第二篇：专心做事用心做人

专心做事用心做人职场、商场、战场，古往今来都是人们展现才能斗智斗勇的较力场，很多人会靠自己的聪明才智赢得一 席之地，还有很多人四处碰壁、狼狈不堪！在此我总结出几条职场的成功心法，希望对职场新人和涉世未 深的年轻人以启发。 职场心法一：不管你身处何处、何种外部环境，都不能没有目标！ 职场心法一：不管你身处何处、何种外部环境，都不能没有目标！ 很多人处入职场很迷茫，结果几年过去了，也没有什么长进，就是因为他没有清晰的目标，并且没有 付出足够的努力。我们工作的目的无非就是为了养家糊口、为了学习成长、为了积累知识技能、为了积累 人脉、为了积累客户以备自己的创业等等。为了养家糊口是最低级的目标，如果能有更远大的目标那么你 的进步就是飞快的。你能走多远取决于你能看多远！ 职场心法二：无论你身边的环境如何，你只要用心做事，就一定可以影响它！如果你真是个能人， 职场心法二：无论你身边的环境如何，你只要用心做事，就一定可以影响它！如果你真是个能人，那 就改变它！ 就改变它！ 我的座右铭就是：专心做事、用心做人。人是万物之灵，一个人的诚心可以感天动地。所以做工作一 定要用心，你没有改变环境（工作环境和人际交往环境），是因为你做得还不够。最后切忌，如果自己真 的改变不了环境，就改变自己去适应现有的环境；如果使自己适应目前的环境会使自己遭受更大的损失的 话，就去寻找更适合自己的环境。“愚公移山”精神可佳，但最好的方法就是搬家。 职场心法三：这个世界能真正给你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。 职场心法三：这个世界能真正给你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。 人，一定要懂得尊重自己和珍惜自己，要懂得爱惜自己，按照健康的生活方式去生活，养成很多良好 的行为习惯会收益终身，做事情要不卑不亢，要懂得通过自身努力为自己赢得尊重，只要自己实力足够了， 别人一定会改变对你的看法。无论在什么情况下都要爱惜自己的身体，身体是革命的本钱，大不了从头再 来，无需跟自己过不去。想成功的人，都会使自己健康得活下去。 职场心法四：人不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦。 场心法四：人不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦 吃得苦中苦，方成人上人！现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四，就像吃饭一样，挑食的人 总是长不壮实，只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长，才会更被老板 器重。不要

怕苦怕累，否则一生也无出头之日。做不好小事的人就一定做不成大事，所以不要小看每一件 事。能做的就尽力做到最好。记住，对自己仁慈的人，就是同样对敌人仁慈的人，总有一天会被敌人干掉。 职场心法五：心在哪里，收获就在哪里！人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的 职场心法五：心在哪里，收获就在哪里！人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的。 要学会充分利用业余时间，要学会自我管理。很多人没有成长是因为没有学习进步；很多人成长非常 快，是因为他把所有的业余时间都用在学习提高上了。业余时间就是工作、睡觉、吃饭之外的任何时间。 有人上厕所都能利用起来学习成长自己。很多企业中层、高层干部们的是把自己的时间安排得满满的，根 本没有时间享乐，都是在工作和学习，就算和客户一起玩也是为了给自己增加人脉关系。所以，要不断督 促自己成长，否则就会被淘汰。职场心法六：做好工作，做出一般人做不出的漂亮结果，就不用担心人会发现不了， 职场心法六：做好工作，做出一般人做不出的漂亮结果，就不用担心人会发现不了，尤其不用担心你 的直接领导发现不了！ 的直接领导发现不了！ 导发现不了 有些人总觉得自己的工作成功再好也不会被领导发现，于是得过且过，永远没有出头之日。记住只要 把每件事都做得尽善尽美，就一定可以获得上级领导的赏识。除非你做得不够！如果领导的眼睛真的瞎了， 你就该找个头脑聪明、眼睛明亮的领导了。记住，天道酬勤，君子以自强不息。 职场心法七：市场人员、业务人员必须要将自己的客户关系公司化。 职场心法七：市场人员、业务人员必须要将自己的客户关系公司化。 公司是自己成长的基础，所以作为公司的业务人员，不能把客户资源归为己有，如果那样你会更快得 被老板辞掉，这是无论哪个老板都很介意的事。要学会把客户资源公司化，不要担心自己的客户会被公司 完全吃掉，除非你做得不够好。记住，中国是人情社会，只要你做的足够好，客户会成为你的朋友，变成 你的铁杆战友，你走到哪里他们会追随你到哪里。诚信待人，坦诚为人，赢得别人的认可，是你的就一定 能够得到，不是你的就不要梦想独享。 职场心法八：想到＋做到＝（可能）得到。坐而思，不如起而行。成功之路就在脚下。 职场心法八：想到＋做到＝（可能）得到。坐而思，不如起而行。成功之路就在脚下。 ＝（可能 不要被自己的想法束缚，当遇到问题时到实践中去寻找解决的办法，不要把自己关在屋子里想。办法 是在实践中找出来的，

不是靠异想天开找到的。就好比失业者一样，要多去人才市场走走才可能有出路， 在家里等用人单位的电话是不现实的。如果你只顾往四周张望，你就一定停滞不前，所以说实践是检验真 理的唯一标准。只要有想法就要马上去做，大不了再从头开始，但只要做了就有希望，就有成功的可能。 做不好，就是经验教训，失败乃成功之母，失败让自己更加强大。 职场心法九：是人就一定有缺点，作为一个下属一定要善于发现上级领导的优点，而不能总是去抓住 职场心法九：是人就一定有缺点，作为一个下属一定要善于发现上级领导的优点， 上级领导的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解。 上级领导的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解。 要学会主动表现，对于自己可以把握的事情，就一定要坚持自己的意见。学会向领导提建议，学会向 领导提出自己的想法，很多新的改革都是从基层开始的，基础群众是最有发言权的，不要吝惜自己的权利。 职场心法十：人要学会感恩，尤其对于那些帮助了自己成长的人，包括自己的竞争对手！ 职场心法十：人要学会感恩，尤其对于那些帮助了自己成长的人，包括自己的竞争对手！ 受人滴水之恩，当涌泉相报，自古中国就有很好的感恩文化。只有懂得感恩的人才会孝敬父母、忠于 企业。所以要常怀感恩之心，这样领导才会更加放心地重用提拔你。对于竞争对手，常怀感恩之心才能化 干戈为玉帛，也才能使自己更快进步。 职场心法十一：做事时别总是想着做了几件的数量，而要把心放在结果上！如果有可能， 职场心法十一：做事时别总是想着做了几件的数量，而要把心放在结果上！如果有可能，还要进一步 把心放在事情能不能做到更好的思考上！十件做得差的事情也抵不上一件做得好的事情！ 把心放在事情能不能做到更好的思考上！十件做得差的事情也抵不上一件做得好的事情！ 到更好的思考上 要学会安排分配自己的时间，把时间多用在更加重要关键的事情上。努力做好每一件事，如果不能面 面俱到，那就努力做好一件事。人不是万能的，所以要懂得取舍，只有懂得放弃的人，才会更多得获得。 职场心法十二：相对于人的一生，短暂与长久都是相对的，也是相互影响的。专心做事能够耐得住一段时间暂时的寂寞的人，往往可以得到较长时间的精彩人生！用历史的眼光看， 付出与得到往往是正比例的。在不得意的时候，要学会养精蓄锐，丰富成长自己。要相信付出一定会有回 报，没有回报是因为努力的还不够。有时候退一步是为了跳得更高更远。一定要沉住

气。人生苦短，如果 不先吃苦，那么苦就长了！奋斗的时间再长，也抵不过你下半生享福的时光长，如果不抓紧时间吃苦奋斗， 那么你的下半生将在困苦中度过。 职场心法十三：职业生涯过程中， 职场心法十三：职业生涯过程中，你不能要求一件或者几件事情中你的付出与获得的结果之间完全配 比。 如果你要求生活与工作给你公平，你就必须要给予相当长的时间，在积极行动中等待结果的到来。付 出了想马上得到回报的人是“钟点工”；付出了能等一个月后拿到工资的人是“普通企业员工”；付出了 可以等到年底拿到更多盈利分红的是“企业高管层”；付出了能够等到 3 年以后再拿到更多回报的是“老 板”，因为老板知道要钓大鱼必须得放长线。 职场心法十四：今天的结果是昨天的付出决定的，昨天能否愿意付出，是前天的态度决定的； 职场心法十四：今天的结果是昨天的付出决定的，昨天能否愿意付出，是前天的态度决定的；反思是 一种职场能力！ 一种职场能力！ 思考力是万力之源，很多成功的人就是因为会思考，所以他们知道眼下该做什么事、如何做！于是将 来他们会得到他们想要的。失败者之所以失败，是因为他们不知道自己明天要得到什么，也就不知道今天 该做什么，更不知道现在该想什么！！没有思考力就没有动力，没有动力就没有行动，没有行动就没有结 果。 职场心法十五：位置与待遇是你把该做的事情做好后的副产品，眼睛中要一直盯着事情， 职场心法十五：位置与待遇是你把该做的事情做好后的副产品，眼睛中要一直盯着事情，要一直思考 如何才能把事情做好，这才是关键与前提。 如何才能把事情做好，这才是关键与前提。 很多人只是等到合适的待遇和位置有了才肯去做合适的工作所以一直没有得到自己想要的待遇和位 置。而聪明人恰恰知道只一点，他们会努力做好应该去做的工作，等工作完成了老板就会给他们应该的位 置和待遇。如果你拿 1000 元的月薪就干 1000 元的活，你的工资就永远是 1000 元。努力多做一点，下个月 你的工资才有可能比 1000 元多一些。 职场心法十六：领导是你工作中最有利用价值的资源。 职场心法十六：领导是你工作中最有利用价值的资源。 你的领导，一般都做过你现在的工作，都是从基层锻炼起来的，所以他比你更成熟。要善于向领导请 教和学习。和领导保持好关系，如果有一天你不再这家公司了，你原来的领导也是你的人脉，说不定还可 能成为你新的客户呢。而且同事的能力是有限的，有时候领导帮你做点事会让你省很多麻烦，要学会和领 导要资源，因为他们本