程序员，请优先提高代码的可读性

现在，当有人提及“优化”一词时，他们通常是指“优化执行时间”，除非他们明确表明要优化GPU的内存消耗，网络流量等等。
了解优化对象

当我开始编程时，所拥有的处理器执行速度很慢，内存空间也非常有限 —— 有时仅以KB衡量。因此，必须合理考虑内存的使用和优化。

在大学里，我们知道了优化的两个极端情况：

你可以牺牲空间来换取执行速度的提升，
或者通过执行重复操作来换取内存消耗的优化。

如今，没有人会太在意内存的使用（除了demoseners，嵌入式系统工程师，部分手游开发者），不仅是对于RAM空间，硬盘空间也是。 试想一下仅安装看门狗就耗费硬盘近25Gb 空间。 此外，我在谷歌浏览器选项卡中写这篇文章时，占用了130Mb的RAM空间。

实际上需要优化的对象有很多：

随着智能手机市场的增长，电量损耗的优化备受关注；
优化可读性可以让代码易于阅读和调试，从而缩短开发周期，降低开发成本；
还有很多优化类型，此处不再赘述……

优化可读性——让代码更容易阅读、跟踪和理解。

你应该明白，你在优化时难以兼顾各个方面。 例如，当致力于性能优化时，你很可能让应用程序内存消耗增加，同时代码可读性也变差。
为何优化可读性

开发者大量工作时间并不是在编写代码，而是阅读代码，调试代码，查阅他人提交的开发文档，学习新的库等。

当阅读代码时，开发者实际上是充当代码解释器的角色（虽比不上计算机）—— 在他们的头脑中执行代码，并试图记住当前执行状态。 这就是程序员在阅读代码过程中被打搅脾气暴躁的原因。

时间== 金钱

你应该意识到一件很最重要的事，是你和你的同事浪费了大量时间。 即使是一个努力工作的开发者，在做下面的事时仍然浪费了大量时间：

实现一些现在不需要，以后也可能永远用不到的功能。
做一些没有实际价值的改进。 例如，花费一周时间优化一个函数的执行时间，而该函数在1小时内仅被调用10ms的时间。
编写的代码难以调试，却还要试图从中找出错误。
编写的代码他人难以理解。 注意，“他人”也可能是短短一周后的你。

上述情况是假设遇到问题的开发者经验丰富并且熟知高效算法和简洁代码如何书写，否则要列出的情况要更多。
优化可读性

唐纳德·克努特说过一句名言。 我敢打赌你听过很多次。

“在编程中，过早优化是万恶之源。 ” —— D.Knuth，1974

我遇到很多知道这句话的人，但真正理解这句话的却很少。 最常见的错误理解像这样：

—为何这么简单的任务，代码却如此复杂？
—我优化了X和Y，因为在将来……
—难道你没听说过早的优化是万恶之源吗？
—当然，但这并不是过早优化，我能肯定这样做程序执行效率会更高。

我想这是由于对过早优化这个词没有明确界定的原因。 这就是这些人一点也不认为他们那么做属于过早优化的原因。 那么，我们该如何界定这个词呢？

过早优化——在工作系统中分析和运行测试前的任何优化尝试。

除可读性之外任何修改都属于过早优化。 所以，与其说一个人不应该做什么，不如说应该做什么。 那么，这句引言可以这样理解：

优先提高可读性。
什么阻碍了开发者阅读代码

好吧，我们一致认为，我们应该让代码更易于阅读，这样可以节约时间和金钱，对吧？但这究竟意味着什么？

有迹象表明，下面两个基本方面极大地降低了开发者阅读代码的速度：

代码晦涩难懂，
代码难以跟踪。

代码艰涩难懂

遗憾的是，人们并不能像软件解释器那样，可以不必理会将两个数相加并调用一个函数这部分代码的功能（机械式的编译）。

为了查找代码异常的原因，程序员必须理解源程序中编写的代码实现了何种功能，编写的初衷是为了实现何种功能。
什么让代码晦涩难懂？

下面情况是对于经验丰富的开发者而言，这些开发者熟悉代码开发使用的语言和程序中使用的算法（即他们有足够的知识来理解这段代码）。

代码不良。 单个字母的奇怪变量和1000行代码的冗长函数。
代码的格式不正确或不一致。
代码中包含冗余代码。
代码中包含未备注的低层次优化。
代码过于高明。

我将跳过前两条，因为无论如何你不应该阅读不良代码。 如果你所在的公司有人编写了不良代码，你应该纠正它们或者将其废弃。 当然，你必须为你的整个代码库执行严格的编程规范。
3. 代码中包含冗余代码

亦或所谓的行数优化。 嵌套函数调用和条件运算符的长行代码难以剖析。 当然，你可能会说这种观点是片面的。 但这些人觉得源程序代码越短越好，不必考虑可读性。
4. 未备注地层次优化

最初，代码的可读性很好，工作也很稳定，但有些人决定在某些方面对其进行优化。 经过认真剖析，这可能是一个很好的优化，但此时的代码看上去像是数组、位运算和幻数的结合体。 没有人知道代码在做什么，甚至代码应该做什么，因为完成优化的人没有提交任何说明。

也许你听说过优秀的代码不需要说明文档。 但是经过优化的代码（特别是优化效果很理想的情况）必须要有说明文档。

在你的代码库中，可能大部分的优化只是像这样的未备注行：
1

if (val != val) { ... }

5. 代码过于高明

作为软件开发者，我们掌握越来越多的学术技巧并将其运用到实际代码开发中。 毕竟，我们是计算机科学家，而不只是码农！

有些语言甚至鼓励开发者使用前沿技术，使代码更具表现力和学术性。 当你用代码建立了一个非常健壮的系统，特别当你用数学方法证明了一个高深定理，而99.997%受过教育的人对这种方法都不理解，你就会有这种成就感。

即使代码被良好地封装成模块/类/函数并且这些模块包含完全可读的命令式代码，但其他人想要读懂这段代码，他们必须掌握整个代码的框架以及所有使用的相关技术和模式。

再一次强调，记住“其他人”可能就是一周后的你。

极可能这是我在工作中仅认识两个使用Scala语言人的原因。就我个人而言，非常喜欢Scala语言。 对我来说，它就是一个学术操场，我可以在那里建造玻璃城堡。 一旦你越了解它，它的越多特性也就能为你所用，你也就越明白它本质上只是一门编程语言（请不要在这里引用我！）。

虽不如Perl语言，但即使最漂亮的代码库也需要修改和更新。 现在，你需要寻找一个能够理解这些优美代码的人……

简洁高明的代码难以阅读似乎是有争议的。

“软件调试要比编写代码困难一倍，如果你发挥了最大才智编写代码，那么你的智商便不足以调试这个代码。 ” —— Brian Kernighan
代码难以跟踪

阅读代码时，通常需要频繁的从一个函数或类跳转到另一个函数或类。 掌握你使用的集成开发环境(IDE)，可以节约很多阅读时间。 通过使用集成开发环境(例如Visual Studio)的“跳转至声明”，“查找使用”，“导航至”，“检查”等特性，你可以将整个代码看作是一幅连通图。

在Notepad中编写代码是不错的选择，但是如果你想有效的阅读代码，必须掌握一个集成开发环境。

那么，究竟什么是连通图呢？

连通图是在拓扑空间中连接的图，即图中任意两点之间都有一条通路。

换句话来说，在“连通”代码中，你可以方便的从一个方法中跟踪到另一个方法中，并在你头脑中建立这段代码的功能框架。

如果代码中某一部分链接被破坏（在这种情况下，集成开发环境不能帮助你实现函数间的跳转)，通常你必须花一些时间自己查找链接。代码中被破坏的链部分越多，越难以跟踪，代码也就越难以阅读。

那么，为什么代码图会被断开？原因是多方面的，下面将列出一些常见情况：
1. 使用字符串引用方法和属性

一些框架就喜欢这样做，他们将”回调”作为字符串传递并在需要时使用反射。 此时你需要使用CMD+F查找。

最可恶的是动态语言中的动态字符串…… 对这个问题，向JavaScript或AS3致敬!
2. 代码被分割成互不相连的部分

例如，你的代码一半使用C#编写，另一半是在可视化节点编辑器生成。 在这两者之间跳转非常不易。

依赖注入框架和其他XML配置工具也是。虽然没有明确说明，但编写XML配置文件也属于编程。 这就是所谓的的声明式编程(更不用说那些构建基于XML命令式语言的疯狂的人)。
3. 巨大的图节点

20个链接跳转到这个包含1000行代码的函数？。。哎哟。 你不需要包含这种节点的图。
4. 一切都过于抽象

通过跳转至声明，你可到达一个接口或者一个抽象类，必须弄清楚有哪些实现。 依赖注入，抽象工厂和其他所有反对依赖的方法使得这一切变得更糟。 代码图中节点间的联系过于抽象。

这样说来，我讨厌依赖注入（DI）和扩展标识语言（XML）。但DI是一个很棒的工具，它可以让你避免书写面条式代码并让程序的架构更加模块化，更具可测试性。但像其他好的事物一样，过度依赖必然产生负面效果。

我曾在审查一个应用程序时感到完全气馁，因为我意识到自己弄不明白程序从何处开始。。。例如它的入口点在哪。 这一切都是在程序开始时从XML配置工具自动生成。

但我确实讨厌XML配置工具。

***

所以，到这里你应该已经学会：

掌握你的集成开发环境，
尽可能保持代码图连通，
首先编写简单代码，
编写不必要的代码，就是在浪费金钱。

强迫自己编写简单的代码，避免在早期阶段优化确实有一定难度，这需要花费时间。

在截止期前2小时已连续工作48小时，如果你在半睡半醒的状态下能够阅读你所使用的代码，你应该对过去的自己说声“谢谢”。

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第二篇：如何提高内刊的可读性

【工作】如何提高企业内刊的可读性

2009-10-17 21:25:45| 分类： | 标签： |字号大中小 订阅

企业内刊的作用不仅在于记录企业的生命轨迹，更在于对企业对内或对外的宣传效果。但是，宣传的前提是员工或读者要去读、去看，否则岂不是成了聋子的耳朵——摆设，哪里还有对员工的引导作用或增加企业的影响力？有些企业内刊过于重视其内容的层次，而忘记了创办刊物的基本目的，使员工没有“兴趣”去看、学、领悟企业文化的精神。尤其在一些以生产为主的企业，员工普遍素质不能达到对这些高层次内容有“兴趣”的高度，读这类文章就会有疲乏的现象，从中得到企业文化的熏陶就更无从谈起，就算企业文化在内刊中再如何施展，也无用武之地。因此，只有提高了企业内刊的可读性，才能真正达到对企业、对企

业文化、企业形象促进和宣传的作用。

那么，如何提高企业内刊的可读性呢？我有以下几点建议：

一、版面设计

通常我们看到一张报纸，视觉上的冲击首先来自于醒目的头条标题和版面上最大的图片，一份报纸吸不吸引人的第一要点就在于此。另外，用图说话是一种很好的设计方式，这

样既可以避免文字过多带来的阅读疲劳，又可以直观的把事件呈现在读者面前。

二、语言编组

能够说明事件或问题的简练文字是必要的条件。滥用词汇，只追求华丽的语言，或是毫无实际意义的高谈阔论都是不可取的。因为无论是哪种报纸，它最重要的功能就是传递信息。报纸的版面相对有限，简练的文字可以使报纸容纳更多的信息，使读者从中汲取更多的营养。

三、信息内容

如果想让读者接受，就要“投其所好”。比如，一份内刊主要针对的是厂内员工，那么在内容上可以多涉猎一些员工关心或亟待解决的问题、员工的热点亮点、先进典型、值得宣扬的事件等；如果针对外部受众，可以多一些让他们更能了解企业形象或者产品、策略等内容。

四、后盾力量

创办企业内刊的难点不在于编辑或是设计，而在于它的后盾力量。内刊的基础就是稿件。有的企业采用分摊的形式，每个部门或单位被额定稿件数量，这种方法虽然保证了稿件数量，但是如果没有得到企业各部门或单位的充分重视，那么质量就无从谈起，有的内刊编辑总是埋怨每期的工作量太大，一部分原因就在于此；而有的企业采用自由的投稿方式，对稿件没有限制的标准，虽然可能对稿件的质量有所帮助，但是就不能保证数量。依我看，一些企业可能适用这些方式，但也有一些企业收效甚微，以至于内刊工作成为一个企业文化的负担。 针对稿件的数量和质量，我们可以采用一些激励策略或是约稿的形式，软硬结合，充分调动乐于、善于撰写稿件的员工或领导。激励策略中，无非是用“名”与“利”二者诱导，评先进、给奖金等各种方法，只要能够刺激作者、写手的手段，都可以运用，当然，这首先要得到企业的认可，因为一些企业在发展的某些阶段并不是强调内刊的作用，不会在内刊上增加预算。而约稿主要是提高稿件的质量，因为在公司的策略上，只有一些高层领导才能够有具体的了解和深入的领悟，在专业的问题上，同样也只有一些专业的人才才能够写出专业的文章。

浅谈提高企业报可读性的途径与方法

来源：中国电力新闻网 2010-4-8 16:45:00【查看评论】

企业报具体承担着指导理论武装、引导企情舆论、推动企业文化和精神文明建设，为企业又好又快发展打牢共同思想基础、营造和谐环境氛围、提供强大精神动力的职能，是基层党委的喉舌、企业权威性的宣传阵地。企业报新闻采编人员深入学习实践科学发展观活动，必须把学习成效转化谋划新闻宣传工作的正确思路，不断改进企业报办报的方式方法，切实

提高企业报的可读性。

一、当前影响企业报可读性的原因

近年来，各单位企业报不断探索提高可读性的路径，通过推进宣传内容与形式的创新，切实增强了宣传工作的实际效果。但是，用科学发展观的要求来衡量和审视，我们发现企业报宣传工作还存在一些不足。如部分新闻采编的观念还不够解放，眼界还不够宽，思路还不够广，创新主动性不强；宣传内容与时效同企业中心工作、阶段性工作重点以及发展的新形势结合得不够紧密，反应相对滞后，针对性和实效性不够强；版面的创新与社会媒介的发展反差较大；不能适应读者对报道体裁和形式多样化的要求，缺乏吸引力和感染力。具体表现

在：

1、会议性的报道太多，领导的谈话、要求，目不暇接。尤其缺少领导现场办公，解决员工所关心的实际问题的宣传。而且会议报道的形式过于僵化，往住是八股文式的领导希望和要求，以一、二、三、四-----面孔出现。稿件冗长、篇幅过大，教化的成份过重，员工看了

很累。而报道形式单一，员工读了又乏味，起不到很好的宣传效果。

2、反映企业领导的行踪、活动、会议、要求的稿件，与反映职工工作生活的报道，在量上存在着不平衡，往往领导所占的比重过大，这在一定程度上削弱了95%以上是员工读者的

吸引力。

3、言论是报纸的旗帜，企业报根据阶段性重点工作撰写的评论员文章虽然有一定的饱和量，能够较好地起到引导激励作用，但是缺乏一事一议、小中见大、短小精悍、激蚀扬清、

针贬时弊，让读者广泛参与，容易引起读者共鸣的小言论。

4、新闻报道的体裁不够丰富，以消息、人物通讯为主，比较单调，读者喜闻乐见的新闻故事、小特写、新闻调查不多见。而且受出报周期影响，大部分消息时滞于以短、频、快见

长的企业网络新闻，削弱了读者的阅读兴趣。

5、受经费、本单位印刷条件等因素制约，企业报除企业重大事件、重要活动时，借助于外部印刷市场，出一期彩色特刊外，正常报纸基本上仍以传统的红黑印刷为主，这就限制了读图时代，大图、多图的综合运用，导致报纸视觉冲击力不强。这对于已经习惯阅读身边彩

色晚报、快报、日报的读者来说，阅读的快感，必然大大降低。

二、提高企业报可读性的路径与方法

今年是建国60周年，国际金融危机继续蔓延，国内保增长、扩内需、调结构、促和谐的任务异常艰巨，更需要企业报加强对当前形势的引导，充分发挥鼓舞斗志、提振士气的作用，进一步激发干部员工同舟共济、艰苦创业的责任感、使命感。因此，企业报新闻采编不仅要宣传好科学发展观，更要学习好、实践好科学发展观，认真查找制约宣传水平提高的难点，深入分析其存在的原因，努力探索改进工作的方法和措施，不断推进内容、形式、手段创新，尽心竭力把工作做好做优、做出特色，不断扩大工作影响力和感召力，促进宣传水平的不断

提高。

１、坚持新闻规律，提高办报品味。

质量是产品的生命，同样也是衡量企业报品味的关键。提高报纸的可读性，必须从坚持新闻规律，提高报道质量抓起。无论文稿采编、版面设计、文字校对，还是印刷效果，严格坚持质量标准，确保无错字、无病句、无错误观点、无虚假新闻。无论是编辑自己采写新闻，还是编辑通讯员来稿，都要有一丝不苟，尊重新闻规律的工作态度，不能有任何的迎合心理。最基本的就是报纸刊用的各类稿件，必须缜密规范，符合相应体裁格式的要求。再根据稿件内容、重要程度以及版面的容量来确定、稿件的繁简、篇幅的长短，不能有严重影响报纸品味的“四不象”稿件在版面上出现。主观上绝不能有，稿件中某某领导的要求和希望不能压缩、不敢归纳。也绝不能受个别通讯员“这篇某某领导已审阅，不能改或者最好不要改”的歧导。毕竟在工作生活节奏十分紧张的今天，员工很难有心境定下神来，看长篇大论。让更多标题新闻、简明新闻、短小精悍的新闻故事唱主角，加大报纸信息量，并配以视角新颖，

启发性强，干部员工喜闻乐见的小言论。

2、强化宣传策划，紧扣重点热点。

企业报贯彻落实科学发展观，最重要的职责就是始终做到围绕中心、服务大局，着力做好正面舆论的强势引导，唱响主旋律，打好主动仗。要紧紧围绕企业阶段性重点工作、项目发展、经营创效、机制创新、薪酬改革等员工关注的热点、难点、焦点，在加强宣传策划上，进行一定的探索和运用，在具体实施中，广泛征集稿源，提高重要稿件的采写、预约比重，力求找到贴近生产、贴近生活、贴近员工的最佳角度，采用多种形式开展经济宣传、主题宣传、典型宣传、成就宣传，提高报纸编辑的计划性、针对性、跟踪性。形成全方位、多形式、深层次的大宣传格局。对策划宣传项目要积极跟进，抓好落实。要眼睛向下，通过深入一线、班组、岗位及时反映基层的心声，捕捉一线新鲜事物、感人事迹。写员工心里的话、想说的事、身边的人，拉近与员工的距离，反映员工精业敬业、勤于奉献的精神面貌，增强宣传报道的生命力、感染力，使员工读来倍感亲切，从而达到鼓干劲、增激情、促工作的目的。抓好深度报道，这是以短、频、快风长的企业网络新闻、视频新闻、广播台等内部宣传媒体的“弱项”。通过撰写分析性、前瞻性的文章，或者对企业取得的成就进行深度挖掘，不仅可以使宣传产生裂变效应，而且可以弥补企业报出版周期过长的不足。企业新闻宣传工作者要深刻认识到自己既是科学发展观的学习实践者，又是科学发展观的宣传推动者，要在开展好“讲形势、送政策、树信心”主题宣传暨理论下基层活动的同时，减少过多的说教，充分借助一些案例分析、专家解读等可读性强的稿件，满足员工的求知权、知情权、知晓权，使员

工看有所用、读有所学，引导广大员工增强落实科学发展观的坚定性。

3、创办特色栏目，彰显报纸个性。

栏目是版面的灵魂。各个版面上不同定位、不同特色、满足不同读者需求的栏目，就是报纸的支点，彰显了报纸的特色和个性。企业报是企业办的、内部发行的报纸，海阔天空地编文章，就起不到企业报应该发挥的作用。栏目定位必须姓“企”。如，安全是企业的永恒主题，版面上必须有安全的一席之地；效益是企业的生命，版面上必须有反映管理出效益的窗口；班组是企业的细胞，版面上必须有班组一线的声音；党政工团是围绕企业中心工作开展活动，助推企业发展的组织保证，版面上必须要有动静。因此，诸如 “与安全同行” “管理创效”、“班组天地”、“党建阵地”、“工会之页”、“团青园地”、“后勤之窗”等已有的精品栏目要固化、持续做强，并在稿件的采写上求活。在认真筛选与栏目相对应的好稿优稿外，还要充分发挥主观能动性，进行栏目创新。要根据企业每年形势任务的变化，及时开辟新的专栏，如企业每年不同内容的员工主题教育和重点工作任务（创星级企业、扭亏增盈、重大技改、项目发展）等，并增加刊发的密度。在同行企业报中，做到人无我有、人有我精。通过栏目的固化或创新，提高舆论引导力，增强宣传履盖面，让方方面面都有崭露

头角的机会，丰富报纸版面，吸引员工关注。

４、加强宣传互动，激发共鸣共振。

员工是企业报的主要读者和信息源，办好报纸离不开员工。要加强宣传互动，激发共鸣共振，要把新闻采编的心与读者贴得紧些、更紧些。在办报过程中，要注重优先录用员工来稿，拓展舆论参与。尽管大部分员工的稿件质量不高，要费大气力编辑，但用员工文稿有助于调动广大干部员工的积极性；有利于反映员工心声，使员工读来倍感亲切，从而增强企业报在员工中的信任度。同时，加强员工（通讯员）报道队伍建设网络建设，建立新闻报道稿酬奖励制度和考核制度，激励通讯员写稿，定期召开读报评报会，让员工出谋献策，多朝员工喜闻乐见的方向努力。每月定期召开例会，了解基层动态，明确宣传要点，从而使员工（通讯员）投稿有的放矢，提高针对性、录用率，并有利于企业报有足够的新闻源，确保宣传计划得以落实。此外，要抓住机会征求上级领导，倾听相关部门对办报的意见，及时对报道重点、编辑思路进行调整，以使宣传更符合需要，更贴近实际。同时每年至少要举办一次新闻业务培训，为通讯员“充电”。邀请资深编辑授课，培训内容应包括消息、言论、人物通讯、工作通讯、深度报道、摄影图片报道的写法、技巧，以及数码新闻作品如何拍摄构图等知识，让通讯员尽可能猎足多种体裁的学习，以提高通讯员的新闻敏感性和新闻写作的驾驭能力。进而丰富版面的报道体裁，使小言论、现场特写、先进典型等一些体裁特强的栏目，一旦运作，就能保证稿源不断，稿件出新，而不至于无米下炊，或者仅依赖几个通讯员轮流打滚、

老生常调，使员工的参与性大打折扣。

5、推动版面创新，体现与时俱进。

对一张企业报而言，归要到底是内容决定形式。随着员工知识面的扩大、接受信息途径的拓宽，客观上对企业报的要求越来越高。如果不开拓思路，不更新观念，不创造性地为企业发展提供舆论支持，随时都有被淘汰的可能。这就迫切要求企业报采编人员与时俱进推动

版面创新。

版面创新的动力从何而来？企业报采编人员的素质、能力是关键。企业报的采编人员均来自企业内部，大都不是新闻专业毕业、半途出身，充其量也只是有点写作水平、热爱新闻工作而已。企业报主管部门要在企业报采编人员岗位培训上舍得投入，为他们采编素质的提升积极创造条件。除了订阅有关新闻业务的学习物刊，并与行业报纸进行赠阅交流外，更要

采取“走出去”、“请进来”或“以会代训”的办法，加强新闻业务培训。以拓宽企业报采编人员的视野和专业水平，练就火眼、去伪存真，捕捉信息的能力，切莫把“金”当“沙””，使身边的新闻价值擦肩而过，这是办好企业报纸的基础。作为新闻采编最大的快乐，应该是如何让自己所做的新闻出彩？自己精心制作的稿件、版面得到了读者的认可。新闻采编要充分发挥主观能动性，用时代的要求来审视宣传工作，用发展的眼光来研究宣传工作，创新思路、创新方式、创新内容。通过改文字、制标题、拼版面，用强烈的版面语言凸现自己的组版意图。注重报纸每期有新样式、新内容和新体裁，增强吸引力。多用图片、漫画，做到图

文并茂，增强可看性，多发小短文，加大信息量。

此外，随着时代的发展进步，对新闻的采编校印的要求也越来越高。企业要对企业报的发展给予更大的关注和支持，为采编流程、排版印刷系统现代化，提供“硬件”支撑。从而助推企业报提高印刷质量、速度，并逐步由单色或单面套红印刷，向单面或双面彩印过渡。从视觉上缩小与行业报、党报的落差。便于新闻采编在新形势下掌握报纸工作的主动权，从而在促进企业发展中作出新贡献。

综上所述，提高企业报的可读性，不仅需要新闻采编坚持不懈的努力和探索，以改革的精神来推动宣传工作，也需要方方面面的关心、支持和帮助。这应该成为大家应有的共识。只有这样，才能使企业报宣传工作更好地贴近生产、贴近生活、贴近员工，体现时代性、把握规律性、富于创造性。才能成为企业党政领导的左膀右臂，广大员工的良师益友。