耶鲁金融市场第15课

时间:2024.3.31

美国耶鲁大学网络公开课《金融市场》视频笔记15

耶鲁大学网络公开课《金融市场》由罗伯特.J.希勒(Robert J. Shiller)教授主讲。共26课(集),每课时长均为一个多小时,配有字幕。

[第15课] 卡尔·伊坎的客座演讲(时长42分钟)

讲座开始之前,希勒教授先作介绍:

我非常荣幸地介绍卡尔.伊坎(Carl Icahn)作为我们今天的演讲嘉宾,伊坎先生的职业生涯,确实与我们这门课程讨论过的一些题目相关。

有一个讨论过的题目是企业大众化(corporate democracy),曾提到过贝乐(Berle)和闵思(Means)写的一本书,书中说,股东过于分散,的确就不能控制这个公司,而董事会是自身存续下去的。

在卡尔.伊坎的职业生涯中,他是美国商业社会趋势的对立面。

卡尔.伊坎毕业于普林斯顿大学(Princeton University),19xx年转读(纽约大学)医科预科班。

在19xx年,卡尔.伊坎创立了伊坎公司(Icahn and Company),这家公司已经取得了许多大规模企业大股东的地位,这些大企业包括:雷诺兹-纳贝斯克公司(RJR Nabisco 一家烟草公司)、环球航空公司(TWA)、德士古公司(Texaco 著名的跨国石油公司之一)、菲利普石油公司(Philips Petroleum)、时代华纳公司(Time Warner)、摩托罗拉公司(Motorola)等等。

每当伊坎公司取得某个公司的一个位置,就会积极地投入到这个公司的管理,改变这家公司经营业务的方式,他们的努力获得了巨大的成就。

所以,卡尔,我非常高兴今天你能光临来讲座,(大屏幕出现卡尔.伊坎带着耳机的视频,他回答:很高兴见到你,鲍比)。

希勒对着伊坎的视频说:如果你可以给我们的学生讲一些提示,那就太好啦。学生中的许多人正准备开始他们的职业生涯,你给讲讲,你是怎样开始做这些事的?讲讲你的人生观,并给予一些建议。

卡尔.伊坎(视频):

你们问到我的职业生涯,那要追溯到二十世纪六十年代,那时我去到华尔街,当时我想,我去过普林斯顿,那确实是一所好学校,我是从一所非常严格的高中去的,是第一个从我们高中学校去的普林斯顿大学,没有人相信我能做到,因为从来没有人考上过任何一所常春藤学校(Ivy League),常春藤学校也从来没有录取过我们高中学校的任何人,但不管怎么说,我被录取了。

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我去了普林斯顿,又离开了那里,我觉得我非常聪明。

长话短说吧(Cut in short),我到了华尔街,与杰克.徳莱佛斯一起工作。

19xx年,我就在市场游弋,这表明我有多大年纪了。

在牛市时,你靠做杠杆业务就可以赚好多钱,这与现在我们所有的杠杆业务有点相似,但是现在可能已经走向成熟。

当时我借钱来买所有的那些可转换证券(convertibles),我觉得我是个天才。

杰克.徳莱佛斯(Jack Dreyfus)跟我说,这样你的钱会赔光的。

我玩#9@k牌赚了一些钱,这就是我怎样用八、九千美元开始创业的。

我是靠借贷90%来赚钱,我很努力工作,我两个星期赚的钱,比我父亲两年赚的钱都多。 我父亲告诉我说,你要知道,最好把钱存起来。我回答到,不,老爸,我在这里一定会发大财的。

所以,我继续干下去,我记得,我曾经买了一辆“银河系 Galaxy”敞篷车,那是一辆漂亮的车,我还有个漂亮的女朋友,是个模特。一切都非常好。

但是,那接下来发生了什么呢?

19xx年股市崩盘,在一天之内我就一贫如洗,我连玩牌赢的那点钱都没了,告诉你吧,我都不记得是车先没的,还是女友先走的,但是前后时间很接近,也许可能是同一天,也可能就是同一天。

从那之后,我知道了,你必须学会一些本事,所以,我就成为一名期权领域的专家。 在后来,我只钻研一个领域达到精湛,由此构建了下面要讲的事业,建立了一个巨大的事业,建成了雄厚的赚钱基础(I built a following and built a big following and a big commission base)。

或许我了解这个领域要强于华尔街的大多数人,这并非是太狂妄了,而是那时很少有人知道这个领域,所以这么说也不算为过。

我逐渐创立我的事业, 19xx年,在我一个叔叔的帮助下,我在证券交易所买到了一个席位。

在那时,我已经为此积攒了相当大的一笔钱,随后,我就从事套购(arbitrage)的工作,但并非真实的并购(but not merger bona fide)。同时还能做其他一些事情,现在仍然可以这样来做。

但是,要用所有的这些计算机来做就比较艰难,所以,我现在不做了,因为我不懂计算机,是个门外汉,因此,我不会用计算机来做好工作,这真是有点可笑呀,但还不是太滑稽。

(从事套购的工作,)就是买进各种可转换债券,然后再卖空相应的股票(由此实现债券转换以套利),这样做没有风险,而且还能赚好多钱。最终,我们这样做得很好。

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现在我所做的事情,还是非常一样的概念。

在一家公司的股价便宜时就买进,接着要关注这家公司的资产价值,当资产价值变得有些复杂时,基本上就是要找出这家公司股价便宜的原因,其主要原因通常是非常糟糕的管理。

从某种程度而言,这就像是一种套利行为。

当你进入市场,买进一家公司的大批股票,然后努力改变这家公司。

在当今的时代,如果你明天看报纸,就会看到,我们正在对摩托罗拉公司做同样的事情。 如果你懒得看《华尔街日报 The Wall Street Journal》或《时代周刊 The Times》,那我就不知道你会从哪里能了解到一些我们正在做的事情了。

我们正在试着改变这家公司的结构,我们认为,这家公司的董事会非常糟糕,所以正在力图改变所发生的状况。

对于美国的企业来说,问题在于,(董事会中)很少有人上过大学,例如就像你们现在的学校。

在美国,很多人并没有认识到,在这个国家,尽管期望多多,但大多数企业的运营是多么糟糕。

这些公司实在是太差了,当你深入到这个公司里,就会认识到这种状况。

这种状况的真正原因,是这样的公司没有责任制(no accountability),没有企业民主(no corporate democracy)。

我一直在说,一直在提示这一点,并撰写这方面的文章。

尽管我不是一个经理,从来没有学过关于管理的课程,我不会声称懂得很多,而我也不会去搞微观管理。

而当我们进入到那些差劲的公司,就能赚很多的钱,其原因就是往这家公司派去一位非常优秀的经理。

(原来公司的管理人员)他们虽然大大消减了成本(they cut the heck out of our costs),但是却改变了公司的结构。

我个人认为,这就是当今在美国的问题。

从根本上,我们在被管理着,我们不能竞争,是因为那些最优秀的和最聪明的人并没有进入到企业领导的高层。

我对此有一个略微滑稽的比喻,但也不完全滑稽,我将此比喻为“逆达尔文主义者 anti-Darwinian”,这是美国公司中的“逆达尔文主义者”。

这个比喻的意思是,有一个人去上大学,这个人将来会成为CEO。而他现在还是在学校里,他还是学生会主席那一类的人,要知道,所有的学生会主席都不错,但是我记得在大学的那类人,总是呆在学生会或“竞吃俱乐部 eating club”,一直在那里呆着。

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如果有一天你不顺,就到了这个俱乐部,心情很糟糕,比如你的女朋友离开了;或是你考试砸了;或是其他原因吧,你就去到了俱乐部,而那家伙总是在那里!

那家伙给你买饮料,你就和他坐在一起,他很同情你的感受;你们玩玩台球或什么的,他会跟你说,是啊,我的女朋友也离开了我,哼,好了,她们都不是好东西!----通常都是这样反反复复的交谈,这样会产生什么结果呢?----你会喜欢上这个人,你会情不自禁地喜欢他。

你曾经有点奇怪,不知道这家伙是何时做了什么?但是,他总是在那里见到你,他从不挑事,他从不说任何过于冒失的事情,或者,也从不表现出过于聪明,但是,他是一个好人。

这样的人到了美国企业,在社交上很灵活,懂得怎样与人们交往,绝不会惹是生非,也不会想出任何出色的点子,对上司没有威胁,结果呢,就一步一步晋升为高管了。

这是因为,在美国的企业里,确实只有很少的责任制,那会发生什么呢?(结果就是)这样的人就一步一步地晋升为高管了。

多年前有一个好节目《怎样在商界中成功 How to Succeed in Business》,就是对这种现象的总结。

如果你说,要是一个天才在美国企业里有一个想法,那会如何?

这个天才有一个想法,接下来的想法就是,那个企业就会给这个天才一个主意让他听从,只有这样,这个天才就会沿着领导的路子走上去,慢慢达到高层。

这样的人有两大特点:招人喜欢;社交灵活。所以是幸存者。

这种人确实不是一个威胁,所以就晋升到了高层。

这就是现在大多数CEO的特点。

这样的人不会得罪别人,不会惹翻董事会。当这种人晋升为高管,最终成为又一个CEO。 所以,现在的CEO都具有同样的特点,在这个位子上都不想受到威胁,只能是幸存者。 这样的CEO从来不会让一个比自己聪明的人来做二号人物。

所以,按照这样的定义,这种CEO的助理就是比他更笨一些,那么,前面说的那类人就成为CEO的助理了。

董事会喜欢这种人,原来的CEO最终退休了,就会让这家伙成为CEO。这家伙就是前面一直说的学生会主席。

就这样,这家伙成为领导人物,是CEO了,他也会带来一个比他更笨一些的家伙成为二号人物,因为他不想受到威胁。

所以,很显然,这些公司很快就会被一群笨蛋来运营。现在我们的状况已经离其不远啦,也就是说,在我们的经济发展史上,已经快到了这样的一个节点。

这就是我们现存的一个问题。

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在当今的美国,我们已经是做得不错,尽管管理得很差,也是非常好的了。

因为,在过去的二十年,我们搭上了一辆惬意的顺风车,从全世界获取了所得。全球经济一直处于繁荣阶段,我们由此能获得便宜的商品,这些便宜的商品让我们抑制了通货膨胀。

简单来说,只要没有通货膨胀,那美联储(the Federal Reserve)就能很轻松地将货币注入到经济中(it’s easy to keep pumping money into a economy),这样就能保持货币正常流通(money kept flowing)。

这有点就像是遇到了一个备有充足饮料的容器,整个国家在举办一个盛宴,我们从这个容器里尽情畅饮,自我享受。(You were sort of in a punchbowl. The country was at a party and we kept drinking from this punchbowl, enjoying ourselves)

世界的其他地方都会使用我们的美元,这是因为每个人都认为,喔,美国的~~,太棒了。 这有点像你来自某一个小镇,在那里有一个家庭不怎么工作,这事有些传播出去了,好像大家都躺在游泳池旁边,开心地玩,聚会,胡吃海塞;都有大轿车,都过着好日子。

实际上,镇里其他的人们都在农场或其他地方辛勤劳动,是这些人一直在给这个富人家庭带来了各种物品,给这个家庭所想要的东西,给他们食物,给他们衣服,就是给他们所有的东西。

而这个富人家庭只是给提供东西的人们一张借据(IOUs---- I Owe yoU ----即欠条),这些人们就一直接受这种借据。

因此,这个富人家庭不做任何事,只是在游泳池休闲,玩耍,去旅游等等。而其他人都在工作。

有一天,几个干活的人就说,我不再要你的借据了,我拿着你的借据来干什么用呢?这些借据一文不值,因为你已经挥霍完了你的钱。

由此可以想到,我们的国家就有点像是处于这样的状况,我们就是一直在给世界其他国家发放我们的借据,也就是美元支票,由此拿来这些国家的廉价商品。

然而,现在我们就要到达这样的一个节点,如果你对此关注的话,你应该读过(这样的文章),(这个节点就是)我们说到的美元贬值问题。

我确信,我们这次在经济上遇到了一个实际的问题。

在过去的五年、或十年里,我们所做的一件事,我知道席勒教授一直在给你们说这件事,那就是房地产。

房地产很像当年的郁金香球茎(tulip bulbs)事件。

那是17世纪在荷兰发生的一起关于郁金香球茎的巨大危机,我经常读这样的危机事件。那时,因为每个人都买了郁金香球茎,都认为最有价值,直到有人觉悟到:我要这些郁金香球茎干什么用呢?突然间危机降到了这个人身上。

在这里我就不深谈这件事了,而这时,我们的银行,由于银行想要赚越来越多的钱;还

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有我们的投行、华尔街一直在发行各种各样的抵押贷款票据,使得抵押贷款变得简单。

这些抵押贷款给那些买不起房屋的人们,所以,现在你们看到了一种称为次级抵押贷款的工具,即次贷票据。

人们管这种票据称为有抵押证券(mortgage-backed security),就是将这种票据证券化了,所以,现在这样的证券就广为流行了。

现在大约有价值三万亿美元的有抵押证券在流通,正如你们所看到的那样,这已经产生了信任危机,而我并不认为这已经是所说的最后结局。

政府想通过摩根大通(JP Morgan)收购贝尔斯登(Bear Stearns)的举措,来挽救这种状况,在这里我不想对此做深入的讨论,但是,这是一个真实的引人故事。

无论如何,我们的经济存在着问题,我认为,在明年或以后的时间里,我们将会看到更多的诸如此类的问题。

我想鲍比(席勒教授)会和你们谈到房地产将要发生的情况。

由于大量的房地产都依赖于房贷,所以,如果房价不能反弹,那么许多买房的人们就还不起抵押贷款,也就不还了。

如果人们看到房子贬值了,就会说,他们要放弃房子走人。

这就是说,如果发生了上述情况,这些房子都是为了借贷抵押给银行了,而我们将会面临,或说可能已经面临着一场经济衰退,这场经济衰退可能会变得更加严重。

对这个问题我要放到问答环节。

现在,在美国经济中,已经有多于6万亿美元的债务,我怀疑是否还能支撑得住? 因为每个人,即中产阶级的每个人,在过去的几年中,拿着信用卡,肆无忌惮地贷款买房,买任何东西,买所喜欢的任何东西。

结果呢,我不敢肯定这些人是否可以偿还那6万亿贷款,但是,即使这些人能够偿还,那也不会再去购买更多的东西了。

因为事情已经发生,又赶上通货膨胀,我们公司的收入将会降低。

前几周我与一两个顶尖的经济学家有过交谈,他们预计,明年标准普尔平均数的收入(earning of the S&P averages)会下跌大约20%,我认为,随之,股票市场会处在险境,你并不知道市场行情走向何方。

总之,你不得不担心所有的这些事情,我知道,你们正在研究这种情况,也正在学习之中。

然而,我觉得,会有伟大的机会在等候着你们,华尔街也会有能力应付证券化,还会收购大量的(上述的)公司。

如果你们有资金,就能买那些证券。

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所以,我实在地告诉你们,我认为,如果你们在考虑职业生涯,那华尔街绝对是一个非常好的去处。

我一直都认为华尔街是一个非常好的地方。

但是,如果你喜欢文学写作或是喜欢拉大提琴,我就不会向你建议去华尔街了。 我确实认为(在华尔街)是个好的职业,我觉得在那非常有意义。

我认为,美国的公司正在从中学习,在以后的几年里,将会使公司的高层管理者承担起更多的责任。

在当今的美国公司里,存在着极大的恶习(abuses),CEO赚的钱是平均员工的400倍,而这个CEO根本就不值得(挣这么多)。

存在这种情况的原因,就是公司没有经营责任制。股东们根本就不投票,也不关心这些事,这里面存在着一个根本的原因,那就是大股东之间具有微妙的关联性,这些大股东就是那些共同基金和机构,而那些机构并不想投票反对这些公司的管理者。

然而,现在有些像我一样的人,还有很少的一些其他积极行动者确实进行投票,并在争取委托投票权,我们会考察诸如摩托罗拉发生了什么,这就是我们说的我们正在做的事情。

我认为,这样的做法将会给那些像你们一样的年轻人进入美国公司的机会。

我觉得,普林斯顿是或也许是比耶鲁稍微好一些,我认为耶鲁是一所好学校,你们每一个人确实都是美国学生中的佼佼者,在生活中前进吧。我觉得,对于你们来说,公司或华尔街或许都是寻找中的好地方,因为这些地方很需要有智慧的人才,当你们重新承担起责任,就会因此而得到报酬。

在这里我说的是“重新”,是因为确实从来没有过什么责任。

所以,我认为,将来会进化成为真正的企业民主化,因此我们就能重新成为比世界其他地方更具有竞争力。

我先说到这里吧,鲍比,看看同学们有什么问题,就提出来。

学生提问:您说到,在19xx年您把钱都赔光了,(视频上的伊坎露出笑容)在那次挫败之后,您是如何重新恢复信心的?我觉得,最重要的是,您是如何又获得,或是如何增强了未来投资者的信心的呢?

卡尔. 伊坎回答:嗯,你问了几个问题,是关于如何增强信心的。我并不觉得我丧失过对于我理解趋势能力的信心。

我只是学会了,你必须确实地做些什么事,并且一点一点地进行了解。这是非常有意义的。

我属于痴迷者的一类人, 我一生工作真是很刻苦,我确实深入到某些事情里面,实实在在地钻研。

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在我开始接触那些关于期权的信件,当时人们要卖这些期权,这些人都是美国的富人,有意思的是,现在已经看不到这种情况了。

而这些人要出售期权,再买入股票。

因此,如果你是在市场中进行交易的某人,你会倾向于买进某某股票的期权,那国内的这些富人就会卖出这些期权。

如果你赶上机会了,比如,你在芝加哥期权交易所(CBOE),那里具有更非常先进的计算机化能力,你就可以进行柜台交易(over-the-counter)。

我在业内是第一个做这项业务,并告诉了全国的人们。我并没有让那些没有实际理解这项业务的代理人来做,也不是代卖期权,而是卖给我。

我是经纪人,只是与我进行交易。

渐渐地,人们就回复我的广告。我贴出的广告说,来看看期权的真实价格是多少,作为期权,那实际价值又是多少呢?如果你是通过美林(Merrill Lynch)或某个代理商来卖出,那又是多少?

我接到了来自全国各地的来信,一点也不夸张地说,当时我在华尔街就一直干到半夜,给加州那些会回信的人们打电话,建立了丰富的人脉关系,虽然同行很多,但由于我确实是行业中少有的诚实人,我的意思不是说其他人不诚实,而是大家都知道的,作为代理商的这些人不会那么周到,他们做的业务只是把你卖出的股票再买回来。

我并没有说,我们在做什么诸如犯罪的事情,我的意思是,没有人真正为代理的人们去关注如何获得合适的价格。

所以,通过让被代理的人们得到合适的价格,他们才会在这么多年来一直作为我的顾客,因此,我们就建立起一层又一层的人脉关系。

然后,我有了一个助理;后来又有了另一位助理,我一直顺着阶梯向上发展。

这经历了刻苦的工作和坚持不懈的努力,才实现所要达到的目标。

从那时以来,我就是做套利的业务,一直到现在。

你提问的第二部分是什么?我给忘了~~~~。

学生回答:我问的是,您是如何又获得给您钱的那些投资者的信心的呢?在您一贫如洗之后,您还能获得投资者给钱,您是否对自己感到有信心了?

卡尔.伊坎回答说:我说过,我们发出了信函,发函之后,我们就能获得资金。不知你是否听到我说的,因为我说了,我们发出信函,就是要让他们获得好处。

学生提问:您好,伊坎先生,我最近看了关于您的一个长达60分钟的特别报道,他们试图描绘出,在您的职业生涯中,存在一个演变的过程,并从八十年代环球航空公司(TWA)并购事件中列举了一些负面的案例,最近又列举出一些正面的报道,包括所说的“抬高伊坎”(Icahn Uplift)和一些政治方面的事例。我的意思是,您一直在推崇的企业活力主义

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(corporate activism),在那次访谈中,您坚持说,您并没有任何改变。而我非常好奇,是否您改变了,但并不想告诉那些记者;或者,是否那家媒体对您做了负面的报道?

卡尔. 伊坎回答:我没有听到所有的问题,但我是没有改变(笑),一点也没有变。(笑) 他们管我叫作突袭者(raider),也叫我为激进分子。我的意思是,我确实没有。 我认为,我们所做的一切,都非常有助于所有的人,我觉得这才是重要之点。

因为,当我们进入到一家公司,对每人来说,股票就会看涨,因此,确实运作正常。而我绝不会改变我所做的事情。

学生:谢谢。实际上,我还有两个问题,第二个问题是关于中国的,在最近的《经济学人 Economist》上,有一篇关于中国的特别报道,谈到现在中国对自然资源的极度渴望,我很好奇,您认为这对全球金融市场有什么影响?对您的投资策略呢?

卡尔. 伊坎回答:是的,中国是这些原产品的大买主,对中国的麻烦就是,我们并没有那么多的原产品,我们并没有那么多的资源卖给他们。

你的问题是说,这个国家做的是什么呢?

我们制作软件,创造技术,有创新,而他们也一样。

所以,我们必须做的是要提高生产率,必须提高我们公司的竞争能力。

现在,我觉得,我们正在失去这种优势。

虽然中国还会继续购买,即使美元已经大幅贬值,但也并不意味着就必须要从我们这里买。

学生:谢谢。我的最后一个问题是,《纽约时报 New York Times》专栏作家戴维德.布鲁克斯(David Brooks)去年在维克佛利斯特大学(Wake Forest)做了个精彩的毕业演讲,他说,他是一个过着无聊生活的新闻记者,而观察着像您这样的人们所过的多彩生活,我好奇的是,他介绍说,许多他见过的伟人、成功人士,都把许多已逝之人的画像挂在墙上,那意味着,他们有过交谈。他说,将要出名的人会把自己的画像挂到墙上,而真正出名的人却会把已逝之人的画像挂在墙上,我想知道,您是否也有那些伟大的历史性人物的画像,或者,哪些历史性人物对您具有长期的启发或影响呢?

卡尔. 伊坎回答:这是一个很好的问题。我曾经拜读过最伟大哲学家之一的是亚里士多德(Aristotle),我认为,他的著作《尼格马克伦理学 Nicomachean Ethics》让人荡气回肠,如果你读一读,就能体会到这种中庸之道(golden mean),而最终是使用你的才智(来理解)。

我的意思是,你必须确实地阅读他的著作,深入地去理解其所说的内容。

还有一首我喜欢的诗,是兰迪亚德.凯普令(Rudyard Kipling)写的,我想你们大多数人都读过,那就是,“当所有的人都失去理智时,如果你还能保持住清醒(If you could keep your head about you when all you are losing their”,我会时不时地读读这首诗,其中隐含了我们要追随的准则,这确实非常重要,使我们能够坦然面对胜利和灾难,不能让胜利或灾难所蒙蔽,

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对这些状况都能以同样的心态来应付。

这就是说,如果你做得很好,不要觉得你就是天才;如果做得不好,也不要觉得世界就要走到尽头。

如果你工作努力,也许这听起来是老一套,但是,如果你工作刻苦,还不让你的自负冲昏头脑,当你做得很好时,也觉得有这么多人在做;如果你有一阵子没有做好,不要让自己变为沮丧之人,要对自己的能力有信心,无论在做什么,都要确实工作努力,倾力而出。

如果你能做到这些,我认为,你就会撞上一连串好运的机会了。

因为好运都是来来去去,如果你很健康,好运来来去去,那你就能意识到,当你做得确实很好时,也不只是就你这样;而当你做得不好时,也不只是就你一人不好。

所以,我觉得对于这类事情,就应该读读那首诗。

学生提问:我喜欢这一句诗---“如果你能够在人群中而不失平易近人if you can be in a crowd but not lose the common touch”。

伊坎回答:这也是我喜欢的诗句。是的,如果你能够行走在人群中而平易近人,也就是说,如果你与国王一起散步而不失去理智。

你们知道,我从来没有与国王一起散过步(笑),所以,我也不用担心会失去理智。 学生提问:您好,伊坎先生,我有2个问题。第一个问题是,像我们这样的投资者,在何时才能采纳您的“低点买入,并期待公司的价值上涨”的策略呢?

伊坎回答:我并不认为那是一个策略,我觉得,当你要买入时,最好是那样---这听起来很简单,一般来说,买入时并不简单,当每个人都认为你是错的时候,会有更多的人认为你是错的,而从长远而言你就越应该这样去做。

这就是如何运作的问题,因为到期限的末期,当每个人都与你相反时,他们对事实就有些哑口无言了。

所以,仅靠心理猜测去实施是非常困难的,但在一些时候,你处于中间位置,你也不会从中获利。

这就是那个陈旧而黑暗的哲理(It’s the old gray but dark philosophy):你应该只注重价值(you should just look at value)。

但是,有一种情况是,当人们都抛售了某公司的股票,这就是最佳的时点。但是,这种方法也不总是运作得好,因为你必须十分肯定你的策略是对的。

我的意思是说,有时每个人都是对的,但一般来说,他们做的并不真的对。

通常,如果你要考察一家公司的整体发展前景,这在其他人都认为该公司要倒闭时,那这家公司就是你要考察的对象。

学生提问:谢谢,我的第二个问题是,在您看来,现在的CEO们需要做什么才能成功?

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是不是他们比以前需要更多的经验和行业知识?

伊坎回答:我觉得,这个答案是,这些CEO的大多数都应该离开公司(全体大笑)。更直接一些来说,大多数公司的CEO或许能够做好工作,但是,他们更多的是专研升职,这就像皇家口头常说的“我们”,更像是帝王CEO,他们在身边构建了一个巨大的人际关系,而他们很少能获得问题的要点,其中的一些人或许是优秀的,但是没有经营责任制。

这就像你去上学,如果你从来不用考试,也没人来烦你,那会是如何。

这只有当他们撞到了南墙的时候,才会意识到所发生的情况。

我想,你们会说我就是那面“南墙”,每当我参与进去,他们都不会太喜欢。

我认为,现在我们的问题是非常简单的,就是没有进行真正的选举,所以,那就很难摆脱掉那些(无能的)CEO,尽管在理论上有投票权,但是难于使用。

我的意思是,你们可以想象一下政坛竞选的场景,那些参议员在嚷嚷,那些在任者也嚷嚷,为了一个选举,就能够从华盛顿把所有的钱拿出来,能够从美国国库拿出钱来,而其他的人是做不到的。

对于CEO来说,这完全是设定好的,可操纵的,因为无论谁来与他们竞争,首先就提出控告,CEO对竞争者控告,那竞争者就不会控告CEO们太多了,因为竞争者知道,CEO们不会离开的。

而CEO们的控告,不会让竞争者有机会再控告CEO。

我会采用所有的所说的驱鲨措施,但是,要把这些人打败是非常非常困难的。

我认为,在今后的四、五年这种情况将会改变,这就是我想告诉你们的。我觉得,我们将会拥有更好的企业民主化,这将给予那些具有真实才智、职业道德的人们一个施展的机会。

学生提问:伊坎先生,如您所谈到的,我们可能正处于史上最糟糕的信贷泡沫,如果您是对的,那即将来临的债务紧缩会是长期的和痛苦的,在这段时期,您对投资者如何保护财产,并利用即将到来的投资机会,会提出怎样的建议呢?

伊坎先生:在这个时候如何投资,这很难提出什么建议,因为不知道你有多少资本。我已经经历过不同的竞争场面,我们要投资,现在也要去寻找这些投资机会,而我觉得,现在你必须一定要非常谨慎,虽然近几天的市场趋高,但对你的投资必须非常谨慎。

我会非常谨慎,不会把你们的钱全都投在股票上,我会寻找一些不良债务,有些不良债务的价格已经下跌了,我不知道你们是否理解,有一些债务,即使是最高水平的银行债务,我认为,已经都很便宜了。

所以,对于那样的情况是要关注的。但是,我购买时会非常谨慎,我的意思是,买了就一定会赚钱,但我肯定不会告诉你说那样行不通,而我认为,的确是风险与回报并存(it’s all risk-reward),我会关注债务领域这方面的情况。

学生提问:您介绍到,最近美元贬值,假设美元继续贬值,那么,您能否给出建议,哪

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些品种的外汇金融工具或外汇交易能够对冲美元贬值?

伊坎回答:我不太了解货币领域的情况,没有深入做过,一般都不太了解。很遗憾,我没在货币市场做过,因为货币的跌幅太大了。

我并不觉得,现在你应该去做这方面的事,因为从理论上来说,货币最终要回归到其所属国,但是,我只是在说,货币已经成为我们存在问题的表现形式之一,美元货币已经贬值。

你们知道,你也不可能听不到关于亚洲的所有事情,现在每个人都喜欢亚洲,喜欢中国,喜欢亚洲所有的国家,而这也就会存在一些全球性的问题。

因此,我不知道,这是否就是抛出美元的时机(it's time to rush out of the dollar)? 学生提问:有一种批评说,反对企业变革行为的CEO,是认为变革行为并没有考虑到企业的长远利益,变革者只是想得到钱,然后就走了。您对此如何回复呢?

伊坎回答:对此我只能说,据我所知,目前的事实还不能证明那种说法。意思就是,如果我拥有几个公司,那么对已经控制的每个公司,都会逐步投入上亿美元。

比如,我在19xx年收购了一家公司,是一家轨道车公司,我们投入了上亿美元,还在运营着。(还有)我收购了一些娱乐场和能源公司,并一直经营了许多年,虽然现在已经卖了,但都是在收购十年之后才卖的。

所以,对于那些我们能够获得控制权的每个公司,实际上都保持经营,因为获得控制权是一件极好的事情。

如果你确实觉得这家公司的管理做得不好,那就到公司进行清理,安置好的人选。 所以,我知道有些人会提出那样的批评,但那是宣传机器的一部分,而并不是事实。 学生提问:有一个相关的问题,当您的变革精神不受欢迎时,那您会怎么办呢?例如摩托罗拉的案例,当你们要求进入董事会时就被拒绝了。你们的下一步是什么?

伊坎回答:是的,那就要有耐心。到现在,那件事已经发生一年了,我们会看到现在发生的情况,摩托罗拉是我谈话中的一个经典案例,人们不喜欢这家公司,不喜欢手机业务,但是。我确实认为,对于这块业务,只要你考察摩托罗拉,并研究研究,你买的所有业务等于啥也没有,并没有反映在股价上,而他们只能这样来做。正如我公开说的,把那些业务从摩托罗拉剥离出来,交给股东们,我认为,这样才能获得真实有意义的价值。

我要说的是,现在没有人喜欢摩托罗拉,但是,希望我对此的看法是正确的。

我真是在想,通过作为一个变革者,对啥事也不做的董事会施加压力,希望最终能够发生变革。

学生提问:伊坎先生,为什么美国会有这样糟糕的企业管理呢?哪个国家会有好的典范?

伊坎回答:是的,我们是有这样糟糕的企业管理,这也是演化而成的。我觉得,华盛顿的人并不知道我们的企业管理有多差,没人真正去关注这个问题。不同的州----这是我们国

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家构成的方式,不同的州都想要企业来注册,因此,各州的规则都是采用“毒药计划(比喻为吸引企业来注册而付出高昂的代价)”来笼住企业。当然,我不可能陷入所有的这些不同的境地,比如停滞的董事会、毒药计划等等。

我认为,如果你只是改变其中的一些问题,我们就会像,例如,英国的情况就好得多,加拿大的情况也好得多,在这些国家你就可以做得更好,就不用深入到细节之中。

简而言之,在这些国家,你必须要进行更多的选举。而在美国,由于是以各州架构的形式,在联邦与州政府之间有分工,就不可能真正地减少一些胡作非为的做法。

但是,我认为,治理是迟早要发生的事情,尤其是正处在一个严重的经济衰退时期。 学生提问:伊坎先生,您讲到,您确信许多公司的管理很差,很明显,您不会对每个公司都投资,因此,我想知道,您挑选要投资的公司而这家公司管理又是特别差,那您会关注哪些因素呢?

伊坎回答:是的,我们要考察许多公司,我有一个团队来做这些工作,还有一个律师团队来研究这些公司的所有契约、规章制度以及公司特许。但是,实际上,有些公司会变得很明显,当考察时就能了解明白,必须了解与当时经济境况的关系,一些公司很明显地显露出来,只要这些公司运作的好一些,或者只要简单地做一些类同破产那样的操作,这些公司的价值就会更好。

你们知道,像摩托罗拉就是一个例子,只要公司破产就行。

对于我们正在参与的几个生物公司,就有要发展为大型制药公司的需求。我们已经有些年没有研究过大型制药公司了,而这些公司已经与生物技术联姻,因此那些生物技术公司也不是运转得那么好,但是,这些公司在大分子药物上做了大量的研究。所以,在考察了这些公司多年的状况之后,就能明显地看出来。

我在这方面有许多考察经历,几乎都是这样,都是在做完所有工作之后(才做出结论),这几乎就是本能。

(这样做的)风险应该适中,这就像去问一位非常优秀的网球运动员,你为什么移向了这边而不是那边呢?或是问一位橄榄球运动员,你在场上奔跑时,你为什么跑向了这边而不是那边呢?我觉得,他不会告诉你说,那只是你为什么这样做的一种本能吧。

那是做过大量的工作之后才能这样的。

席勒教授:(总结性讲话)好的,我觉得这个讲座是一个非常有启发性的交谈。 (席勒面对伊坎的视频说)卡尔,非常感谢你!(热烈掌声)

伊坎回应:感谢你们的邀请!(热烈掌声)

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