教研组工作评价方案
教研组是推进教学改革，进行教育科研，探讨课堂教学效益，实施素质教育的核心组织；教研组的每一位成员都是教学活动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化，全面推进我校教育教学和教研工作，加强教研组职能，健全对教研组的考核机制显得尤为重要。为此，结合我校教学工作的实际，特制定乌市58中教研组学年量化考核方案。
一、考评意义
教研组是教师集体从事教学和教育研究的基层组织，也是学校领导教学的有效形式，搞好教研组的建设和管理是学校不断提高教学质量的基础和重要保证。从这个意义上讲，教研组既是教学和教研组织，也是学校一级行政管理组织，肩负着管理、教学、教研和青年教师培养等职能。为此，对教研组实施考评具有重大意义。
二、考评办法
成立由学校领导、教研处、教研组组成的考评小组。考评实行自评和考核相结合的办法，具体步骤为：一、教研组自评；二、教研处考评；三、教研处统计核查，以教研组自评得分*20%+教研处考评得分*80%确定综合评定结果；四、上报校长办公会审查通过。
三、考核实施细则
乌市第58中学
20##-12-4
第二篇：教研组考核评价方案
教研组考核评价方案
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