节能环保动员会议纪要

时间：201xx年x月xx日上午8:00时

地点：项目部会议室

主持：xxx

参会人员： （见签到表）

会议内容：

为圆满完成201xx年度我局提出的节能减排目标任务，部署和动员xx项目部节能减排各项工作。

x月xx日上午，xxxx项目部，召开节能减排动员大会。各部门、分部负责人参加了会议。会议由项目经理主持。会议部署了201x年度节能减排工作任务和目标。分管安全项目副经理作了题为《贯彻落实三思三创，全面展开节能减排确保201x年节能减排目标任务圆满完成》的动员讲话。从节能目标分解、考核制度落实、等方面，全面部署落实201x年xxxx节能减排的目标任务；综合部主任就组织开展节能减排竞争活动，作了具体的布置安排；向大会介绍驾驶员节能减排竞赛以及车辆维护技术操作比武两项活动详细情况。会上，项目经理做了总结性讲话。他首先强调，今年是xxxx项目部第一次召开节能减排动员大会，说明xxxx对节能减排工作的重视和决心。他指出，节能减排工作已经涉及到国家能源的大事，他不仅仅是应对资源稀缺与环境承载能力有限的挑战的必然选择，也是减轻我们企业自身压力，增加职工福利的有效途径；他不仅仅是我们应该承担的社会责任和义务，也是“为xxxx做贡献，为大家谋福利”的实际举措。会议强调，开展节能减排的重要性和紧迫性，号召大家要多学习国务院颁布的[公共机构节能条例],为我局节能降耗做出贡献。他强调，节能减排工作要注重实效，多动脑筋，多想办法。落实完成节能减排的指标，不仅仅要依靠各种形式的竞赛活动，更重要的是要动员起每个员工参与。最后他要求项目部全体职工，要敢于面对自己，改变观念，勇于突破，在成绩面前找差距，在节能减排工作上要多动脑筋想办法。一是要加大宣传力度，营造节能减排氛围，将节能减排动员大会精神和xxxx安全[2014]40号文转发关于《xxxxx有限公司环境保护和节能减排考核办法》的通知文件，传达到各分部；二是根据各部门、分部实际，做好节能减排任务目标的分解，形成制度化；三是要积极参与节能减排活动，在活动中总结，在总结中提高。

第二篇：04-节能-会议纪要

节能技术监督及管理工作 会议纪要

20xx年度上半年节能技术监督及管理工作会议于20xx年08月12日在生产会议室召开。会议由厂副总工程师兼生产技术部主任王 进主持，厂节能监督网组成成员等近20人参加了会议，生产副厂长黄 晨、厂总工程师陈定中分别对会议作了总结，并就开展节能降耗、增收节支的意义及下半年的工作做了详细阐述和安排。现纪要如下：

一、20xx年上半年工作

生技部代表厂节能监督网提交的20xx年度上半年节能技术监督及管理工作总结，是实事求是的。总结全面分析了上半年控制指标、能耗管理等方面取得的成绩及存在的问题，具体表现在发电量、上网电量等均超计划完成，同比分别上升9.90%和10.13%；消耗性指标实现了年初确定的控制目标，供电煤耗继续保持同类机组的先进水平；厂用电率下降0.13个百分点；发电用油减少63吨；基础管理工作进一步向科学规范化展开，尤其是在输煤掺烧调配、降低辅机单耗和开展岗位竞赛等方面取得突出实效。

全面完成了#11机组大修中确定的节能技术改造项目业已体现实效。

二、下半年主要工作及控制指标

1、指标：

力争实现发电量16.5亿kwh，日均发电量大于1000万kwh（平均负荷417MW）；综合厂用电率不大于8.60%，继续保持上半年的较好水平；柴油

消耗少于300吨的控制目标；供电煤耗不大于368g/kwh的较好水平；努力降低燃料热值差及补给水率等。

2、主要工作：

2.1制粉系统运行工况的分析研究，着力于降低消耗指标。

2.2循泵改造方案的调研、确定，争取及早实施，创造效益。

2.3高质量地搞好三台机组的小修工作，提高设备性能和可靠性。

2.4继续着力于电力市场的运营和考核，争取取得更好成绩。

2.5认真研究变工况负荷-压力曲线，提高初参数。

2.6继续做好能源消耗管理和资源综合利用，提高使用率。

2.7加强基础管理，尤以计量表计及监测装置的正确性和准确性。

2.8完善SIS系统的优化利用及指标体系的内涵功能。

2.9进一步加强煤质管理及计量分析，确保发电计划和稳定燃烧。

2.10调整厂节能技术监督网组成成员，加强监督分析及考核管理。

2.11起动锅炉吹灰、空预器等技改项目的调研和方案准备工作。

2.12制定机组整组起动组织措施、协调方案等，优化起动过程。

2.13各部门要认真负责地做好20xx年度节能技术监督及管理工作计划，于08月底前交生技部汇总上报。

生产技术部：2004.08.15