20xx-10-11会议记录

时间:2024.5.13

物流教研室会议记录

时间:20xx年10月11日

地点:D417教师

主持:

会议记录:

与会人员:

会议主题:物流管理专业课程改革讨论课程

陶老师做会议讨论安排:

本次会议就上次的课改讨论的话题,继续讨论我们物流管理专业的课程改革方面的问题。今天下午,主要是上次讨论出的结果,有了新的构思,做出了一些调整,下午就这些调整做些讨论。

我先就调整过的内容说下,然后大家就这些调整一起讨论下。货物学开课学期往后挪;物流英语到第四个学期开;单证实务合并到货代实务中;商务谈判合并到物流营销中;物流信息技术合并到采购与供应链管理中;物流客户服务合并到供应链管理中;集装箱管理分解到运输实务、货代实务及港口业务操作等课程中;物料管理合并到供应链管理中;相应的调整我都整理出来,在表格中备注了,我们就一个个来讨论下,首先是承担课程的老师对这门课程的课改提个要求和想法,然后其他成员可就这些调整提出自己的的意见和建议。

1、货物学推迟到下一个学期

这门课的调整基本没问题,可以确定到第二个学期。

2、单证实务合并到货代实务中

陶:个人在上单证实务的时候,其实和货代实务里的内容大有重复的地方,所以,可以将内容整合下,并把单独的单证课合并到货代实务中,用货代的知识,贯穿单证的内容。

3、商务谈判合并到物流营销中

陈:其实商务谈判本来是营销中的一部分,完全可以合并,没什么问题。

徐:商务谈判单独拿出来上,其实有这个必要,因为这个也算是一个综合素质提升的一门课程,如果合并在一起,可能不能凸显这种商务训练的技能。

陶:在我的物流营销中,本来就比较注重学生的商务技能这一块,合并起来应该没问题的。

4、集装箱管理分解到运输实务、货代实务及港口业务操作等课程中

黄:我的集装箱管理,里面大部分都是概念性的知识,而且很多内容和港口业务操作课程内容有重合,如进出口的集装箱操作流程。另外集装箱的多式联运,在其他的运输课程里面,基本上也会有讲解,所以,这门课程分解出去也是可以的。

5、物流信息技术、采购管理、物料管理、物流客户服务合并到采购与供应链管理中;合并到供应链管理中;

黄:如果课改把采购和供应链合并一起,课时上可能需要的比较多,肯定是需要两个学期来完成的,关于物流信息技术,其实信息系统管理的内容基本上大家的专业课程当中,都有一章节是讲信息管理系统的,所以我这里的重合讲解学生就很没兴趣。我放到供应链里讲解一章节也基本能解决问题。另外物流客户服务我个人觉得放在物流营销的课程里会比较好。

刘:物流客户服务也是些理论知识性的课程,而客户服务也算是营销的重要组成部分,放到物流营销课程里可以让学生形成一个整体的营销服务意识,然后能在商务活动的技能训练中,提高客户服务方面的意识。

6、运输规划的授课内容和技能抽查要求相结合

陈:我这个运输规划其实和仓配中有些知识点重合,但是我着重点不一样,还是可以分开说的,我们现在的问题是,将我们的侧重点说明下。像我主要是在仓储配送块的整体上做个规划策划,不是讲很细节的知识点。

徐:确实,我上课主要的内容和他的侧重点不一样,但也会讲点与运输规划相关的内容,但是不多。如果把我们仓储配送的知识点整合到物流规划中,我觉得是可以的。

7、物流成本管理加入会计基础和财务意识培养部分内容

陈:我在上课的感觉是,学生对于成本的概念很模糊笼统,觉得在做这门课程的时候,最应该加强的就是成本意识的培养,这个应该是在任何地方都需要的技能,特别是我们物流行业。

刘:这门课我也会注重成本的管理意识,主要是在用计算和应用的题目方式来加强训练,可能在会计这块知识点比较欠缺,适当加强也是有必要的。

8、办公自动化、电子商务、计算机基础、应用写作由我们专业教研室向任课老师提出专业要求

陶:这两门课程都不是我们教研室承担的课程,但是学生普遍反应这些课程的内容和我们专业不太相关,这里就需要我们专业老师对学生这方面的应用能力有什么专业要求,然后这些要求直接反馈给授课老师,让授课老师侧重于学生在专业需求上。

9、ERP沙盘实训由我们专业老师承担

陈:这个实训其实由营销教研室承担有点太通用普遍,而我们物流专业其实在ERP这块有些特殊要求的,这些要求在营销教研室老师的训练下是没办法达到这些效果的,所以,我个人觉得应该拿出来让我们自己来培训这块。

9、物流法规要结合考证培训的内容

陶:这门课程以前都是别的教研室老师承担的,现在我们教研室新加入了一名成员李申老师,那么这门课程也就顺势由我们自己教研室老师承担,这样其实更好能符合我们专业一些,像我们每次考证培训,物流法规其实是很头痛的一块,那么现在李申就可以慢慢把这块的内容接下来。

结束语:今天主要就课程内容调整和课程整合这块做了一些探讨,可能探讨的这些内容还没有完全确定,也无法确定,因为这些知识要求可能随时都在变化的。所以我们也只能就目前的问题和要求做适当的调整。如果大家还有什么问题,我们可以随时在QQ群里讨论,以便更完善我们专业的整体专业知识结构。


第二篇:20xx.12.11班长会议记录


20xx.12.11班长例会会议记录

一、刘林婷师姐讲话

(一)感谢各位在这个学期对秘书部工作的支持与配合。

(二)分学院确切通知还没下来,班级管理正常进行。

(三)期末各班级出勤率有所下降,班长做好监督。

(四)组织同学期末互相帮助。挂科会载入人事档案。

(五)保重身体,迎接期末考试。

(六)周记的一些问题:版面不够清晰,没有按分点要求记录,金可能详细记载班级情况,让辅导员对班级情况有更多的了解。

二、秘书部部员交代期末工作

(一)周记:大一未交、迟交、未及时领回情况突出,望改善。

(二)期末班级周记上交:大一写4-15周,大二大三写1-15周;第5周为国庆周不写。附上期末工作总结一篇,需辅导员签名。

(三)期末工作手册上交:大一写10-12月,大二大三写9-12月(12月各记录只记一次)。附上期末工作总结一篇,需辅导员签名。另外,好人好事与获奖情况各项可以按实填写。

**本学期班级周记与工作手册收取截止日期为16周周三(即下周

三),上交之前检查各项内容是否齐全,期末秘书部会做汇总,汇总情况作为优秀班级答辩的基础分的一部分。

(四)请还未到活动室领回班级奖状原件的班级尽快领回。

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