之家的良好氛围。

（三）维护职工合法权益，努力为职工创造符合国家卫生标准和卫生要求的工作环境和条件。

工会十分重视职工身心健康，从20xx年起坚持每年组织全局干部职工、离退休老同志到遵医附院体检中心进行健康体检，以保障职工身心健康，使他们以健康的体魄更好地投入地税工作中来。其次，工作中注重优化、美化职工工作环境和生活环境，工会倾力打造科技地税、人文地税、魅力地税、活力地税。使办公环境绿荫环绕，翠竹掩映，宽敞明亮，假山喷泉，凉庭闲致，廊道文化，文化墙，良好的工作环境趋人奋进，处处彰显人文关怀，让我们的干部有如到办公室就有到家的感觉。

（四）开展丰富多彩的群众文化体育活动，增强职工的凝聚力和向心力。

工会把精神文明建设与职工之家创建活动有机结合起 4

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来，积极组织全局职工开展各种形式的文化体育活动，遵义县地方税务局自成体系，制度化、规范化。一有每两年一届的“健身杯”体育运动会至今已举行三届，二有已连续十年的迎新春团拜会，三有迎国庆庆中秋晚会，四有税官进军营活动。遵义县地方税务局还有自己的职工舞蹈队、局歌合唱队，并常有自己的主打节目，舞蹈、大合唱、小品等还多次获全市地税系统一等奖。通过活动的开展既增强了职工的体质，又培养了职工顽强拼搏、积极向上的作风和情操，培养了职工热爱地税献身地税的主人翁意识。

（五）广泛开展岗位练兵，推进学习型机关建立

工作中，工会积极配合职能部门积极在全局开展专门、专项培训，大力开展岗位练兵，有效促进了干部职工政治思想水平和业务技能不断提高，全局上下“五加二、白加黑”学习已蔚然成风。使职工养成“在学习中工作，在工作中学习”的良好习惯，激发了职工勤奋工作和学习的热情。

仅20xx年，为提升高干部职工计算机操作水平，组织开展了两期计算机操作应用培训班；为提高全局干部职工的公文写作水平和撰写能力，聘请了专家教授给全局干部职工上了一堂公文写作的培训课，使大家认识了公文标准的格式， 5

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语言特点、要求等有了清晰的认识。

在注重业务知识教育培训的同时，遵义县地方税务局还针对干部职工思想情绪、工作压力，专门邀请了心理学专家为全局干部职工作心理调适；分三期组织职工到三亚开展拓展训练；安排专门的交心谈心活动等有益于职工身心健康的活动，收到了很好的效果。

强有力的制度是保证工作取得实效的基础，严格的执行力则是工作成功开展的根本保证。实行季度小考、半年中考、年度综合考试，以考促学、以考奖学已形成制度，保证政治、业务学习取得实效。

四、弘扬先进典型，营造创先争优氛围

遵义县地方税务局工会在工作中充分发挥先进的示范和导向作用，通过报告会、座谈会、简报等宣传媒体和形式大力弘扬先进典型的主人翁精神，大力宣传先进单位和个人立足本职、尽心尽力、积极进取争创一流的时代风采和崇高品格，在职工中进一步形成学赶先进、崇尚先进的良好氛围。结合本单位、本岗位实际，让每个职工在自己的岗位上创先、创优、创水平。至今遵义县地方税务局已拥有3个省级青年文明号、2个省级先进单位、1个省级优质办税服务厅、10 6

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人荣立个人三等功。

遵义县地方税务局工会在县总工会及局党组的正确领导下，以狠抓制度落实为出发点，以推进税务文化建设为落脚点，推进观念创新，全局干部职工团结一致克难攻坚，为全局取得了以组织收入为中心的各项地税工作的全面进步做了一定的工作做出一定的贡献。今后我们要在服务大局中继续发挥工会组织的重要作用，努力探索工会工作的新思路、新方法、与时俱进，继往开来，继续为地税事业健康发展做出新贡献。

二〇一一年六月二十五日

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第二篇：劳动模范事迹材料

山东泰富集团有限公司

河口区劳动模范集体评选活动

事迹材料

山东泰富实业集团有限公司，始建于20##年6月，前身是河口区实业发展有限责任公司，是一家集成品油生产、研发、销售、国际贸易、石油交易、仓储、物流、企业家培训为一体的综合性企业集团。下设7家子公司，是从事成品油贸易的大型商贸流通企业，公司总注册资金1.2亿元，总资产2.86亿元，员工117名。其中大中专毕业生47名；安排下岗职工18名；安置农民工32名。持有国家商务部颁发的《成品油批发批准证书》，拥有仓储能力3.7万立方米油库、20万m3的大型仓储物流基地一处和3处规模较大的加油站，危化品运输车辆42台部，年实现销售收入13亿元，利税3800万元，成为东营地区屈指可数的成品油贸易流通企业。

公司近三年先后被授予“山东省‘工人先锋号’”、 “山东省工人先锋号”、“山东省文明诚信民营企业”、“山东省制造业与物流业联动发展示范企业”、“山东省双爱双评先进企业”、“山东省最具发展潜力的民营企业”、“东营市管理创新优秀企业”、“东营市职代会先进星单位”、“东营市先进职工之家”、“河口区厂务公开民主管理先进单位”“全区工会工作先进集体”等多项荣誉称号，企业多年来为当地经济发展和社会和谐作出了一定的贡献。

——坚持与时俱进、开拓创新，加强领导班子和职工队伍建设。坚持用理论武装头脑，形成创新思维，始终把学习理论、解放思想作为创新思维的先导，以思想解放带动创新思维的形成。几年来，为了抓好领导队伍建设，我们注意营造创新的环境，建立健全了一套公开、平等、竞争、择优的选人用人新机制。我们大胆改革选拔任用机制，将德才兼备的优秀年轻人才充实到领导岗位上来。在竞聘过程中，我们创新性地制定了破格参竞条件，凡符合条件、群众信誉较高的都可以破格参竞，给那些工作成绩突出、能力超群的优秀人才创造参与竞争的机会。

——坚持以人为本，努力营造和谐“谋事、干事、干成事”的氛围，整体提高职工安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质。加强各级领导干部思想素质和工作能力建设。公司领导班子十分重视建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的各级领导班子。建设政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的干部队伍。公司连续召开党内民主生活会，提高了各级领导干部依法决策、科学决策、民主决策，政令畅通，令行禁止的决策水平，充实了各级管理人员的理论知识。

建立有效的教育培训体系，使职工培训工作系统化、规范化，制度化。近三年共举办培训学习100余次，仅20##年就组织培训41次。通过开展自学成才、多岗位交流、开展技术比武、选拔骨干送同行业先进单位短期培训等方法，加强外向型、应用型、复合型人才的培养，培养高水平的企业经营者队伍、管理人才、技术人才和技能人才队伍。

——以企业工会为依托，弘扬企业文化，积极开展争先创优活动，充分发挥职工的主观能动性，培养其主人翁意识，凸显文化建设，建设学习型公司。结合开展保持共产党员先进性教育活动，适时提出了实施创建学习型企业的工作计划和“铸魂塑形”为主要内容的企业文化建设框架，实现了物质文明、政治文明和精神文明建设协调发展。创新“拆墙强柱”理念，其主要涵义是拆除员工“怀才不遇”的“堵心墙”；员工之间不和谐的“隔心墙”；部门之间、单位之间、部门与单位之间缺乏协调的“离心墙”；公司员工对客户缺乏良好服务的“老大墙”；整合优化公司资源，形成高效运转的机制，增强公司整体素质这个“柱”，支撑起公司这座摩天大厦。与企业同呼吸、共命运，一起成长，使企业员工以主人翁的责任感投身于企业发展中。公司每年先后组织了“技能比武”、“团队精神培训”、“岗位演讲比赛”、“百日安全竞赛”、“节能降耗”等多种活动载体，锤炼了职工素质，增强了职工对企业的凝聚力，逐步使企业形成了“尊重人、关心人、理解人、培养人、激发人、发展人”为主要内容的“经营人心”的企业文化。

——近几年来，通过公司上下的不懈努力，在各级领导和社会各界的鼎力支持下，我集团公司多项工作均取得较大进步。在各级政府支持下，山东泰富实业集团与上海远成集团合作成立了山东黄河三角洲石油化工电子商务有限公司，充分利用本地区资源优势，积极发挥集团公司在山东地区成品油市场的主导作用，大大拓展了经营领域；20##年至20##年间，泰富集团连续召开3届“山东省成品油贸易洽谈会”，累计参会人数达1800余人，会议规模空前，在国内成品油圈内影响颇广，会议交流了友谊，搭建了合作平台，受到了各级领导及业界同仁的一致好评，企业形象得到进一步提升；在各级政府的大力支持下，我公司位于河口蓝色经济开发区的20万m3大型仓储物流基地建设项目将于今年6月投产运营，这一项目的顺利实施将为我公司多元化发展奠定坚实的基础；“2000米铁路专用和5万m3成品油及化工仓储物流基地”建设项目正在积极立项，该项目依托铁路的点、线集合，根据铁路资源配置和优化条件，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合，项目的顺利实施将充分调动当地有利资源，以物流业带动其他相关产业的快速发展。

——注重政治理论的学习，提高领导和员工的政治素养，充分发挥基层企业党支部的战斗堡垒作用。抓好非公有制企业党组织自身建设，提高党员的整体素质是增强党组织凝聚力和战斗力的关键工作。建立了高标准的“党员活动室”（党员服务站），夯实了基层党建基础。加强党员和入党积极分子的政治理论学习。先后参加了“保持共产党员先进性教育活动”、“学习科学发展观活动”和“创先争优活动”，每位党员的读书笔记达2万字以上，并签订了“公开承诺书”。各项活动的开展，党组织得到加强，党员队伍思想道德素质和政治理论水平得到明显提高。落实“三会一课”制度和“民主测评党员活动”，支部书记和支委成员分别上党课，定期召开各类会议，统一思想，把握企业发展方向。坚持经常性的党员教育和日常管理，制定了定期联系制度，定期汇报制度，教育党员时刻牢记“我是一名共产党员”，不能混为一名普通员工，应时时处处起到表率作用，真心实意支持企业发展，不断增强了党组织和全体共产党员在企业主和职工中的影响力和凝聚力。党支部连续四年被评区委为“党建工作示范点”。

——深化民主管理，继续加大厂务公开制度的执行力度。由于公司在管理上充分发扬民主、认真落实职代会的各项职权，积极吸纳广大职工的建议，使公司呈现出了团结协作，齐抓共管、争先创优的良好局面，推动了企业快速发展的步伐。公司由组建初的十几名职工，“小作坊”管理，发展成为今天的集团公司，经济效益和社会效益都得到大的提高，企业的规模和职工的待遇得到了大幅度提升，这一切都归结于有一名作风务实、真抓实干、永不言败的企业老板和一支同甘共苦、努力拼搏的职工队伍。

——回报社会，积极主动参与各项公益事业，为政府分忧，全力做好促进和谐社会构建工作。通过十几年的努力，企业发展了，经济效益逐年提高。本着诚信为本的经营理念，为社会做贡献，关心弱势群体，支持公益事业。在抗震救灾、民企帮村、慈善事业、帮助贫困生、尊师重教等方面积极捐款捐物，累计捐款捐物累计达100余万元。吸纳下岗就业人数18人，解决大中专毕业生就业47人，帮助九名职工创办了自己的实体、使五家公司脱离困境，取得了良好的社会效益，每年都帮助区内多家企业和工商户解决资金周转困难问题，受到社会各界的一致好评。

——为响应山东河口黄蓝战略号召，争当黄河三角洲开发建设排头兵，山东泰富实业集团有限公司充分把握各项优惠政策，着力加强企业的精神文明建设和物质文明建设。用科学的理念和人文管理的手段经营企业，创新思路，积极加快项目开发，及时拓宽营销思路。为保证作为山东省重点项目——20万立方米物流基地的工程进度，公司投入了大量的人力物力财力，同几家公司共同出资修建、改善进场道路，同时积极向主管部门提出建设性意见。主动为政府分忧，把所有与黄蓝战略相关的各项工作作为日常工作的首要任务，争当黄河三角洲开发建设排头兵。

公司深刻的认识，过去的成绩不仅来自市场的选择，更源于领导的支持、员工的奉献、各利益相关方的帮助及社会为公司营造的良好环境。为了实现公司的可持续发展战略，公司会继续坚持以人为本，强化对员工、客户、供应商、社会环境等相关方的权益保护，坚持科技创新、节能降耗，在追求经济效益的同时为环保和公益事业贡献力量，促进社会和谐。

                         山东泰富实业集团有限公司

                              20##年3月31日