20xx年度安全生产环保工作会议纪要

时间:2024.4.14

20xx年度安全生产环保工作会议纪要

20xx年1月28日上午,XXX三楼会议室召开了20xx年度安全生产环保工作会议。集团公司领导、厂长、副厂长及各部室主任、变电站站长、工段长、管理技术人员、各班组长、主操共80多人参加此次会议,会议由副厂长XXX主持。

会上,安全环保室主任XXX作了题为《20xx年热电厂安全环保工作总结及20xx年安全环保工作计划》的工作报告;厂长XXX、副厂长XXX、XXX代表热电厂与各部室负责人签订了20xx年安全环保生产目标责任书、安全承诺书和消防工作目标责任书;安全环保室主任XXX宣读了20xx年目标责任书考核说明。

厂长XXX作了重要讲话。提出:全面提高安全环保法律意识和履职意识,不断提升基层班组的自主管理能力,结合行业特点,落实有针对性的风险管控措施。狠抓制度执行力,认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生,保障20xx年安全生产目标的顺利完成。

厂长XXX针对热电厂安全生产形势及下一步安全工作,作出重要指示:

第一,持续提高安全生产意识的同时,必须树立强烈的法律意识和履职意识,带头学法守法,落实我们的责任,牢记“管生产必须管安全”的原则,党群组织相关人员要学习集团公司下发的《安全责任制补充规定》,履行对应的安全职责,真正形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的局面。

第二,班组是各项工作的落脚点,必须持续推进班组标准化建设,以班组“三定”为载体,规范班组各岗位的职责和工作标准,按“编”“定”“学”“行”“改”五步骤,重点落实“学”“行”“改”阶段的任务,各部室要做好服务和监督工作,做到培训指导在前,监督考核在后,重点做好班组长及以上管理人员的培训和培养,提升骨干人员的安全标准化管理水平。狠抓基层岗位员工的安全操作技能培训,提升全员安全素养。班组建设各项工作要按“PDCA”管理要求,进行闭环管理和动态管理,工作要有计划、有执行、有验证、并不断总结和改进,从而持续改进班组整体管理水平。

第三,结合电力行业的特点,进行风险管控,重点落实二十五项反事故措施,要重点针对变配电设施、汽轮机油系统、输煤系统、油罐区的火灾风险,针对蒸汽和灰渣烫伤风险,针对电气系统触电风险,针对汽轮机、锅炉、变配电等系统的操作事故、设备事故等风险,各部室、各专业要按分工制定、落实、验证各自的反事故措施。

第四,重点检查验证“两票三制”的执行情况,对操作票、工作票的签发人、负责人、许可人进行培训考核和检查,验证其对《安规》和作业票签发流程的掌握和执行情况,要重点检查验证各单元《交接班制度》、《巡回检查制度》、《设备定期切换制度》的执行情况,确保基础管理在基层得到落实。

第五,对于各类事故事件要按“四不放过”的原则,将小事当大事,多问几个“为什么”,分析查找根本原因,制定落实预防措施;对于同行业发生过的事故事件,将别人的事当自己的事,举一反三,

吸取教训,避免发生同类事故。

集团公司XXX副总经理作了重要讲话。强调了热电厂在公司产业链中的重要性,要求热电厂以安全标准化建设为抓手,促进安全、环保、生产各项管理水平提升,从而确保公司产业链的有序运行。集团公司XXX副总经理对热电厂安全工作提出了三点具体意见:一是要抓好日常大、中、小修的控制,牢牢把握“安全、质量、进度”这一原则,二是分清主次,紧抓安全生产中的问题和短板,找准管理的关键要素,确保管理到位,责任落实到位,三是要做好风险动态评估和管理,根据电力行业特点,做好关键装置和检修作业的风险管控。

最后,X总为全体员工送达了节日祝福,并就春节期间广大员工的家庭用电、用火、用气、酒后驾车、交通安全、燃放烟花爆竹、参加集会等事项进行了安全叮嘱。


第二篇:环保工作会议纪要


环 保 工 作 会 议 纪 要

(20110602)

会议时间: 20xx年6月2日 星期四

会议地点:一分厂生产部

会议主题:环保工作 专题会议

会议主持:马 勇

参会人员:马 勇、 程金星 、何伟、温清华、俞建杭、王云岗、应 适、应广清、施超人、阚续平、何忠琳

会议内容:

6月2日上午8点,马总召集一分厂、六分厂、公司相关部门相关人员共计11人,在一分厂生产部举行了环保工作专题会议。会上马总重申了当前环保形势,分析了未来的发展趋势,通报了环保部门(金环【2011】40号文件)对公司突击检查和整改验收所存在的问题(厂区内雨污不分、PH值、总铜严重超标、危险废物台账不全、废弃布袋、废擦布、焊渣、废电池未交有相关资质企业处置),传达了台州及湖州等地多家企业因环保问题而关闭的真实案例信息。环保治理刻不容缓。

会上马总严厉强调,环保工作是重中之重,是决定企业生死存亡的大事,是全员利益的大事。必须清楚认清公司发展形势,摆正思想观念,理清工作思路,以积极的态度去面对环保工作。

当前仍是环保整治的关键时期,环保工作任务重,压力大,时间

紧,方法欠缺,工作被动。所以各级管理负责人牢记工作职责,充分发挥主观能动性,挖掘所有潜力,打好环保整治攻坚战。

面对错综复杂的日常事务,马总指出,要认真掂量各种事务分量,办事要讲究轻重缓急,确保环保治理有序进行,环保检查万无一失。

会上马总就环保工作作了如下落实: 1、理化专员王云岗外出时应先请示程金星。尽快带会吴加蓉、陆青乾,化验送样一分厂吴加蓉,六分厂陆青乾。送样当日带回化验报告。

2、在熔炼厂设置总铜分析实验室,王云岗负责策划落实。 3、俞建杭迅速将金华科环废弃物处理事项移交給施超人,往后直接由施超人与科环接头。每次带回转移单。六分厂由陆青乾负责,熔炼车间由应燕负责。各种废弃物要用麻袋打包。

4、六分厂环保四项指标保证24小时达标(总铜CU0.5MG/L、COD100、氨/氮15MG、PH值6-9).365环保申请验收,由王云岗负责。

5、起草环保责任制,包含四项指标,六分厂何伟、许金林、温清华、应广清四人先签,何忠琳落实。

6、一分厂排污泵少两台,尽快补充,应适跟踪落实。 7、理化实验取样,做好科学编号,给人一目了然。王云岗落实。 8、一分厂现场垃圾抓紧清理,施超人与应柏星协调落实。 会后马总同与会人员来到一分厂环保站,就化学药品的合理使用展开现场考察和讨论,温清华就如何提高环保效果与应适交换意见。

相信在大家共同努力下,在不断地促进中环保早日达标。

(此页无正文)

天河集团有限公司 20xx年 6月2日 报:应 杰董事长 应奔驰总经理 送:马 勇、金余忠、 夏志敏、应飞越 送:程金星、何 伟 、许金林 、温清华、王云岗、俞建杭、应 适、应广清、施超人、阚续平、何忠琳

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