招聘流程

1、根据需求分析制定年度人力资源需求计划，按步骤分月进行招聘；

2、临时性增补按公司规定，由部分负责人提前填写《人员增加需求表》，经部门分管领导审核报总经理审批同意后由综合管理部方承办；

3、综合管理部通过网上招聘、参加招聘会等多种渠道按《人员增加需求表》中的要求招聘，并及时做好招聘情况的反馈；招聘实施过程综合管理部人员全程参与，并对整个招聘活动进行评价；招聘流程：《人员增加需求表》—面试—发放录取通知—人员报道—根据《人员增加需求表》确定工作岗位

4、综合管理部负责招聘简历的筛选并电话沟通预约面试时间，面试分初试、复试：初试由综合管理部负责，复试由用人部门负责人和综合管理部人员共同参与，最终面试通过者按照岗位级别划分，重要岗位还需总经理亲自面谈，如：技术专家，科研人员，待总经理同意后商定薪资待遇及福利措施；

5、待面试通过并经分管领导、总经理同意签字后，由综合管理部给新员工发放《录取通知书》，新员工根据要求携带相关材料按日期到公司报道，经综合管理部确认材料无误后，由公司、车间、班组对其进行岗前培训。经培训考核合格后，新员工方可正式入职。

6、劳动合同的签订：新员工正式入职后由综合管理部负责与其签订劳动合同，并明确试用期时间。

7、员工入职后于试用期满前15日至综合管理部填写《试用期转正申请表》，综合管理部根据部门负责人及分管领导的意见、呈交总经理审批后予以转正。

人员增补申请表

应聘人员信息表

                                                      填写日期：   年   月   日

录用员工报到通知书

               ：

您应聘本公司      职位，经复审，决定录用，请于    年    月    日（星期   ）   时，携带下列材料，向本公司综合管理部报到。

居民身份证； 毕业证书原件及有效证件； 体检表（武进区疾病防控中心）； 原单位劳动关系终止书；1寸彩色近照4张；老手册，医疗保险手册，就业证，就业登记证

注意事项：

按本公司之规定新进员工必须先行接受入职培训，待培训、考试合格后，签订劳动合同，约定试用期。

如对以上要求，有疑虑或困难，请与本部门联系。

联系人：                   联系电话：

                                    综合管理部

                                      年    月    日

                                                                                  

                                报道确认单

                            确认人：                   日期：

三级安全教育记录卡  

部    门                     班    组                   姓    名             

文化程度                     出生年月                     入厂日期            

试用期考核表

培训确认书

本人已仔细阅读了公司的《员工入职学习手册》，完全理解其内容和含义，并同意遵守手册的规定，如果违反我愿意承担责任，本人谨此签名表示同意和接受。

《员工入职学习手册》中包含：

1、公司考勤管理办法------------------------------------------（   ）

2、公司保密管理规定------------------------------------------（   ）

3、公司员工薪酬管理规定--------------------------------------（   ）

4、公司员工福利管理办法--------------------------------------（   ）

5、公司奖惩制度----------------------------------------------（   ）

6、公司班前会规定（试行）------------------------------------（   ）

备注：请在（  ）中打 “√” 确认

员工签字：

签字日期：

入职培训考试卷

姓名                              考试日期            

填空题（每题10分）

1、惩罚分六种类：警告、记过、记大过、工资降级、       、

                。

2、解除劳动：有下列情形之一者（包括但不限于以下情形）处300元罚金，予以开除，并视必要诉诸法律。

A对同事使用暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序或殴打同事或相互殴打，情节恶劣者；

B偷窃或侵占同事或公司财物经查实，情节较严重者；

C无故损毁公司财物，损失重大，足以构成开除的；

D未经许可，兼营与本公司同类业务者；

E在公司服务期间，受刑事处分者；

F月累计记大过二次或季累计记大过三次或年累计记大过五次者。

G                                         。

H挑拨劳资双方感情，煽动怠工或罢工者；

3、公司员工打上班卡不得早于上班时间之             外，打下班卡不得迟于下班时间之            外。

4、员工因漏打卡而签卡的，不得超过          。超过者则以10元/次处以经济处罚。

5、员工月旷工累计         或         以上，或月旷工连续3天（含）以上，或年度累计旷工6次（含）或6天（含）以上者，公司作              。

6、员工旷工日不计发薪资，并处以     旷工日薪资的经济处罚。员工因旷工被公司除名，不发薪资，因员工旷工而给公司造成声誉或经济损失的，公司将依法追究相关法律责任。

7、员工      或调休逐级审批程序：半天以内由部门主管审批，一天以内由直属部门部长审批，一天至三天由直属部门分管领导审批，三天以上由公司总经理审批，以上程序于规定时间交综合管理部受理并稽核后才可以放行。

8、公司工资实施细则中：各车间工资总额系指各车间员工除公司正常福利（伙食补贴、水电补贴、降温费等）之外的全部收入（含加班工资等），             ＝基薪＋岗位薪金＋全勤奖金＋津（补）贴。

9、全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金，标准为：      。

10、病假、婚假、丧假、探亲假、产假期间发给（基薪＋岗位薪金＋司龄津贴+保密津贴+伙食补助）×70%；工伤假期间发给基薪＋岗位薪金＋司龄津贴+保密津贴+伙食补贴。不足常州市最低工资标准的，按常州市                  。

第二篇：汇远招聘面试及入职流程

汇远招聘面试流程

各用人部门根据该部门工作，对岗位人员进行编制， 对于空岗人员做补充需求，做好人员储备

招聘需求

汇远员工入职流程

入职流程：

入职准备 入职手续 入职培训

一、入职准备 部门工作开始

1、公司确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道

时需提交的证件及资料；

2、用人部门落实各项工作：安排办公位，申领电脑、电话；行政发放办

公用品；登记邮箱、帐号、QQ号码，电话号码等。

二、入职手续

1、新员工填写《入职员工登记表》，并上交各种证件及资料：身份证、学

历、学位复印件

2、建立员工电子档案

3、介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事

4、更新员工通讯录

5、将邮箱、QQ号码等发放给新员工

三、入职培训

1、新员工培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企

业文化与理念等

2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职

能与关系等方面的培训

四、部门管理

1、负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境

2、介绍部门人员

3、直接上司介绍岗位职责，说明工作。

五、部门工作开始

交由相关部门负责人安排具体的相关工作。