20xx年安全生产管理工作总结

时间:2024.5.13

金羊镇二0一0年上半年安全生产管理

工作总结

今年上半年,我镇坚持“安全第一、预防为主”的方针,按照省、市、区关于安全生产工作的部署和要求,广泛开展安全生产宣传教育和培训,狠抓安全生产责任制落实,着力加强安全生产基础管理,深化专项整治,强化安全监管,取得了一定的成效,全镇安全生产形势保持相对平稳态势。上半年安全生产各项指标均达到预定目标,我镇安全工作取得了良好的社会影响。为进一步提高全镇干部抓安全生产保人民生命财产安全的自觉性和积极性,促进我镇安全生产形势的根本好转,现将我镇20xx年上半年安全生产管理工作总结如下。

一、抓宣传,促思想认识到位,努力营造良好的安全生产工作氛围

一是抓政策法规宣传。利用“安全生产月活动”、《安全生产法》颁布实施及其他重大会议和节庆期间的有利时机,大力开展以《安全生产法》、《安全生产许可证条例》为主要内容的宣传教育。镇政府还邀请交警大队、交通局等相关单位工作人员到学校、企事业单位作安全生产知识和相关法律法规辅导讲座,参加人员包括镇村干部、企业负责人、安全管理员和学校师生等;各村、各重点企业根据各自的职能特点和各个时期的工作重点,开展有针对性的安全生产政策法规和安全常识宣传教育,共印发安全生

产宣传资料20xx多份,制作安全生产固定标语、公益广告8幅,在公共聚集场所、建筑施工场地进行悬挂和张贴。通过各种形式的宣传教育,干部群众的安全意识、抓安全检查整改的自觉性有了明显提高。全镇上下重视安全生产工作的思想氛围进一步形成。

二是抓安全知识培训。积极开展企业管理人员、危险化学品从业人员、特种作业人员的安全生产管理和业务培训,增强各类人员的安全防范和自我保护意识,让他们自觉遵守安全生产法律法规和规章制度,严格按照有关技术规范、操作规程的要求从事作业,防止和减少安全事故发生。督促采石场、危险化学品经营门点积极办理《安全生产许可证》,按时到区安委办参加安全知识培训。为增强基层安监人员的业务知识,六月份结合“安全生产月活动”对全镇十五个村的安监员、重点企业的安全生产员进行了基本的安全知识培训。

三是强化社会舆论监督。对安全生产大检查、安全生产月活动、安全生产专项整治活动,都及时向全镇通报,进一步完善安全生产举报制度,设立安全隐患举报电话。

二、加强领导,靠实责任,建立、健全安全组织网络。 我镇实行了党政一把手负总责、分管领导主抓、各村、各重点企业一把手亲自抓的安全组织网络。

1、年初镇人民政府与各村、各单位、各重点企业签订安全生产目标责任书,将全镇安全生产控制目标、工作目标分解到各村、各包村领导干部、各单位、各重点企业;

2、5月份镇人民政府和各村签定了道路安全责任书;

3、明确了安全生产各专业管理人员和安全协管员在安全生产监督管理之中的职责,并在平时的工作汇报和年度工作考核时将安全生产工作一并汇报和考核;镇人民政府通过建立镇安监站、各村安全生产协管员、各企业安全生产管理员这一组织体系,并根据区安委会的有关规定和本地实际建立了保障安全生产的一系列制度如隐患排查整治三级管理制度、 制定了全镇《安全生产突发事故应急救援预案》按照“谁主管、谁负责”、“谁辖区、谁负责”和“以块为主、条块结合”的原则,各负其责,齐抓共管,加强协调,抓好安全生产隐患监控、整改和日常监管的责任落实,初步形成了一套行之有效的安全监管体制。

三、抓重点,促检查整改到位,努力形成抓安全隐患整治的态势

上半年开展了全镇性的安全生产大检查、大整治,消除了一大批事故隐患,一些深层次的安全隐患和整治难点也取得了一定突破。各村、各重点企业开展了多次“拉网式”安全生产大检查。在检查中做到检查有登记、查出问题有记录、坚持责任追究,在整治工作中,坚持以块为主、条块结合、协同作战,积极采取各种有力措施,抓整改落实。

四、抓网络,促监管力量到位,努力建设一支高效率、高素质、专业化的安监队伍

在镇党委政府的重视和支持下,全镇安监机构和队伍建设得到不断加强。镇安监站充分发挥综合监管和协调职能,认真做好上传下达,督查督办,确保本地安全生产动态及时向区安监局、区安委会汇报,确保上级有关精神和工作部署及时落实到基层,确保安全生产事故、重大安全隐患得到及时调查处理。各村、各单位、重点企业都成立了安监机构,配备了专职人员,主要领导和安办人员各负其责,不断强化安全生产监管,提高业务知识、执法水平。镇安监站不断加强与各村、各单位、各企业的沟通协调,进一步理顺业务协作关系,形成了密切协调、分工合作、齐抓共管的工作机制。同时,针对安全监管的新形势,建立和完善安全生产监管体系,开展多形式的教育培训活动,提高安监人员的综合素质和业务能力。指导和协调各企事业单位做好安全生产工作。

五、存在的问题和下一步工作打算

上半年全镇的安全生产工作,虽然取得了一定成绩,但我们深知,安全生产管理工作任重而道远,安全生产形势依然很严峻,我们的工作也存在一定问题。

一、存在的问题

1、由于乡镇安全监管权限受限,难以根治安全隐患。我镇安全生产监管工作虽然取得了一定的执法权限,但我镇安全生产管理领域最为突出也最让人担忧的是危险化学品经营、木材市场、

家具市场的安全,我们无权处理和处罚,经营业主和从业人员难以服从管理,镇上对一些典型违章违法行为鞭长莫及。

2、道路交通安全管理体制不顺。道路交通安全管理乡镇履行监管职责难度大。但区级部门仍然要求与各村签订交通安全责任书,这无疑给乡镇干部再加一把锁链,乡镇干部无职无权,到底如何才能规避风险,是摆在乡镇干部面前的一大难题,极不利于基层安全监管工作。

3、安全生产投入大,乡镇财力负担困难。乡镇财政本来就比较紧张,资金投入难度进一步加大,隐患整改难以落实。

4、安全监管属于新生事物,群众认识高,理解却不到位。只有加强安全生产法律法规宣传力度,才能避免更多的事故发生。

5、安全生产监管队伍不规范。安全生产实行综合监督和专业监督相结合的原则。乡镇安监站在履行综合监督职责,但镇上却缺乏明确的专业管理队伍。而且,乡镇干部一专多能、一人多职、眉毛胡子一把抓的现象很普遍,监管力度有限,时间难以保障,监管的效果就难以显现。

二、下半年工作打算

1、加强安全生产法律法规宣传。结合新的安全生产法规,重点宣传《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产许

可证条例》等法律法规和安全生产基本知识,提高从业人员和广大群众安全生产意识。

2、加强监督检查和隐患整改督查力度,消除事故隐患。

3、以政府文件再次明确安全生产综合监管和专业监管人员职责,明确全镇安全生产监管体制。

4、加大安全生产行政执法力度,重点针对负有安全生产监管职责的部门履行监管职责的情况、生产经营单位安全生产基础管理工作情况进行执法监督,加大安全生产专项整治工作力度,重点针对事故多发地段、行业以及高危险企业展开;加大安全生产工作督查督办力度,严格按照安全生产目标责任书对照检查各村、各单位、各重点企业的安全生产情况。

5、加强安全生产监管队伍建设,实行安全生产管理专人专职专抓、各职能部门全面管理各司其职、全体干部多方配合共管的乡镇安全生产管理体制,堵住安全监管的漏洞。

二0一0年x月x日


第二篇:20xx年度安全生产管理工作总结


20xx

年度安全生产 管理工作总结

20xx年,我们建安建设有限公司,通过认真贯彻党的十八大精

神,以科学发展观为统领,以建立安全生产长效机制为目标,坚持“安

全第一、预防为主、综合治理的方针”,认真学习县政府【关于在全

县建筑施工领域深入开展“安全生产基层基础提升年”和“安全发展

年”活动】指示精神,健全和增强了公司安全管理网络体系,提高了

安全资金投入,保障了安全生产,取得了全年在生产中未发生安全事

故的较好成绩。

现就20xx年公司安全生产管理工作作如下总结;

一、健全安全管理网络体系,配足各级安全管理人员

公司成立了以总经理为组长、生产副总为副组长、工程部、安全

科人员为成员的安全生产领导小组,各工程处皆配备了一名专职安全

员、从公司到工程处、到生产班组,层层有人抓,层层有人管,形成

了一个从上到下齐抓共管、人人有责的安全管理网络体系。

二、 深入贯彻落实安全责任制,量化目标、落实责任

严格落实安全生产责任制,摧行“一岗双责”制,公司法人是公

司的安全生产第一责任人,各工程处及门窗厂、三产服务处经理是所

在单位的安全生产第一责任人,各生产班组长是该班组的安全生产第

一责任人,并且由公司总经理与各工程处、门窗厂、三产服务处等负

责人签订了20xx年安全生产目标责任书,各生产单位负责人与其下

属的各生产班组长签订了20xx年安全生产责任状,明确、落实了安

全责任和目标管理。

三、加强“三级安全教育”和安全技术业务培训

对施工人员、特别是新入场的工人、和变换工种的工人,进行安

全教育和安全技术交底,使他们熟悉作业环境,掌握安全防范知识,

以及对危险源的识别,使他们人人做到“三不伤害”,即:不伤害自

己、不伤害别人、不被他人伤害,以及违章作业、违规操作可能给自

己、给他人造成的伤害等。

四、增加检查频率、加大处罚力度

工程部、安全科在每月一综合检查、半月一次巡查的同时,根据

各工程施工进度情况随时检查、不定期抽查、和隐患整改复查,对查

出的安全隐患,责令其严格按“三定方针”进行整改,对整改不认真、

不彻底、在复查时仍存在隐患的项目部,对其负责人和责任人进行严

肃批评,并对其按公司安全奖罚制度标准对其经济处罚,今年共举行

各种检查50余次,,下达隐患整改通知书209 份,查出并督促整改

排查各类隐患条,580条,经济处罚4次,罚款1800元,从而有效

地避免了生产事故发生,保障了安全生产。

五、倡导文明施工、禁止”脏、乱、差”行为

安全生产、文明施工,是体现企业施工管理水平、素质和文化,

改善工人作业环境的重要内容,工程部人员参加了县安监站组织参观

的平邑金联华府住宅小区施工现场,并组织了各工程处施工管理人员

参观学习了天元建设集团施工的蒙阴“上上城”工程,在参观过程中,

工程部、安全科人员一边参观学习、一边对我们的管理人员指点我们

的差距、应学习的施工工序和安全、文明、卫生管理经验,取得了较

好的效果,为我们今后的施工管理工作,吸取了宝贵的经验,打下了

良好的基础。

六、存在的问题和今后的工作措施

通过以上总结,我们清醒的认识到我们公司的安全管理工作仍很

严峻,还有很多不足,今年我们虽然未发生生产安全事故,但是有一

半是靠各级安全管理人员的努力换来的,还有一半是靠运气和侥幸得

来的,安全资金投入不足、工人安全意识淡薄、工程项目负责人和管

理人员轻安全、重生产等问题很明显,舍不得投入、在安全管理上省

钱、节约,而靠运气和侥幸保安全,是保不了安全的,上纲、上线说

那是违法、犯罪的行为,在20xx年度安全生产工作中,为保障安全

生产,我们做如下工作措施和打算:

(一)、严格 执行安全责任制,强化责任落实

认真贯彻执行安全责任制,通过落实责任目标,从公司、到工程

处、到生产班组,层层签订安全目标责任书、责任状,层层分解、层

层落实,把安全责任落实到每一个生产施工人员,使其人人担负起安

全责任。

(二)、加强“三级安全教育”,提高工人安全意识和素质

在20xx年安全教育、业务培训取得较好效果的基础上,20xx年

我们将继续加强“三级安全教育”,增加安全教育培训场次,重点加

强各工程处专职安全员的专业培训,通过培训、考核提高他们的业务

水平和素质,督促他们协助项目部负责人搞好项目部安全教育,管好

班组安全教育,以达到真实的“三级安全教育”。

(三)、加大检查、处罚力度,实行隐患排查、销号制度

在日常检查的同时,还要随时根据各工程施工进度情况,对施工

现场进行检查、复查、和抽查,对存在安全隐患的施工现场,下达隐

患整改通知书,责令其按“三定方针”进行整改,并按期限复查,在

复查时,如果整改不彻底、不认真、仍然存在安全隐患的,将对项目

负责人、和专职安全员严肃批评,并处以经济处罚,绝不姑息。

(四)、强化文明、卫生管理,坚决杜绝“脏、乱、差”行为

今年我们将把文明、卫生管理当做重点来抓,今年的新开工工程,

在工程开工前,必须把文明施工、卫生管理方案,和办公室等临时设

施、材料堆放等规划平面布置图报送工程部、安全科审批,在施工中

要严格按照规划平面布置图安排临时设施、堆放物料、材料等,如在

检查时,出现物料、材料堆放混乱、垃圾不及时清理等“脏、乱、差”

行为的,将对其责任人严肃批评,并处以罚款,通过以上措施,全面

提升我们公司的施工安全管理水平和信誉,保障全年安全生产,使我

们公司真正成为一个安全有保障、产值、信誉年年增长,利税效益大

丰收的品牌企业。

安全科

二〇20xx年x月x日

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